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1、质量管理学论文范文:研讨公路工程的质量制约与进度管理word版下载公路工程的质量制约与进度管理论文导读：本论文是一篇关于公路工 程的质量制约与进度管理的优秀论文范文，对正在写有关于质量论文 的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：各方的利益关系，根 据项冃的施工各阶段的特点重点明确地加强质量管理保证每个阶段 的质量制约符合标准。 3公路工程的进度管理 工程项目的进 度管理，是指对公路工程各阶段的工作程序、工作内容、施工时间、 衔接关系等进行严格的管理，根据工程项目建设进度的总目标编排计 划，将计划付诸实际，并检查实际施工进度是否与计划相摘要：随着我国经济的不断发展，对交通运输的要求也越来越高
2、。 为了顺应发展趋势，近年来，我国对交通基础建设的投资力度也在逐 步加大，这对公路建设行业而言既是一次机遇也是一次挑战。但是随 着工程量的加大，各种质量理由也随之出现。本文主要探讨公路工程 的质量制约理由与进度管理理由。关键词：公路工程；质量制约；进度管理公路工程项目的建设时间长，投资巨大，使用年限也较长，对 人们的日常工作和生活都有很大影响，对我国的经济发展也有推动作 用。公路工程建设的过程中对质量的要求也是颇高的，在我国建设资 金相对缺乏的今天，就要求必须耍对公路工程建设的质量进行有效地 制约，对施工进度进行有效地管理，保障公路工程的建设质量，推动 公路工程建设的更好发展。1公路工程质量制
3、约的特点公路工程质量的关键环节就是施工，所以必须将施工阶段的质 量制约作为工程项目质量制约的重点内容。公路工程的施工本就是一 个涉及面广、极其复杂、项目繁多的过程，再加上它本身就有建设吋 间长、整体性强、受自然因索影响较大等特点，导致公路工程的质量 制约比一般的工程质量制约更加棘手。1.1影响因素较多工程的建设涉及面很广，所以受影响的因素也较多，如材料、 地形、气象、水文、设计、操作策略、管理制度等，都会直接影响工 程建设的质量。1.2容易产生变异影响施工质量的系统性因素和偶然性因素较多，容易产生质量 变异。如施工策略不当、操作不按章程、设计计算失误等，就会引起 系统性因素的质量变异；机械设备
4、正常的磨损、材料性能的微小差异、 施工环境的微小变动等，都会引起偶然性因素的质量变异。1.3容易判断出错由于施工的过程中工序交接、隐蔽工程、中间产品等较多，如 不及时检查就容易产生第二类判断错误；检查的不及时、不认真也会 导致测量仪出现误差，读数不准，进而乂会产生笫一类判断错误，所 以在进行质量的检查与验收时必须要谨慎、细心。1.4检查不能拆卸工作工程项目建设完成后，不能像某些产品一样再拆卸检查其 内部的质量情况，即使发现质量理由也不能像商品一样退款。这就要 求在建设的过程中就要严格把关质量的制约，确保公路工程项目的建 设一次性完成并符合相关的标准和要求。1.5受投资、进度等的制约公路工程建设
5、本就是一项巨大的工程，一般情况下，投资力度 大进度就快，质量也相对较高；反之，则质量差，进度慢。所以在建 设的过程中必须正确处理投资、进度、质量三者之间的关系，使其达 到统一的发展。2公路工程质量制约的原理2. 1从实体质量构成制约的原理公路工程项冃的实体质量包含单项工程质量、分项工程质量、 工序质量和分部工程质量，要做好公路工程的质量制约就要严格抓好 每一道工序，将质量制约贯穿整个建设过程，保障公路工程项目的高 效完成。2.2从影响因素制约质量的原理影响因素总的可以归纳为五个方面：(1)人的制约。对工程建 设人员加强思想教育、职业道德教育、专业技能培训等，调动他们的 积极性，强化他们的责任心
6、和使命感，还可以根据工程项目的特点， 在保证质量的基础上对人力资源的利用实行因材施用、扬长避短的原 则，避开因人造成的失误。(2)材料的制约。对材料的选取要严格把 关，对材料的质量标准、取样、性能、使用范围等方面进行制约，做 好相应的准备工作，避开因材料的制约不当而造成工程的质量理由。(3)机械设备的制约。着重对机械设备的造型、主要性能参数、使 用操作耍求等方面予以制约，保证施工质量。(4)策略的制约。在施 工方案的设计与制定时，必须要结合工程的实际情况，如技术、管理、 经济、操作等方面，进行全面的分析和考虑，力求方案可行、操作方 便、经济合理，提高工程质量的同时还可以加快工程进度，降低成本。
7、(5)环境因素的制约。在实施T程的吋候需要对T程实施的环境进 行考察，探清工程的实施环境，并合理利用，为工程的实施创造良好 的环境。2.3从不同阶段制约质量的原理公路工程的建设要经过筹建、设计、施工、竣工等多个阶段， 每一个阶段的质量制约都会影响到整体的工程质量，所以为了提升整 个项目的质量在施工的过程中质量的制约必须贯穿各个阶段。在项目 实施的过程中，交通主管部门应该协调好各方的利益关系，根据项目 的施工各阶段的特点重点明确地加强质量管理保证每个阶段的质量 制约符合标准。3公路工程的进度管理工程项目的进度管理，是指对公路工程各阶段的工作程序、工 作内容、施工时间、衔接关系等进行严格的管理，根
8、据工程项目建设 进度的总目标编排计划，将计划付诸实际，并检查实际施工进度是否 与计划相符合，出现偏差的部分要进行理由分析，及时采取补救的措 施，直到工程项目完全竣工。是一项与工程建设的质量和辅札!成的工 作。4工程的质量制约与进度管理的关系4. 1对立统一关系工程的进度管理与工程的质量存在对立统一的关系：(1)公路 工程对质量的要求无疑是很高的，高质量的项目就需要耗费更多的吋 间与资金，就不得不降低工程的进度；如果要争进度早日竣工，相应 的工程质量就会降低。为此，工程质量的制约与进度的管理存在对立 的关系。(2)如果工程项目的进度计划制定得既可行又高效，能够保 证工程的均衡性和连续性，那么不仅
9、会缩短工程的时间也可以获得较 好的质量。所以，工程的质量制约与进度管理还是存在统一的一面。4. 2相互影响关系工程的质量制约与进度管理也是相互影响的。合理的进度安排 对应合格的质量，不合理的进度安排就会影响工程的质量。据有关研 究表明，当工程的实际进度与计划进度偏离越大，质量的提高就越少, 当达到某一个点吋，进度的拖延不仅不会提高质量，还有可能导致质 量下降。因此，在工程的质量制约过程中耍严格把关，避开因质量理 由而岀现的返工情况拖延施工进度。5结束语公路工程的质量制约与进度管理在工程的施工过程中都占有很 重要的地位，不管是哪一个环节出了理由都会影响到整个工程的施 工，正所谓是细节决定成败。所以，对施工的各个阶段进行严格的质 量制约，并与施工进度和互结合共同推动公路工程的建设是一项很重 要的工作。要求各相关部门在保证公路建设质量的基础上对进度进行 合理的调整，切实加强质量责任终身制，加快公路工程建设的步伐， 为我国的经济发展奠定良好的交通运输基础。参考文献1 林峰浅谈公路工程项目管理中的质量制约J城市建设理 论研究，2012 (4).2 刘学琴公路工程项目质量制约与进度管理研究D 沈阳： 沈阳工业大学，2007.
