【人力资源】岗位责任调查表

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1、岗位责任调查表基木准则为了有效进行生产活动，必须完备下述三方面：笫一是要完善牛产条件。牛产条件是指根据企业经营的意志所决定的牛产结 构或生产力、厂房女排、作业编组等范围。第二是要完善生产计划，以便冇效地 推动生产。第三是完善生产管理技术，以便对生产计划和执行结果之间的差距采 取有效的措施。有关设备情况的调查事项是否能掌握设备情况?如能掌握,应调查设备情况和现在的使用情况的差 距。(2) 是否能学握设备开工率?如能寧握，应调查其开工率是在一般水准Z上, 还是在一般水准之下。有关工时劳动能力的调查事项(1) 是否能学握工时劳动能力？如能学握,应调查其能力和现在利用工时劳动 能力Z间的差距。(2)

2、是否掌握工时开工率?如能掌握，应调查其开工率是在一般水准之上，还 是在一般水准之Fo(3) 是否易于补充人员？应该按不同职位调查其难易程度。 有关厂房安排的调查事项(1) 厂房安排是否也能适应将來的计划？(2) 厂房安排是否合理?是否从工程的设计、质量、成本等方面作了考虑？(3) 是否考虑到安全问题？(4) 是否适当地照顾到环境卫生？(5) 是否分别掌握厂房安排费用？冇关工作环境的调查事项(1) 釆光是否顺应工作性质？(2) 照明是否顺应工作性质？(3) 通风是否顺应工作性质？(4) 冷暖设备是否顺应工作性质？(5) 是否考虑到工作场所的安全管理？(6) 是否考虑到工作场所的气氛和工作场所的纪

3、律？有关工厂道徳意识的调查事项(1) 是否对工人进行站徳教育和技术教育？(2) 是否对工人进行操作或业务训练？(3) 冇无福利设施？(4) 有无提案制度？(5) 是否进行有关劳工法的研究？(6) 是否注意出勤率？(7) 有无工资制度规定？(8) 员工是否了解工资制度？(9) 1资制度是否客观、公平？有关设计的调杳事项(1) 设计人员是否受过牛产技术方而的适当训练？(2) 设计人员是否考虑到成本？(3) 图纸是否规范和分类？(4) 设计时是否想方法利用标准零件？(5) 设计吋是否考虑到工作方法及工具的使用方法？(6) 是否对所有产品都规定了降低成木的M标，并定期进行检查？(7) 是否尽可能地放宽

4、公差及其他质量标准？(8) 设计人员是否注意到产品的质量标准、丄作方法、制造成本之间的相互 关系？(9) 是否尽量利用国家及同行已制定的标准？冇关技术标准、质量标准的调查事项(1) 是否有产品及零件的标准设计图？(2) 是否有产品规格？(3) 是否有零件规格？(4) 是否有试验规格？(5) 是否有材料规格？(6) 是否有机械操作手册？有关作业标准的调查事项(1) 加工程序是否标准化?如已标准化，应调查是依据下述哪一种：方法程 序表；制造程序表；安装工序表。加工程序标准是参考什么制定的?应调查是参考下述哪种资料:机械装置 图；机械设备情况表；机械开动率表。安全生产规定(3) 加工条件是否标准化?

5、如已标准化，应调查是采用下述哪个标准：切削 所需条件的标准化；使用机械工具的标准化；生产方面的标准化。(4) 生产场地是否标准化?如果标准化，应调查是采川下述哪个标准：空气条 件的标准化；色调调节的标准化；照明的标准化；生产安排标准化；作业工 具的标准化。(5) 操作方法是否标准化?如果标准化，应调查是采用下述哪个标准：方法的 标准化；动作的标准化。(6) 技能是否标准化?如果标准化，应从质量的标准化和量的标准化两方面迹行检查。(7)是否有时间标准？冇关产量计划的调查事项(1) 是否需要产量计划?应分别调查：因为是估测牛产，所以需要计划； 因为是外包加工生产，所以不需要计划；虽说是外包加工生产

