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大锦囊 （品牌营销第一资料库） 海量精品策划资料! QQ:1242116556CI策划程序CI策划的基本程序大致如下： 第一阶段：准备计划 成立以公司最高负责人为中心的CI委员会，会长必须是公司的主要负责人，委员则是从各部门主管中选出的，约5-10人。以后还要成立CI执行委员会，有更多的员工参与推行计划。邀请专家来演讲，向已经实施CI的企业去学习，并选定由哪些专业公司来协助。 第二阶段：现状分析 对企业内部环境分析：进行意识调查，与企业最高负责人、各部门负责人、普通员工面谈，作企业形象调查等。 对企业外界环境分析：分析研究社会环境、市场环境、其他竞争对手等。 第三阶段：企业理念和事业领域的确定 以企业的经营意念和社会、市场背景为基础，预测未来10年、20年的情况，以确定公司的事业领域，构筑出企业活动的方向，即定位。 第四阶段：整合企业结构 检讨目前企业内部结构，设定新的组织体制以及信息传递系统，改善企业体质。 第五阶段：统合行为识别、视觉识别 积极推行内部促进运动，以贯彻企业理念。为达到系统化、规范化、结构化，编制出CI手册，便于使用。 此外，费用预算、效果测定、对内对外发表的时间确定等，都要作缜密考虑。
