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1、精选优质文档-倾情为你奉上2011年二级建造师工程施工施工管理全真习题及答案一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意) 1编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。A使用阶段 B决策阶段C设计阶段D实施阶段2我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为()年,至()年2月27日止。A3,2006B6,2009 C5,2008 D5,20073某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务,公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于()。A施工规划 B单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计4()的项目管理是项目管
2、理的核心。A总承包方B业主方C施工方D监理方5施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A业主方的利益B总承包方的利益C社会的利益D项目整体利益6控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和()。A施工措施B资源分配措施C技术措施D人力措施7在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A施工组织设计工作B计划和协调工作C组织和管理工作D筹划和准备工作8旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时,应及时向监理工程师或总监理工程师汇报,由()下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。A监理员B监理工程师C总监理工程师D政
3、府质量监督人员9监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包括()。A投资控制B质量控制C进度控制D安全控制10设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A业主方的利益B施工方的利益C项目的整体利益D项目的投资目标11某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单位为16元m3,且实际工程量减少超过l0时可调整单价,单价调整为18元m3.经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为()万元。A15B160C165D17612某施工机械耐用总台班数为1 000,报废前大修3次,每次大修理费为5 000元,则该
4、机械台班大修理费为()元。A5B10C15D2013某工程采用工料单价法计价程序,以直接费为计算基础。已知该工程直接工程费为16 000万元,措施费为1 000万元,间接费率为12,利润率为4,计税系数为3.41,则该工程的含税造价为()万元。A25 642.1B24 219.5C20 476.8D19 773.614分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A比较施工成本的计划值和实际值B收集施工成本的实际值C编制月施工成本计划D编制施工成本规划15施工成本管理中()是其他各类措施的前提和保障。A组织措施B技术措施C经济措施D合同措施16施工成本计划编制的
5、前提是()。A确定目标成本B成本分析C分析目标成本D成本控制17项目结构图、组织结构图和合同结构图的涵义不同,其表达的方式也有所不同。右图反映了一个建设项目的业主与总承包商,以及总承包商与分包商之间的某种关系,这种关系是()。A指令关系B项目结构关系C工作任务关系D合同关系18施工成本分析依赖于核算提供的资料,下列可以对尚未发生的经济活动进行核算的是()。A会计核算B业务核算C统计核算D经济核算19建筑施工企业项目经理的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是()。A项目目标的控制和组织协调B项目目标的制定C项目目标的改进D项目目标的管理20索赔费用的计算方法中,最常用的是()。A实际费用法B
6、总费用法C修正的总费用法D公式法21某工程包含两个子项工程,估计工程量甲项为4000m3,乙项为2000m3,合同单价甲项为220元m3,乙项为560元m3,工程预付款额度为合同价的12,主要材料和构配件所占比重为60,则预付款的起扣点为()万元。A160B165C170D17522发包人超过约定的支付时间不支付工程款,可与承包人协商签订延期付款的协议,协议应明确延期支付的时间和从计量结果确认后第()天起计算应付款的贷款利息。A7B14C15D2123编制标底和投标报价的依据是()。A施工定额B企业定额C工程量清单D概算指标24下列说法错误的是()。A工程量清单计价,按招标文件规定,包括工程量
