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1、 事业单位做好人事劳资管理工作的途径及方法探究 吕欣璐 彭宇涛摘 要近年来，我国关于事业单位人事劳资管理工作下发了一些相关政策，对工资分配制度提出了更高的要求。必须要从多个方面出发，提升工作的质量和效率。只有这样，我国事业单位的发展才会得到保障。文章在介绍人事劳资管理特点的基础上，分析了做好事业单位人事劳资管理工作的重要性，并给出了做好事业单位人事劳资管理工作途径及方法。关键词事业单位;劳资;管理劳资管理是事业单位的重要内容之一，在人事管理中具有较高的地位。事业单位每个成员的责任、权力都和单位息息相关，其自身利益也同劳资管理存在着深刻的联系，所以事业单位必须要加强人事劳资管理工作的质量，完善工
2、作中的各个部分，这样才可以保障公司成员的利益。一般而言，政策性以及复杂性是劳资管理工作的主要特征，这对于一部分相关工作人员具有一定的难度和挑战，带来了明显的心理压力，尤其是一部分人员刚刚触及这项工作，对这方面的信息、制度比较陌生，很难找到工作的切入点，造成工作中的漏洞接二连三的出现，职工矛盾逐渐激化，最终对事业单位的发展产生不利的影响。因此，笔者依照在事业单位长期的劳资管理工作经验来进行分析，提出一些改善途径。1 人事劳资管理特点不同于资本、物资以及技术等资源，人事劳资具有一定的特殊性，主要体现在以下三个方面：一是复杂性。人事劳资的差异性对于人事劳资有重要的意义，这也是引起其复杂性的主要原因：
3、事业单位中，各个员工和部门都存在着不同的绩效、能力以及态度等，这都对工作的进行有一定的影响，在某种程度上提高了人事资源管理的难度，同时也加深了其复杂性。二是社会性。在事业单位中，每个员工之间都有一定的交流，在此期间也就必然会出现各种相关的联系。在这种情况下，不仅需要进行基础的个人评估，还要在此基础上注意人们相处的特点以及团队成员合作关系的分析。三是能动性。在人事劳资管理中，人的思维分析能力是重要的内容，对于工作的进行有重要的意义，但是同时还要注重人的主观需求，这两者是能动性的重要特点。所以，从这些方面也可以看到相对于一般的职能管理，人事劳资管理会更加复杂，具有更高的难度。2 做好事业单位人事劳
4、资管理工作的重要性事业单位一般工作内容较为广泛，涵盖了多种不同的工作部门，不论是在服务方面还是在劳动技术方面，都存在着差别，同时不同工作岗位、不同级别的员工工资也参差不齐。所以，事业单位的日常工作中应当对所有工作人员的职称整理合并，并且牢牢了解和掌握，同时还要充分考虑员工的工资年限、原工资级别等内容，作为评判的部分。为了有效了解掌握内部员工的总体情况，可以通过以下三个方式：一是单位纪律是内部管理的重要内容，也是单位自我提升的重要手段，所以必须要制定并实施合理的考勤制度以完善劳动纪律管理。二是定期对技术工作进行培训考核，事业单位可以邀请一些优秀的技术人才或者大学教授到本单位进行教学，并且定期进行
5、技术工人的技术考试，对其技术水平进行检测。三是在考核中获得优异成绩的员工应当受到公司的表扬，一部分表现突出者可以受到择优升级。通过技术培训考核，不仅可以对工人的学习起到一定的督促作用，还可以有效提升其技能水平。另外，还可以采用计算机管理方式，在未来的人事劳资管理工作中可以更加的顺利清晰。3 做好事业单位人事劳资管理工作途径及方法3.1 了解政策的基本内容国家政策是事业单位发展的基本依据，也是重要的标准和参考内容，各个员工的利益也和国家政策息息相关，尤其是工资政策更是必不可少的部分，所以在这方面不能予以放松。在前文已经提到，劳资管理工作存在明显的复杂性以及重要性，相关工作人员也面临着较大的压力。
