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1、关于成立装饰公司施工方案评审小组和制定施工方案编制模板的通知为进一步提升和规范公司施工方案编制的质量，明确施 工方案的内部审批流程。经公司研究，决定成立中冶建工集 团装饰公司施工方案评审小组,负责对项目部编制的方案进 行评审、把关和年度优秀施工方案的评选工作。施工方案评审小组成员：组长：李龙组 员：程发祥 郭建军 唐双权 钟 凌 刘坤伦 江山韦洋附件一:施工方案审批流程图附件二:装饰公司施工方案评审意见表附件三:施工方案编制模板纸质版方案电子版方案装饰公司内部施工方案审批流程图附件二：装饰公司施工方案评审意见表装饰公司施工方案评审意见表方案名称：评审时间：年 月 日评审小组意见：评审小组会签:
2、组长:附件三：施工方案编制模板XXXXXXXXXXXXXXZC 程施工方案插图:该项目效果图批准: 审核: 多届制I:中治建工集团有限公司XXXXXXXXXXXX项目经理部XXXX年X月X日1工程概况11.1工程简介11. 2设计概述11.3工程的重难点12编制依据23施工总体部署23. 1工程管理目标23.2项目组织机构33.3施工进度计划33.4劳动力配备及进场计划33. 5物资配置计划及进场计划436 施工平面布置43. 7临时用电布置44施工准备工作54. 1技术准备64.3材料、设备准备64.4生产准备74.5劳动力准备85材料组织95. 1材料封样及材料样板管理105. 2材料组织
3、供应保障措施105. 3材料计划管理115.4现场材料管理115.5材料复检管理116主要施工工艺及验收标准126. 1项目的施工的重点、难点的对策106.2主要施工工艺107质量保证措施107. 1质量控制程序107.2质量保证体系组织图107. 3质量检测器具配备表107. 4质量控制措施147. 5质量通病的防治措施148现场安全、文明施工管理158.1安全、文明施工组织机构158. 2安全管理及保证措施158. 3文明施工管理及保证措施159技术组织措施159. 1施工进度计划及保证措施159. 2成品保护计划及保证措施159. 3现场实验及资料计划及保证措施159. 4环境管理计划及
4、保证措施159. 5职业健康管理计划及保证措施159. 6 季节性施工保证措施159. 7成本管理计划及保证措施159. 8应急救援保证措施1510工程协调措施1510. 1总体配合措施1510.2与建设单位、监理单位的协调1510. 3与总包单位的协调配合要点及措施1510. 4与设计单位的协调配合要点及措施1510. 5与其他安装单位的配合要点及措施1510.6服从行业主管部门的指导和管理1511科技创新管理1511.1项目科技创新规划1511.2科技创新实施1511.3科技创新保证措施1512创优、创奖夺杯组织措施1512. 1创优、创奖目标1512.2创优、创奖小组组织图1512.3创
5、优、创奖策划及计划1512.4创优、创奖实施保证措施1513本工程拟编制的专项施工方案1514工期延误采取的补救措施1515工程竣工验收、交付及保修16附件施工总进度计划网络图（采用甘特图和网络图）施工总平面布置图1工程概况1.1工程简介1.1.1建筑地点1. 1.2建筑面积1. 13主要参建单位1. 2设计概述1.2. 1主要装饰施工内容主要装饰施工内容墙体如：轻质隔墙、砖墙楼地面女口：地砖、石材、木地板墙面如：墙砖、乳胶漆、木饰面顶面如：石膏板吊顶、铝板吊顶门窗如：套装门、铝合金窗、地弹门外幕墙如：干挂石材、明框玻璃幕墙屋面如：屋面瓦水电如、卫生间给排水、灯具安装及布线1.3工程的重难点（
6、简要阐述）2编制依据（仿宋4号加粗）2. 1本工程施工组织设计是根据XXXXXXX工程施工图初设及我公司现场考 察所获得的调查资料和国家、行业及重庆市的有关设计、施工规范及规程编制 而成。（仿宋4号）2.2本工程施工组织设计以我公司成熟的管理技术、科技成果、科研水平、 机械设备配套能力、资金投入能力及多年来从事同类工程的施工经验为基础编 制。2.3本施工组织设计的编制以下列文件和资料为依据：2. 3. 1施工承包合同书2.3.2施工图初步设计文件2.3.3建筑业推广应用的十项新技术 2.3.4有关文明施工安全标化现场管理规定 2.3.5房屋建筑工程的相关规范（不能用过期规范）3施工总体部署3.
