公路系统领导XX年分管工作思路

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1、公路系统领导XX年分管工作思路文章标题:公路系统领导XX年分管工作思路今年是“-一五”的开局年和起步年,认真研究制定 XX年分管工作思路至关重要,为此,根据“十一五”发展 纲要,按着科学发展观,就XX年分管工作初步确定以下思 路,不妥之处,请给予以指正。一、公路养护与管理工作概括为:坚持一个中心,开展两项活动,突出三个重点,抓好四项工作,全面提升路网通行能力 和养护服务水平,为全市经济发展和全面建设小康社会营 造良好的公路通行环境。为“十一五”开好局、起好步。坚持一个中心:即坚持以路面养护为中心,努力提高 路况质量,使行车更加舒适、安全和畅通。开展两项活动:一是继续开展道路安全保畅活动,即:

2、通过采取进一步完善标志标线、实施安全保障工程、治理 险方险段、维修加固危险桥涵、加强养护路政巡查,完善 安全生产制度和责任制,为行车和行人提供安全、畅通的 通行环境;二是-找文章,至叮开展岗位技术大练兵活动: 通过开展业务技术培训和职业技能大比武等项活动,提高 全员素质,适应公路事业快速发展的需要。突出三个重点:一是抓好超限运输治理工作。使超限 运输治理工作规范化、经常化,有效保护公路建设成果。 二是抓好公路管理信息化建设,提高公路管理现代化水平; 三是抓好养护工程质量。通过科学管理、提高和改进施工 工艺、使中小修工程质量在XX年有新的突破。抓好四项工作:一是抓好日常养护工作。使路容路貌 常年

3、保持干净、整洁;二是抓好路政管理工作。维护好路 产路权,无公路路政“三乱”发生;三是抓好桥梁管理。做到桥梁检查及时到位、数据真实可靠、发现问题采取措 施果断有效,确保无桥涵垮塌事故发生;四是抓好公路绿 化美化工作。主要是抓好“红花绿叶”工程的创新和提高, 新植绿化抓好成活率、保存率和绿色覆盖率,努力达到全 线披绿和整体协调美观;。二、农村公路建设与管理工作(一)、总体思路:以建立健全农村公路管养体系为 中心,以抓好村村通油路和县乡公路改造、大修为重点, 完善县乡公路各类安全设施,确保完成各项任务目标。(二)、任务目标1、建立完善农村公路管养体系。2、农村公路升级600公里。3、完成848公里村

4、通油路建任务,新增通油路的行政村165个,桥梁即隧道4104米/49座,总投资172 48万元,确保年底村通油路率达70o4、完成县级油路改造15条段公里,投资万元,危桥改 造米/31座,投资万元。5、完成乡级公路通达工程项目11条段公里,投资 4923万元。6、打通九龙沟隧道1130米,陡子峪隧道840米。三、工程质量监督工作(一)、总体思路:以建设程序监督为主线,以建设过 程监督为重点,以先进的检测设备和科学的检测方法为手 段,以建设出优质工程监督为目标,全面提升我市工程质 量监督能力和监督水平。(二)、任务目标1、全力配合省公路工程质量监督站完成京承高速公路 剩余工程的监督检查和试验检测

5、工作,及新开工建设的承 唐、承朝高速公路的质量监督检查工作。2、完成韩郭、平铁两项168公里的质量监督工作。3、抓好干线公路、县乡公路大中修的质量监督工作。4、规范中心实验室的管理工作,完善相应的实验设备 和实验项目,按新标准完成乙级资质就位工作,培养相应 数量的实验工程师,为XX年提升为甲级资质做准备。5、规范村通油路监督管理体系,加大质量监管工作力 度,确保村通油路质量安全着陆。四、工程监理工作(一)、总体思路以承揽高速公路监理项目为目标,以做好一般干线、 大中修工程监理项目为重点,加强职工业务技术素质培训, 全力提升监理工作管理能力和管理水平,打造承德监理公 司品牌。(二)、任务目标1、

6、力争独立承揽高速公路工程监理项目,尝试区外工 程监理项目投标工作。2、完成韩郭公路、平铁公路工程监理任务,并达到优 良工程质量标准,力争一项进入全省先进位次。3、完成公路大中修工程监理任务,全部工程达优良标 准。4、五、安全生产和综合治理工作(一)、总体思路:建全组织,完善制度,落实责任, 加大监管力度,增强安全、稳定发展意识,确保全年无重 大安全生产责任事故和重大影响社会稳定事件发生。(二)、措施:1、签订安全生产、综合治理目标管理责任状。把安全 生产管理和综合治理工作纳入年度考核目标之中,实行一 票否决。2、落实奖惩制度,实行安全生产、综合治理工作风险 抵押制,安全生产和综合治理工作缺责任陷罚款制。3、加大监督检查考核力度和安全生产、综合治理的宣 传教育工作,制定落实安全生产、综合治理重大事故突发事件预警预案。公路系统领导XX年分管工作思路来源于,欢迎阅 读公路系统领导XX年分管工作思路。

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