某超市公司员工管理知识手册范本

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1、WORD华联超市公司员工手册目录总则 录用 服务 工时 考核 薪酬 福利 假期 培训 调动 安全 违纪 解聘 争议第一章 总 则 第一条 目的 为使本公司业绩蒸蒸日上,从而造就机会给每一位员工有所发展,严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规、奖惩规定集一册,希望公司全体员工认真学习、自觉遵守,以之为我们共同的事业取得成功的保证。第二条 公司信念 2.1 热情一以热情的态度对待本职工作、对待客户与同事。2.2 勤勉一对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。2.3 诚实一作风诚实,反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。2.4 服从一员工应服从上级主管人员的指示与工作安排,按时完成本

2、职工作。2.5 整洁一员工应时刻注意保持自己良好的职业形象,保持工作环境的整洁与美观。第三条 生效与解释 3.1 本员工手册自公布之日起生效,由公司管理部门负责解释。3.2 公司的管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。修改和补充应通过布告栏贴通知的方式进行公布。3.3 本员工手册印制成册,作为劳动合同的附件,并与劳动合同具有同等效力第二章 录 用 第一条 录用原则 1.1 员工的招聘将根据公司的需要进行。 1.2 本公司采用公平 、公正 、公开的原则,招聘优秀 、适用之人才,无种族、性别、年龄与残疾等区别。1.3 本公司的招聘以面试方式为主。 第二条 录用条件 2.1 新聘员工一般实行试用期

3、制度,试用期限按地方政府和劳动合同的有关规定予以确定。 2.2 试用期满考核 2.2.1 新聘人员试用期满前,由各部门主管进行考核,考核合格者正式录用。试用期如发现不符合录用条件的,可随时依法解除劳动合同。 2.2.2 试用人员试用合格,其工龄自试用起始之日起计算。 2.3 以下情况均将被视为不符合录用条件 : 。曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者; 。判处有期徒刑,尚在服刑者; 。被剥夺公力者; 。通辑在案者; 。经公司指定医院体检不合格者; 。未满 16 周岁者; 。有欺骗、隐瞒行为者; 。患有精神病或传染病者; 。酗酒、吸毒者; 。不具备政府规定的就业手续者; 。亏空、拖欠公款尚未清偿

4、者; 。工作能力不符合要求者;。曾担任课长与以上职务因任何原因离开本公司者; ( 董市长特批除外) 第三条 录用程序 3.1 各部门主管可以根据本部门发展或职位空缺情况, 协同人力资源部进行招聘。3.2 公司指定应聘人员,实行体检制度。3.2.1 公司指定应聘人员在试用期开始以前都必须在医院进行指定项目的体检,并向人力资源部出示体检证明。只有经证明其健康状况适合工作者,才可依照劳动合同被公司录用。3.2.2 公司指定的员工应当进行年度体检,以保证公司的全面卫生质量。如员工患传染病,将被调任其他职位或在治疗期间暂停工作。3.2.3 公司指定体检的员工,可凭医院体检原始发票在试用期满后向公司报销其

5、体检费.3.3 新录用人员报到应先到人力资源部办理下列手续:。如实填写相关人事资料表格;。递交体检合格证明书原件;。核对并递交学历证书原件;。核对并递交原件、当地政府规定的各类就业证件原件,各项社会保障的转移手续;。交一寸的半身照片3 ;。需要办理的其他手续;3.4 新录用员工报到后, 公司凭其提供的合法用工证明与其签署劳动合同书。在试用期满之前,3.3 条款所规定手续仍无法齐备的,将被视为不符合录用条件, 依照政府相关规定,公司与其解除劳动关系,并不支付经济赔偿。3.5 所有员工个人情况如住址、婚姻状况、生育状况、紧急情况通知人发生变化时,应于七日通知人力资源部。第四条 录用禁忌 4.1 本

6、公司实行亲属回避制度。4.1.1 凡在本公司有亲属关系的应当如实申报,否则将视为欺骗行为。4.1.2 一般情况下员工的亲属(如父母、配偶、子女、兄弟姐妹等)不得被公司雇佣,但在特殊情况下,经店长或区经理批准可以雇佣。4.1.3 如员工与公司另一名员工结婚,则管理部门可以调动任何一方的工作部门或工作地点。4.2 公司是员工唯一的雇主。4.2.1 员工在为公司服务期间不得在其他同类企业任何公司或机构从事兼职或专职工作;未经批准,员工不得为其他任何同类公司或机构从事商业活动,即使是无偿的。4.2.2 员工希望为其他个人、企业、各类机构临时工作,应该获得公司事先书面批准。公司有权随时撤销上述批准。4.