7、 1工程管理目标3. 1. 1质量目标3. 1.2 X程工期目标3. 1.3安全及文明施工目标3. 1.4职业健康管理目标3. 1. 5科技创新目标拟应用到本工程的新技术序号新技术名称拟应用位备注123453. 1.6施工环境保护目标3. 1. 7成本目标3. 1. 8服务目标3. 2项目组织机构3. 2. 1组织机构的设置工地实行一级管理，并组建XXXXXXXXXXXXXXXXXX工程项目经理部。项目 经理部由项目经理、项目执行经理、项目副经理、项目技术负责人、技术质 量部、安全环保部、物资供应部、工程管理部、计划财务部、预算和同部及 综合办公室组成。负责完成物资材料采购、技术保障服务、质安
8、监督检查、 现场财务管理、行政后勤保障、测量、环境协调与治安保卫等项工作。根据 本标段的项目特点及工程量，经理部下施工班组。3. 2.2项目组织机构框图详见项目组织机构框图。（附图）3.2.3项目职能分工表F部务 任目子 项班术量 技质全 安料 材算 预务 财11DCEPECEEE2DCEPECEEE3术量 技质DCc pEEEE4cDC pEEEE5DCPEEEEE6DCPEEEEE7度 进DCEEECE8DCEPCEECE9cEc pEECEO11本 成DCPEEEPECEDCEEEPECE2DCEEEPECE13EDEPECEE4DPCEPECEEC 一 策3. 3施工进度计划根据旋工总
9、体部署的安排进行编制，施工总进度计划宜采用多级网络图或 甘特图表示，并必要说明。3. 4劳动力配备及进场计划1 确定各施工阶段（期）的总用工量。2根据施工进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。劳动力需用计划表序号阶段工种3. 5物资配置及进场计划1根据施工部署和施工进度计划确定主要施工材料进场计划表。主要材料进场计划表序号材料名称单位数量进场时间终止时间2 根据施工部署和施工总进度计划确定主要施工机具的配置计划。拟投入的主要施工机械设备表序号名称单位数量额定 功率 （KW）型号3. 6施工平面布置3.6. 1施工平面布置原则为确保施工总进度计划、安全文明管理目标等的实现，避免施工交叉干
10、扰,平面布置方案遵循以下主要原则：（1）在满足施工要求的前提下，尽量减少临建设施。（2）根据场地条件布置料场和加工场，尽量避免对相邻单位的影响，同时 必须保证施工的技术、质量要求。（3）现场布置必须符合环境卫生及安全技术要求。（4）现场布置具体明确，功能分区清晰。3.6.2临时设施布置（施工范内的加工设施、运输设施、存贮设施）3.6.4施工总平面布置图（后附图） 3.7临时用电布置（根据要求部分需编制专项方案）4施工准备工作4. 1技术准备施工人员进场后即开始进行技术准备工作，技术准备工作分为内业技术准 备和外业技术准备。4. 1. 1内业技术准备4. 1. 2外业技术准备4.3材料、设备准备
11、4.4生产准备4.5劳动力准备5材料组织5. 1材料封样及材料样板管理5.2材料组织供应保障措施5.3材料计划管理（如排版下料、损耗控制等）5.4现场材料管理（如收货、出入库、验收等）5.5材料复检管理6主要施工工艺及验收标准6.1项目的施工的重点、难点的对策（主要阐述应对措施）6. 2主要施工工艺（图文并茂，体现验收标准）6.2.1地面铺大理石（或花岗石）（举例说明格式）A、施工准备（一）材料1. 大理石块、花岗石块（由大理石厂加工的成品）的品种、规格、质量应符合设计和施工规 范要求。2. 水泥：425号普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并准备适量擦缝用白水泥。3. 砂：中砂或粗砂。（二）作业
12、条件1、大理石板块（花岗石板块）进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并详细核 对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得使用。2、设加工棚，安装好台钻、云石切割机及砂轮锯，并接通水电源。需要切割钻孔的板，在安 装前加工好。3、室内抹灰、水电设备管线等均已完成。4、房内四周墙上弹好+100cm水平线。5、施工样板已经过监理、甲方认可验收。B、已熟悉施工图中的大样节点（下图），并做好相关技术交底。厂石材（六面防护）10厚素水泥膏（黑/白水泥膏）30厚1:3干硬性水泥沙浆粘结层原建筑钢筋混凝土楼板B、工艺流程熟悉图纸一试拼一弹线一试排一基层清理一铺砂浆一铺大理石块一
13、养护一补缝C、操作工艺1、熟悉图纸：以施工图和石材排版图为依据，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角 等部位之间关系。2、试拼：在正式铺设前，对每一房间的大理石（或花岗石）板块；应按图案、颜色、纹理试 拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。3、弹线：在房间的主要部位弹出互相垂直的控制十字线，用以检查和控制大理石板块的位置, 十字线可以弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。4、试排：在房内的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。 根据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙，核对板块与墙面、柱、洞口等 的相对位置。5、基层清理：在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及大理石块）， 然后洒水湿润，扫一遍素水泥浆。6、铺砂浆：根据水平线，
