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1、公司XX年安全工作总结与XX年工作计划xx年以来，xx港务集团有限公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“增强安全意识，加强 安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查, 消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，深入落 实科学发展观，牢固树立安全发展理念，夯实基础，细化 责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完 善职业健康安全管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，不断提高企业本质化安全水平。集团公司从基 层班组长着手，以班组长带动班员的形式抓好安全教育, 以以往各单位出现的典型事故为治理重点抓好安全生产, 做好安全检查，重点治理、消除各类
2、安全隐患，以确保安全生产。截止目前，在产量、效益均比上年同期大幅提升 的情况下，确保工亡事故发生率为0,实现了全年安全生产 目标。现将全年工作总结如下:一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各部门、分公司层层签订安全生产目标管理责任书，各单位行政“一把手”是安全生产的第一责任人，风险抵押金、安全 奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门、单位和个人，一 律不得参加评先。加大了对安全目标、安全事故、“三违” 现象的考核力度，加大了对基层单位主要领导、责任领导、 安全员的考核力度，加大了对违规违章的治理力度，严格 执行现
3、场开取“违规单”制度。同时，对工作责任心强， 发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次 性奖励50500元。鼓励职工提合理化建议，举报险肇 事故和违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积 极作用的职工给予适当一次性奖励。XX年，集团对各部门、 单位和个人的安全奖励共计25400元，罚款共计16800元。 推行人性化安全管理模式，提出了 “每位职工都是安全第 一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责任落实到部 门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形 成了 集团统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的 共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化， 工作深化，促进了各
4、级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析历年来集团内及周边企业的事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的 法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制 订完善了安全生产责任制、安全操作规程、安全 生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、 有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。各 基层单位结合具体生产情况编制了本部门各个岗位的各种 安全制度、安全知识，下发到每个职工。今年9月底，市 交通局在对我集团船舶修造分公司的检查过程中发现该公 司的安全基础台帐不规范，安全规章制度混乱，集团成立 了专门的工作组进驻船舶修造分
5、公司，督促整改。船舶修 造分公司根据市交通局的要求，重新编制了安全规章制度, 并印刷成书，做到职工人手一册，相关的岗位操作规程全部重新制作上墙。10月13日，市交通局对该分公司进行了复查验收,市局领导对复查结果非常满意。三、深化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全 员、全方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业 现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、 危险源辨识等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安 全评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加 大对各单位负责人、安全管理人员、从业
6、人员、特种作业 人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特 种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全 素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能 鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安 全技能教育等一系列培训工作，累计举办各类培训班8个, 培训人员5 00人次，培训合格率达100,特种作业人员持 证率达100o还通过组织、技能大赛、邀请有关专家技术人 员现场讲课等形式，为广大职工开辟了学知识、长技能的 渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高 了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作 业人员的安全文化素质，安全管理人员持证率达98。1、
7、对外来施工人员加强监管，及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育，规范 了他们的很多不安全行为，如违章用火、用电、登高作业 等，避免了一些安全事故发生。2、加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素 质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关 文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险 控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员 工自学的积极性。3、利用工作之余集中人员进行安全的学习、讨论，及 时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内外 各类事故案例，举一反三，结合实际查找问题并制定防范 措施，提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根
8、据 季节性特点，结合实际生产情况及前一阶段存在的问题， 对下一阶段须注意事项进行全面分析和部署，及时发现和 解决问题，充分发挥了安全管理网络的作用。4、开展了事故警示教育。安全质量监督部分别到基层 部门放映安全警示教育光盘8次，观看人员合计1215人。 采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生 动再现，使广大干部职工认识到违章的危害，让大家从思 想深处懂得安全，重视安全，时时刻刻想着安全。通过丰 富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识, 强化了安全理念，获得了广大干部职工一致好评，提高了 职工的安全素质。5、对重点岗位员工及新进人员进行了三级安全培训教 育。让他们熟知安全