7、2.3 未经批准,职工首次接受其他报酬时,亦将被视为其主动向公司提出辞职。 第三章 服 务 第一条 服务原则 1.1 恪尽职守,勤奋工作,高质量地完成工作任务。1.2 不仅从语言上,更从行动上向客户(公司外部与部)表明:客户的需求就是我们的需求。1.3 认真听从上级主管人员的工作指示和教导。对于职务报告,应遵循逐级向上报告的原则, 不宜越级呈报,但在紧急或特殊情况下不在此限。上下级之间应诚意相待,彼此尊重。1.4 正确、有效、与时地与同事、与其它部门沟通意见看法。遇到问题不推卸责任,共同建立互信互助的团队合作关系1.5 专精业务知识和技能,开发自身潜力,表现出主动参与、积极进取的精神。第二条

8、遵循商业道德 2.1 公司永续健康的经营发展,取决于每位员工的态度和行为符合公司的期望。每位员工紧记自己代表公司,在任何地点、时间都注意维护公司的形象和声誉。2.2 不论是销售公司产品或提供服务,或是向供应商购买产品或服务,应完全以品质、价格与服务为决策的依据,不得给予或接受个别客户或客户代表相关的报酬、赠品或其他特殊待遇。第三条 日常行为规 3.1 员工应礼貌待客、举止得体:3.1.1 礼貌地对待客户与来访者;3.1.2 与客人交谈应态度和蔼,注意使用礼貌用语,禁止工作时言语粗鲁;3.1.3 对客人提出的询问和要求要耐心的解答,解答不了的问题,应与时请示汇报;3.1.4 与客人相遇,要主动让

9、路;与客人同行,应礼让客人先行;3.2 员工应注重仪表整洁:3.2.1 员工必须身着制服进入工作现场,制服必须保持清洁,熨烫平整;3.2.2 员工的指甲必须修理好并保持清洁,女性除淡色指甲油外,不得涂指甲油;3.2.3 男员工不得留胡须;3.2.4 男员工不得佩带耳环,女员工佩带的耳环两侧须一致;3.2.5 仪表不整的员工,不得进入工作现场,并做缺勤处理;3.3 员工上班时必须佩带卡:3.3.1 卡被视为制服的一部分,上班时必须佩带在制服的左上方;3.3.2 如员工丢失卡,必须立即向人力资源部报告;3.3.3 员工不得佩带他人的卡,否则立即受到违纪处分;3.3.4 卡是公司的财产,员工在结束雇

10、佣时,必须交还人力资源部; 第四章 工 时 第一条 标准工时1.1 员工平均每周工作 40 小时。标准工作时间不包括用餐时间和加班时间。 员工一周工作超过 40 个小时起开始计算为加班时间。 1.2 由于公司的经营性质,周*周日为正常工作日: 1.2.1 员工每周的休息日由部门主管根据本部门排班情况确定; 1.2.2 部门主管人应提前安排员工的休息日并通知员工; 1.3 员工应当按照部门主管制定的工作时间表进行工作和轮休,拒不遵守的员工将作旷职处理。 第二条 特殊工时符合国家规定的,公司还可实行综合计算工时制和不定时工时制。 第三条 加班3.1 根据BC 劳工法有关规定, 在不损害员工利益的前