6、所以，对事业单位的劳资政策加以学习，牢牢掌握重要的工作内容，对于劳资管理具有重要的意义。如果在实际工作中可以充分了解劳资政策，那么不仅可以妥善的完成相关工作，还可以在某种程度上提高工作的效率。一部分职工会在工作中对于薪资、待遇等内容存在疑惑，完全可以利用这方面的政策对其进行解答，因为政策是唯一官方的说法，让职工可以充分信服。3.2 政策延续性和关联性在新中国成立早期，我国就已经成立了一部分事业单位，其中，事业单位的工资改革也在这几十年中出现了许多次，每次改革虽然引入了一部分新内容，但是同时还承载了上一次的部分内容，所以可以说有着紧密的联系。譬如在2006年，我国事业单位的政策改革是最近这十几年
7、间较大的改革，在工资评定、奖金分类等方面同以往都有较大的区别，但是和1993年的工资改革相比，仍然可以发现一部分明显的相似之处。管理人员在考虑分析的过程中如果没有充分掌握过去的工资政策，那么也就不能够精确核算员工薪资。因此，可以说政策延续性和关联性对于事业单位人事劳资管理具有重要的意义。3.3 具备自我奉献精神劳资管理工作对于事业单位有重要的意义，对于相关工作人员也有较高的要求。劳资管理工作人员在日常工作中必须要端正态度，认识到自身工作的特殊性和关键性，而在近期的一段时间内又很难显示业绩。劳资管理工作需要员工的无私奉献精神，往往需要在繁重的工作要求下而经常加班。劳资管理人员需要综合劳资资料的各
8、项数据，进行整理、分类、统计，调整好接下來的工资，这都得益于单位内的管理人员的艰苦奉献。在此期间，劳资管理人员具备较高的意志和责任感，对工作中的每一点细节都充分留意，详细的做好每一份笔记，综合各个方面的内容。在一些特定的时期，单位或者国家政策会做出一定的改变或者要求，这就需要劳资管理人员在短期内妥善做好下发的任务。这类任务不仅量高，而且提出了许多细节的要求，十分复杂和困难，对劳资管理人员的职业态度提出了更高的要求。3.4 端正态度，严肃行为劳资管理人员是事业单位的重要部分，所以必须要严肃端正自身的日常行为，保证说的每句话、每个字都足够谨慎。如果偶然听到一些特殊的小道消息，必须要确认其真实与否，
9、不能够随意传播，这不仅会引起员工之间的猜忌，影响内部团结，甚至会对单位发展造成不利影响。因此，劳资管理人员应当充分认识到这方面的严重程度，在问题发生的初始阶段就要制定并实施合理的方案来阻止这类情况的持续发展。除此之外，职工在日常工作中会不可避免地对自身薪资待遇产生不满，在这种情况下，不能盲目将问题归结于单位，而是要继续努力工作，从自身上寻找不足，进而改正。3.5 构建科学的劳资管理体系不论组织和单位，制度都是重要的内容，对于管理具有不可或缺的作用，所以针对劳资管理也不例外。事业单位首先要将国家下达的政策以及当地政府的相关文件作为管理制度基础要求，进而依照自身的特点来制定并完善相关劳资管理体系。
10、劳资管理体系是一项复杂的内容，需要利用单位用工的类型作为参考，在此过程中，应当知道单位内部各个员工的工作经验、能力以及职位等内容，尽量满足按劳分配的基本要求。此外，随着市场环境以及国家政策的变化，单位在发展的过程中是不断变化的，所以单位制度也要有一定的灵活性，最好是可以存在多种分配方式，对表现突出者加以奖励，对单位员工形成激励作用。4 结语综上所述，事业单位进行人事劳资管理具备一定的复杂性、社会性以及能动性，在实际工作中必须要充分认识到人事劳资管理工作的重要性，从多个方面下手，以此来完善事业单位人事劳资管理工作，为事业单位的发展提供保障。参考文献：1张艳玲，如何做好事业单位人事劳资管理工作J.中国城市经济，2011（12）.2张其.事业单位人事劳资管理及对策J.吉林省教育学院学报旬刊，2015（10）：149-150. -全文完-