6、，但需要计划。(2) 是否制定产量计划?如果制定了，应调查是用于估测生产的产量计划，还 是用于外包加工牛产的产量计划。产量计划是基于何种标准制定的?应调查是基于下述哪个标准：销售 量；销售量和库存量；工作情况设备和人员；资金限额。由谁制定计 划?应调査制定计划的负责人是谁，以及与此有关的人员。有关程序计划的调查事项(1) 是否指定了标准机械?在该机械不能使用时，是否有代用机械？(2) 是否指定标准型?在该型不使用时，是否冇代用型？(3) 是否指定标准工具?在该工具不能使用时，是否有代用工具？(4) 是否指定了标准熟工?在该熟工不能工作时，是否有人代替?在该材料不 能使用时，是否有代用材料？(5

7、) 是否指定了标准用材？(6) 对所使用的每台机器是否都规尬了标准牛产能力标准吋间？(7) 对每个标准熟工是否都规定了标准生产能力标准时间？(8) 程序安排是否冇阶层?如冇阶层，应调查每个阶层中是否都规定了标准程 序时间有关日程计划的调查事项(1) 有无必要制定口程计划?应分别根据下述情况调查其必要性:负荷量低 于牛产能力；负荷量和牛产能力平衡；负荷量大于牛产能力。(2) 有何种日程计划?应调查是采用下述哪种：只有小日程计划短期；有大 日程计长期。(3) 日程计划是根据什么资料制立的?应调杳是参照下述哪种资料:生产标 准；牛产能力设备和人员；外包加工能力；其他。(4) 是否在考虑到会出现变化的

8、棊础上制定口程计划?应分别根据下述情况进 行调查：制定计划卅有余地，把余下的生产能力用于应急或改变规定；设立 机动应急小纟用于应急；因没有考虑到变化而造成混乱。(5) 交货日期是否严格?应分别调查属于下述哪种情况：山于是估测性生 产，不严格；虽是估测性牛产，但很严格；按订货量牛产，很严格；虽按 订货量生产，但不严格。(6)是否冇决定产量大小的原则?如冇，应调查是交货 口期中心主义，还是利益中心主义？(7) 有无库存计划?如有，应调查以何种方法实现囤积计划。(8) 有无调整库存计划面的规则?如有，应调查有关具体规则的介理性。冇关估算成本的调查事项(1) 是否估算成本?如果估算了，应调查其H的是为

9、了价格竞争而削价还是为 了降低成本。(2) 如以降低成本为目的，是否设定了容许成本？(3) 程序计划是否反映在估算成本Z中？(4) U程计划、床存计划是否反映在估计操作费Z中？(5) 备有什么样的估计资料?应调查有下述哪些资料：每台机器的使川率; 不同生产线，不同熟练程度的劳动率；每种材料的标准价格；时间资料; 其他。(6) 估计资料每隔几个月修改一次?应根据不同资料调查其修改频度。(7) 不良率是否反映到估算成本中？(8) 运转率是否反映到估算成本中？ 有关采购计划的调查事项(1) 是否制定了采购计划?如果制定了，应调查是哪个部门负责此项工作。(2) 制定采购计划的标准是什么?应调查根据下述

10、哪项标准：产量；产量 和库存量；资金限额；订购数量；购入单价；市场动向；仓库容量。(3) 选择货源的标准是什么？应调查是根据卜述哪项标准：质量；名牌商 标；不良品率；交货II期；支付条件；过去的实际单价；商业习惯; 关系企业。(4) 购入价格是怎样决定的?应调查是根据下述哪一点：卖方竞争投标；估 计比较；指定价格；临时合同。(5) 作为利润计划的一环，是否有降低价格计划?如有，应调查是依据下述哪 种：争降低成本；力争大量进货。有关外包加工计划的调查事项(1) 冇无外包加工的必要?如冇必要，应调查是起因于下述哪方面：技术; 交货H期；价格；能力；质量；经济变化对策。(2) 选择外包加工点的标准是