9、生产规章制度、劳动纪律；作业场所 存在的风险、防范措施及事故应急措施；有关事故案例等。 通过对新员工认真进行教育，使他们对公司安全生产形势 有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自 我防护知识。四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对集团内部的电 器、机械、乙烘、氧气、皮带机、压力容器、工艺等方面 组织专业人员进行检查。尤其是大型吊车、吊具、压力容 器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对 查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单 位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各基层单位组织
10、班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。集团技 术信息部对各单位专业管理进行监督、指导、检查和考核, 做到了抓基层、打基础的“双基”管理扎实有效，专业管 理支撑有力，综合监管保障有为，为安全生产提供了强有 力的专业保证。针对生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查 治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患， 共排查治理隐患100多起，做到了责任、措施、资金、时 限和预案“五落实”。1、持续组织开展部门安全自查安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一些隐患和事故苗头，不管多么细小、隐蔽,往往逃不掉职工的眼睛,所以必须规范组织
11、开展安全自查活动，将查出的问题、隐患、整改情况汇总上报。(1)班组检查：由基层班组长组织，每天班前会结束后严格按照规章制度、操作规程进行检查，重点为工艺执行情况,并将检查结果记录备查。(2)日常检查汇总：由安全员每天进行多次检查并及时做好记录，检查内容包括现场环境、设备卫生，人的不 安全行为、物的不安全状态等。对需要整改项的必须落实 具体整改人和完工具体时间，使检查取得实效，不致流于 形式。2、加强节假日和不定期安全检查集团公司着重在节假日查看生产现场的关键装置和重点部位及特殊作业现场，日常采取不定期检查的方式，对 基层部门进行安全抽查。如在检查过程中发现问题，马上 通知相关人员对现场进行整改
12、，对不能及时整改的制定相 应的监控措施，发现人的问题，立即批评、教育，必要时 进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理，有效的保证 了生产安全。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活 动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际， 从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平 和安全操作技能，着力提高每名职工的安全自我保护意识 和能力，做好班组安全工作日常管理，抓好了四个关键： 一是抓好关键时间（交接班、节假丨丨、秋收、麦收等职工 易造成疲劳极限的时间）的安全。二是抓好关键部位（重 大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控状态， 在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业
13、、改 造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关 键人员的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培 训、重点教育。把好上岗关，在提高职工安全技能上下功 夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全 生产特点和上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安 全”、“安康杯“等形式多样的安全生产活动。注重实效， 全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。六、加强检修安全组织，严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不 操作”的新理念，贯彻检修安全管理规定，严格落实安全 确认制，实现风险受控。在大型机械检修和临时性工作中, 必须指定总负责或总协调人，安全负
14、责人，单项安全监护 人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责”的原则， 实行安全许可、确认制度，实行责任人签字制度，实行联 保互保和监护制度。所有大型机械检修和临时性工作必须 落实“五同时”，事事安全确认，处处落实责任，确保检修 和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和 义务，签定安全责任书，交纳安全抵押金。并加强对外协 单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员 工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来 施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。七、贯彻落实安全标准化工作，提高安全管理水平只有充分认识到安全标准化工作的重要意义，加强领 导，落实责任
15、，才能真正做到“为之于未有，治之于未乱, 防患于未然”。通过安全标准化工作，可以杜绝违章指挥、 违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前 预防。坚持严格按照安全标准化的要求开展工作，收到了 良好的效果。1、进一步搞好i so质量管理体系建设，集团公司专门 邀请了船级社审核员来港进行授课，以iso900 1： XX标准 为基础的三标一体化管理体系及内部审核、iso90 01： 2000 标准与iso9001： XX标准对比及转换重点为主要内容，为集 团公司管理体系换版做好了知识准备。2、修订了各项规章制度。各项安全管理制度做到及时 修订、补充和完善，各种安全记录、台帐和档案资料得到 进
16、一步完善，岗位操作规程、事故应急救援预案得到及时 修订，严格按照规范工作，不走过场，不留死角，真正做 到预防为主，实现安全生产。3、安全警示标语、标识随处可见，生产、储存、作业 现场的安全管理有了较大的改进及完善，现场的安全、消 防和防护器材得到进一步完善。4、职工将标准转化为习惯，能按标准化的要求来规范 自己的行为，并持之以恒坚决执行，减少了违章操作和不 安全行为，职工的安全标准化意识得到进一步增强，职工 的综合安全素质得到提高。八、加强应急预案演练，努力提升应急处置能力根据集团安全生产发展的现状与特点，XX年，我们完 善修订了安全生产重特大事故应急预案、防洪应急预 案、防火应急预案、防台风应急预案等专项预案， 建立健全了应对突发安全生产重大事件的物资、器材等后 勤保障机制，
