xx年一级建造师建设工程项目管理真题与答案解析

上传人:xmg****18 文档编号:215870193 上传时间:2021-11-26 格式:DOC 页数:23 大小:128.50KB
返回 下载 相关 举报
xx年一级建造师建设工程项目管理真题与答案解析_第1页
第1页 / 共23页
xx年一级建造师建设工程项目管理真题与答案解析_第2页
第2页 / 共23页
xx年一级建造师建设工程项目管理真题与答案解析_第3页
第3页 / 共23页
xx年一级建造师建设工程项目管理真题与答案解析_第4页
第4页 / 共23页
xx年一级建造师建设工程项目管理真题与答案解析_第5页
第5页 / 共23页
点击查看更多>>
资源描述

《xx年一级建造师建设工程项目管理真题与答案解析》由会员分享,可在线阅读,更多相关《xx年一级建造师建设工程项目管理真题与答案解析(23页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 . 2011年一级建造师考试建设工程项目管理真题试卷 学易网校整理 .studyez.一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1建设工程管理的核心任务是()。A目标控制B提高建设项目生命周期价值C实现业主的建设目标和为工程的建设增值D为工程的建设和使用增值2作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在()进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段3按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A业主方B监理方C施工总承包方D劳务分包方4下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是()。A项目

2、结构图B工作任务分工表C合同结构图D工作流程图5关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。A业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C首先要定义主管部门的工作任务D同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A定义项目开发或减少的任务B确定如何组织该项目的开发或建设C确定建设项目的进度目标D编制项目投资总体规划7在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()描述的方式。A项目构造B项目功能C项目结构D项目价值8我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A设计竞赛B设计招标C直接委托

3、D设计竞赛与设计招标结合9下列建设工程安全隐患的不安全因素中,属于“物的不安全状态”的是()。A物体存放不当B个人防护用品缺失C未正确使用个人防护用品D对易燃易爆等危险品处理不当10下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是()。A做好施工现场的质量检查记录B审核复查各种施工详图C复核测量控制点D按规定维修和校验计量器具11建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。A设计任务委托合同B可行性研究报告C设计大纲D设计总进度纲要12第二类危险源的风险控制中,最重要的工作是()。A设置安全监控系统B改善作业环境C制订应急救援体系D加强员工的安全意识培训和教育13

4、施工现场应急处置方案的容主要是()。A应急工作原则B信息发布C应急组织与职责D应急预案体系14关于施工过程的作业质量控制的说法,正确的是()。A工序施工效果的控制属于事前质量控制B在施工阶段,施工承包方和监理方都是质量自控主体C工序质量控制包括作业者的自我控制和作业者外部的检查、监督D工序施工质量控制主要包括工序施工效果控制和纠正质量偏差15采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A发包人提供的清单工程量与承包方所填报的单价B实际完成并经工程师计量的工程量与承包人所填报的单价C发包人提供的清单工程量与承包方实际发生的单价D实际完成并经工程师计量的工程量与承包人实际发生的单价16

5、施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是()。A分析B预测C比较D纠偏17建设工程项目总进度目标论证的工作包括:项目结构分析;编制各层进度计划;进度计划系统的结构分析;项目的工作编码。其正确的工作顺序是()。ABCD18根据质量管理体系基础与术语(GBT19000-2008ISO9000:2005),建设工程质量控制的定义是()。A参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C工程项目质量管理的一部分,致力于满足质量要求的一系列相关活动D为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动19在工程实施过程中发生索赔事件以后,

6、承包人首先应()。A向建设主管部门报告B向工程师发出书面索赔意向通知C收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D向工程师递交正式索赔报告20下列影响施工质量的生产要素中,只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。A施工人员B环境因素C材料设备D施工机械21根据招标投标法,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()目前书面通知。A7B14C21D1522施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A施工企业决策者B施工企业法定代表人C建设单位项目管理者D施工企业法定代表人的

7、代表23下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。A确定各类进度计划的审批程序B优选工程项目设计、施工方案C选择合理的合同结构D选择工程承发包模式24根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079号),不良行为记录信息公布期限一般为()。A1年至3年B3个月至3年C6个月至3年D3年以上25根据下表逻辑关系控制的双代号网络图,图中存在的作图错误是()。A节点编号不对B逻辑关系不对C有多个起点节点D有多个终点节点26单代号搭接网络的时间参数计算时,若某项中间工作的最早开始时间为负值,则应当()。A将该工作与最后一项工作联系起来B增大该工作的时间间隔C调整其紧前工作的持续时间D在该

8、工作与起点节点之间添加虚箭线27在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法,属于施工噪声控制技术中的()。A声源控制B减震降噪控制C传播途径控制D接收者控制28单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定,在具备竣工验收条件后,向()提交工程验收报告。A监理单位B建设单位C勘察、设计单位D政府建设工程质量监督部门29某砖混结构住宅楼墙体砌筑时,监理工程师发现由于施工放线错误,导致山墙上窗户的位置偏离30Cm,正确的处理方法是()。A加固处理B修补处理C不做处理D返工处理30关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。A总承包单位对施工现场的安全生产负总责B总承包单位的项目经

9、理是施工企业第一负责人C业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任31已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为第14天,最早开始时间为第10天,工作C的最迟完成时间为第16天,最早完成时间为第14天。工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。A0B5C9D732在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中,应对重要的验收要求、()以与验收所带来的法律后果作说明。A时间、地点B时间、程序C人员、责任D质量、进度33某投标人在招标工程开标后发现自己由于报价失误,比正常报价少报18%,虽然被确定为中标人,但拒

10、绝与业主签订施工合同。该投标人所采用的风险对策是()。A风险减轻B风险自留C风险规避D风险转移34“通过施工全过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准”,这是()在施工阶段的质量控制目标。A设计单位B建设单位C施工单位D监理单位35应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工()。A成本累计偏差B进度累计偏差C进度局部偏差D成本局部偏差36施工成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定()。A预算成本B计划成本C实际成本D目标成本37关于建设工程项目总承包单位工作容的说法,正确的是()。A负责办理项目的审

11、查、核准或手续,取得项目用地的使用权B完成拆迁补偿工作,使项目具备法律规定的开工条件C按照合同约定,完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者38建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是()。A约束机制B反馈机制C动力机制D持续改进机制39建设工程中采用的投标保函、履约保函等方式,属于我国担保法中的()。A保证担保B抵押担保C留置担保D定金担保40下列担保中,担保金额在担保有效期逐步减少的是()。A投标担保B履约担保C支付担保D预付款担保41已知某施工项目的计划数据资料如下表所示,则第3周的施工成本计划值是()万元。A30B90C60D7542关于

12、施工成本与其管理的说法,正确的是()。A施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径C施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划围,并最大限度地节约成本D施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期的生产费用、成本水平、成本降低率与降低成本措施的书面方案43关于生产安全事故应急预案管理的说法,正确的是()。A参建单位的安全生产与应急管理方面的专家,均可受邀参加应急预案评审B应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C生产经营单

13、位应每年至少组织两次综合应急预案演练D生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练44在国际上,项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目管理服务,其工作性质属于()服务。A工程顾问B工程采购C工程监督D工程技术45施工合同交底是指()。A发包人向承包人进行合同交底B监理工程师向承包人进行合同交底C承包人的合同管理人员向其部项目管理人员交底D施工项目经理向施工现场操作人员进行交底46建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的(),以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度等的弊病。A组织集成化B组织扁平化C组织柔性化D组织标准化47关于施工质量计划的说法,正确的是()。A施工质量计划

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号