11、什么？应调查是下述哪项标准:根据能力选择対 外订货点;根据质量选择对外订货点;根据交货期信用程度选择对外订货点。(3) 怎样确定对外包加工单价?应调查是依据下述哪方面：指定价格；投 标；要提供估算成本。(4) 是否发给材料?应调查是采川下述哪一种制度：有偿发放；无偿发放; 不发放。(5) 采用何种订货方式?应调查是下述哪一种：单项外包；成套外包。(6) 是否有关于索赔的处理规定？(7) 是否设冇给予外包加工单位技术、指导的组织构？(8) 有无决沱本厂或外厂制造的根据?如有，应调查是以客观条件为根据，还是以是否介算为根据。有关库存计划的调查事项K(1) 是否有产品组件的库存计划？(2) 是否掌握

12、仓库的空间？(3) 以何标准决立产品、零件的库存?应调查是根据下述哪个标准：销售数 量和牛产能力数量和时间的平衡；保管能力；库存投资限额；使库存过剩 损失和销售损失取得平衡方面的计算。(4) 产吊、零件总帐由哪个部门负责?应调查是下述哪个部门：销售部门； 制造部门;会计部门;仓库部门。(5) 怎样农示产品、零件总帐的余额?应调杳是只有实际余额，述是既有实际 余额，也有有效余额。(6) 产晶、零件月平均滞销几次？(7) 是否知道产品、零件分滞销产品和非滞销产品。如果知道这种区别，应 学握滞销产品占总库存的比率。(8) 是否掌握成品、零件的库存效率销售量/库存金额？(9) 是否有成品、零件的自动仓

13、库？(10) 冇无必要制定材料的库存计划?如冇必要，应调查是凭经济制定，还是 按方程式推算。(11) 是否区分专用材料和常备材料？(12) 由哪个部门负责记材料总帐?应调查是下述哪个部门：会计部门； 仓库部门；制造部门；购买部门。(13) 怎样表示材料总帐的余额?应调查是只有实际余额,还是既有实际余额, 也有有效余额。(14) 仓库部门是否使用存料卡?如果使用，应调查其发行权限属于仓库负责 人，还是材料总帐负责人？(15) 材料总帐和存料卡的核対频度如何？(采用何种方式订货?考虑到的订货方式冇：比较法；补充法；定 期定货方式定量定货方式；多种订货方式。(17) 材料月平均滞销儿次？(18) 是

14、否调查滞销材料占总库存的比率？(19) 是否学握材料的库存效率制造牛产用量的材料金额/库存材料金额。(20) 有无材料的口动化仓库？有关设备计划的调查事项冇无投资限额计划?如冇，应调查投资限额是根据下述哪一项决定的： 牛产计划所必须的能力及现有能力;资金限额;设备率标准设备比率X人数; 现代化标准折旧费/营业额；营业额标准资本比例。(2) 是否对个别计划进行检查?如果检查了，应调查是单纯型，还是复介型最佳 判定型？ (3)在检核时是否考虑到了获取资金的能力？如杲已考虑到，应调查其 判断标准是下述哪-个：市价标准；年度金额标准；利润率标准；冋收 年数标准。(4) 在不考虑获得资金的能力时，判断标

15、准是什么?应调查查是依据下述哪项 标准：成本标准；投资利润标准；营业利润率标准；冋收年数标准。(5) 在给各个项目推出的先后顺序方面是否有标准?如有，应调查是单一标准, 还迢双重标准。(6) 是否就筹措设备资金的方法制定了标准？是否有保养计划?如有，应调查包括下述哪一项：检加加汕；调 整；预性修理。(8) 是否能排除各类设备的故障?如能排除，还应调查主要故障原因。(9) 是否掌握设备管理费?应调杳记录了下述哪些费用：修理造成的停工损失；预防性的修理费；故障后的修理费。(10) 是否撰写了修理程序手册？有关辅助设备计划的调查事项(1) 是否有能源管理计划?如有，应调杳怎样检验效率？(2) 是否能单独掌握能源费用？(3) 有无灭害预防计划？如有，应同时调查灭害预防设备和预防费用。(4) 冇无防止公害计划?如冇，应同时调