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大锦囊 (品牌营销第一资料库) 海量精品策划资料! QQ:1242116556CI策划程序CI策划的基本程序大致如下: 第一阶段:准备计划 成立以公司最高负责人为中心的CI委员会,会长必须是公司的主要负责人,委员则是从各部门主管中选出的,约5-10人。以后还要成立CI执行委员会,有更多的员工参与推行计划。邀请专家来演讲,向已经实施CI的企业去学习,并选定由哪些专业公司来协助。 第二阶段:现状分析 对企业内部环境分析:进行意识调查,与企业最高负责人、各部门负责人、普通员工面谈,作企业形象调查等。 对企业外界环境分析:分析研究社会环境、市场环境、其他竞争对手等。 第三阶段:企业理念和事业领域的确定 以企业的经营意念和社会、市场背景为基础,预测未来10年、20年的情况,以确定公司的事业领域,构筑出企业活动的方向,即定位。 第四阶段:整合企业结构 检讨目前企业内部结构,设定新的组织体制以及信息传递系统,改善企业体质。 第五阶段:统合行为识别、视觉识别 积极推行内部促进运动,以贯彻企业理念。为达到系统化、规范化、结构化,编制出CI手册,便于使用。 此外,费用预算、效果测定、对内对外发表的时间确定等,都要作缜密考虑。