7、清单所列项目的全部费用B工程量清单计价不包括规费和税金C工程量清单计价包括分部分项工程费、措施项目费D工程量清单应采用综合单项计价25如果采用全费用综合单价法工程量清单报价,则全费用综合单价可表示为()。A人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费B人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费C人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费D人工费十材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费+措施费+规费+税金26当今()网络计划可以大大简化图形和计算工作,特别适用于庞大而复杂的计划工作。A单代号B双代号C搭接D工程27建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施
8、工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到()的目的。A为总承包人增加利润B减轻项目业主负担C为项目建设增值D为分包商增加商机28下列属于项目管理中的资源管理的是()。A项目的人事管理B确定资源的分配计划C企业的财务管理D企业的材料管理29甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理,该工程项目的设计单位为丙设计院。在监理过程中,甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建筑工程设计标准,该监理工程师应当()。A要求丙设计院改正B要求乙建设单位改正C报告乙建设单位要求丙设计院改正D报告总监理工程师下达停工令30双代号网络是()。A用箭头表示工作的网络图B用带两端点的编号
9、表示的工作图C用箭头及其两端点的编号表示的工作图D以时间坐标为尺度编制的网络计划31建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,是在项目()确定的。A设计准备阶段B设计阶段C决策阶段D施工阶段32下列几项中,不属于“随做随检”作用的是()。A可以使质量偏差及时得到纠正B可以持续改进和调整作业方法C可以保证工序质量始终处于受控状态D可以保证检验批施工的依次交验合格33业主方进度控制的任务是控制整个项目的()阶段的进度。A决策B实施C施工D决策和施工34企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A一B二C三D四35事中控制包括自我监控和他人监控两大环节,但关键还是()。A监理单位的监控B政府
10、主管部门监管力度C企业内部质量管理部门的检查D操作者的自我约束和自我控制36业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是()。A项目结构图B工作任务分工表C管理职能分工表D项目管理组织结构图37所使用的原材料、构配件等是否已经进行了质量验收记录,属于()质量预控检查内容。A全面施工准备阶段B分部分项工程施工准备C冬雨季施工准备D编制施工质量计划阶段38凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经()检查许可。A设计方B施工单位项目经理C施工单位技术负责人D
11、监理工程师39相同工种相同施工条件的作业组织和作业人员,在实施同一施工任务时相互间的质量检验称为()。A自我检验B相互检验C专业检验D交接检验40对于基础工程的隐蔽验收,应根据政府工程质量监督部门的质量监督要求,约请()实施全面的核查核验,经批准后才能隐蔽覆盖,进行后续主体工程施工。A监理工程师B业主C设计D质量监督人员41施工质量保证体系的运行,应以质量()为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理方式展开控制。A方针B计划C检查D宗旨42检验批应由()组织施工单位项目专业质量(技术)负责人进行验收。A施工单位项目负责人B建设单位项目负责人C总监理工程师D监理工程师43对施工中发现的质
12、量问题严重的施工单位,工程质量监督机构可以发出()予以处理。A质量问题整改通知书B局部暂停施工指令单C工程暂停施工通知书D临时收缴资质证书通知书44建设工程项目的职业健康安全管理的目的不在于()。A保护产品生产者和使用者的健康与安全B控制影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素C避免因使用不当对使用者造成的健康和安全的危害D保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相适应45建设工程项目环境管理的目的不包括()。A保护产品生产者和使用者的健康和安全B保护生态环境,使社会的经济发展与人类的生存环境相适应C控制作业现场内的各种对环境有污染和危
13、害的因素D节约能源和避免资源的过度浪费46某工程由甲建筑公司总包,后甲公司将部分工程分包给乙公司,以下关于施工企业安全资格审查认可证的说法中,正确的是()。A只要甲公司有该证即可施工B只要乙公司有该证即可施工C甲和乙都有该证方可组织施工D甲和乙都能保证安全即可施工47试车运转是保证设备配套投产正常运转的重要环节。在工程项目设备的质量控制中,应通过试车运转来检验是否达到设计要求的()。A安全运行能力,满足工程项目的投资收益要求B生产运行能力,满足工程项目的投资收益要求C生产运行能力,满足工程项目的设计生产要求D安全运行能力,满足工程项目的设计生产要求48GBT28001(OHSAl8001:1999)职业健康安全管理体系规范总体结构图,职业健康安全管理体系要素中,不属于实施与运行范围的是()。A管理评审B结构与职责C培训、意识和能力D协商和沟通49在职业健康安全管理体系(GBT28001-2001)属于一级要素“实施与运行”中的二级要素是()。