11、提下, 公司有权根据工作和经营需要安排员工加班。 3.1.1 员工是否加班与加班时数须经由部门主管在 ” 加班审核表 ” 上签字后方可确认。 3.1.2 申报加班的最小单位为1 小时。3.2 员工加班,享受以下待遇:3.2.1 员工加班,公司安排调休或支付不低于工资百分之一百五十的工资报酬。3.2.2 员工本月加班的,公司应于下月月底前安排调休;如遇特殊情况无法调休的,将在3 个月安排调休。3.3 实行不定时工时制的员工,不再执行加班制度。3.4 以下情况不视为加班:。公司在节假日组织的郊游与其他娱乐活动;。公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动;。出差时路途所花费的时间;。在非工作时间组织的培

12、训;。办公室管理人员,未经上司指派或同意的日工作时间的延长。 第五章 考 核 第一条 考核的类型 本公司员工的考核可分为考勤与考绩。 考绩分为试用考核、年终考核。 1.3 员工考核记录将作为转正、升迁、调薪、核发年终奖金与惩处的依据。第二条 考勤制度 2.1 员工应每天打卡以记录出勤时间。2.1.1 员工在到达公司后或离开岗位前应着制服打卡。2.1.2 员工如果未按规定打卡,将视为缺勤,并扣除相应工资。2.1.3 任何员工不得代为其他员工打卡,否则将被视为较重违纪行为。2.1.4 员工应对考勤卡妥善保管, 如有遗失, 应立即前往人力资源部申请补办。2.1.5 员工因公司业务需要外出办事而不能进

13、公司的,应该事先填写“外出工作时间表”并由部门主管签字,回公司后应即将“外出工作时间表”交人力资源部确认。2.2 员工应准时上班,不得迟到、早退、旷职:2.2.1 工作时间开始后15 分钟到班者为迟到;2.2.2 工作时间终了前15 分钟下班者为早退;2.2.3 工作时间开始后或结束前15 分钟到4 小时到班或下班者,以旷职半天论;4 个小时之外到班或下班者以旷职1 天论;2.2.4 员工当月迟到、早退合计三次,即使累计时间不超过15 分钟,也以旷职半天论;2.2.5 未经请假或假满未经续假而擅自不到职,根据实际缺勤天数按旷职处理;2.2.6 擅离工作岗位,按旷职处理;2.2.7 旷职期间,工

14、资不发;2.3 公司将根据考勤纪录实行奖惩, 具体办法参考第十三章2.4 员工在年的考勤记录将作为年终考核的依据。第三条 考绩制度 3.1 考绩分为试用考核、年终考核。3.1.1 试用考核:由部门主管考核试用人员,经评估合格后,报人力资源部审核予以正式录用。3.1.2 年终考核:每年年底执行。由部门主管对部门员工先行考核后,呈人力资源部总评。3.2 考绩容包括(但不限于)员工的工作态度、工作能力、工作业绩、团队精神、遵纪情况等等。3.3 考绩可分为以下等级:。杰出,工作成绩优异卓越,对组织、公司作出较大贡献;。优秀,全面完成工作成绩且在大多方面超出标准;。胜任,工作完成合乎要求,达到标准;。需

15、改善,尚有未达标准方面,但经努力可改进;。不合格、工作差等,经过提醒教导后仍未改善;3.4 考绩结果为“需改善”或“不合格”的,均属“不能胜任工作”。3.5 考绩工作由主管、经理根据员工的工作绩效,专业技能,工作态度以与全年的功过记录等以客观的态度予以评定。第六章 薪 酬 第一条 工资构成 1.1 员工的工资总额由基本工资、奖金(其中出勤、表现、效益奖各占1/3 )、津贴构成。1.2 公司根据员工的职位性质、职责围和个人表现确定员工的工资. 每位员工的最低工资为$8 每小时,。1.3 如果员工按时出勤,并能履行其工作职责,完成工作任务,遵守主管人员或其他上级的指示,则公司每年将根据公司当年效益情况,给予员工一定数额的奖金,是否给予奖金与奖金的具体数额将由部门主管决定。第二条 工资支付 2.1 公司以支票形式每月两次支付员工的劳动报酬。2.1.1 工资发放实行先做后付制度,即当月工资分两次发放。2.1.2 公

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