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1、质量管理学论文范文:研究岩土工程质量管理与制约理由word版下载岩土工程质量管理与制约理由论文导读：本论文是一篇关于岩土工程 质量管理与制约理由的优秀论文范文，对正在写有关于质量论文的写 作者有一定的参考和指导作用，论文片段：摘要：质量制约这一概念是建筑企业内部使用的。岩土工程在我国 正处于高速发展阶段，广大用户对工程质量越来越关注，因此，岩土 工程质量验收、评价、反馈和修复显得尤为重耍。本文作者结合多年 来的工作经验，对岩土工程质量管理与制约理由进行了研究，具有重 要的参考作用。关键词：全面质量管理；质量制约；质量波动；经济分析法:A1有关工程质量管理理由所谓质量管理，就是达到或实现质量的所
2、有职能和活动的管理, 也就是说建筑承包商为了保证和提高建筑产品或工程质量所进行的 调查、计划、协调、制约、检验、处理及信息反馈等各项活动的总称。 对建筑企业來说，它主要包括质量保证和质量制约两个方面。质量保 证是建筑企业对外部而不是内部使用的，目的在于确保用户对质量的 信任。换句话说，质量保证也就是企业对用户在建筑产品质量方面所 提供的担保，保证用户所购买的建筑产品在寿命周期内，质量可靠， 满足承诺。质量制约是指企业为了保证质量，为用户提供满意的质量 而采取的各种技术措施、跟踪检测、评价和质量理由处理等手段。11岩土工程管理的内涵岩土工程包括：建筑工程基础、基坑、道路桥梁工程基础、地 下工程、
3、边坡工程、生命线工程。而岩土工程工作量大，大多在露天 作业，施工条件复杂，种类繁多，施工吋受地质、水文和气象条件影 响很大。土木工程质量管理内容有：施工阶段质量管理、施工过程质 量管理；建立健全质量监督检查机构和日常及定期质量检查制度；及 时有效地进行工程质量评定及工程质量处理。12岩土工程质量检测岩土工程质量检测，尤其是施工过程检测可分为自检、有资质 专业咨询机构检测、设计、施工和业主三结合的检验。自检尤为重要, 几乎与建筑施工同时进行，它的主要任务是按照设计和质量验收规范 进行FI常检验。这类检验人员的敬业精神、责任心和公正正派，敢于 坚持原则是关键。因为质检人员是承包商委派的，不执行老板
4、的意图 就会被炒軌角。这里利益和公正存在矛盾，要想提高自检水平必须引 进严格的奖罚条例，开发商与承包商、承包商与质检人员层层签订责 任状，发现理由严惩不贷，只有这样才能保证工程质量，实现过程制 约。各级质量监督管理部（有资质的科研院校），这层组织将发展成 为真正作用上的第三方公正性的中介机构，实现与国际接轨。13全面质量管理理由全面质量管理T Q C （ T o t a 1 Q u a 1 i t y C o n t r 0 1 ）是将质量管理与企业管理紧密结合起来，把工程技术，生产经 营管理、数理统计策略，以及职工需求心理结合起来，组织企业全员、 全过程的质量管理，全面按质量、成本、工期要求
5、和手段策略所进行 的系统的管理活动。全而质量管理是科学的现代质量管理，它有自己 独特的质量管理思想、理论和策略体系。131全面质量管理特点全而质量管理理念，全面质量管理含义不仅包括建筑产品质量, 而且也包括质量管理各个环节的质量和各项工作质量；全员质量管理 必须依靠企业的全体职工参加，从我做起，人人都把质量当成企业兴 衰荣辱的头等大事来看，这才是科学管理的客观要求。因此，全面质 量管理要求企业在集中统一领导下，把各部门，每个职工的工作都有 机的组织起来，即总经理（承包商）、党委书记及各级项目经理、责 任工程师、经营管理人员到每个一线工人都为提高产品质量，创优质 工程尽职尽责。建筑产品的施工全过
6、程质量管理尤为重要。工程质量 状态有一个逐步按工序形成的过程。它包括从基础（高层深基坑支护） 到主体施工等所有环节，都实行严格的质量管理。质量管理的服务性, 不能将管理工作的公正性与服务性对立起来。质检工作应定为服务， 一种特殊的技术服务，既然是服务就必须讲究信用、态度和服务质量, 这种服务不是指牺牲公正性去迎合某些人的需要，而是在确保检验质 量、公正性的前提下提高检验服务的满意度。还应把对用户高度负责 的精神贯穿到施工过程中去，要求各工序之间，凡是达不到工序质量 要求都不得交下一道工序，这要作为一种责任制，才能不留隐患，防 范于未然。13. 2质量管理的预防性通过检查发现工程质量理由固然是重
7、要的，但是重要的是预防 理由的，一切以预防为主。这就是说，工程质量的好坏是客观存 在的，不是查出来。耍做到预防为主，就必须把检查的重点由“事后 把关”转到“事先制约”上来，把管理的重点由“建筑产品管理”转 到“工序管理”方面，建设一套科学的质量管理体系。2有关工程质量制约理由21工程质量制约工程质量制约是指在岩土施工的全过程采用的一种程序，用来 检验、监督、评价工程的整体质量。所谓过程质量制约就是严格按照 设计要求和质量标准要求，深入理解工程质量是在设计与施工中形成 的，而不是检验出来的。质量不仅是检验部门的责任，也是每个员工 的责任。最重要的是通过涉及施工各分部分项工作质量，每项工作都 有相
8、应的质量保证措施，才能保证最终工程质量。在此要树立为用户 服务的观念，在施工过程中，施工的下一道工序就是上道工序的用户 思想。质量管理涉及系统的全体成员，应是从自我做起，自我检查、 制约和调节为中心的全员管理。坚持使用数理统计策略，通过大量原 始数据处理，找出规律和经验，对工程形成的全过程实行质量制约。 如钻孔灌注桩施工质量制约包括：孔壁塌陷、扩径现象防治；水下混 凝土配合比的优化设计；防止钢筋笼上浮；防止桩身水泥及断桩等等。 所谓工程质量制约可以概括为：以工程质量为核心，按着施工程序， 规范各环节的作业标准和策略，分层次实施质量检验、监督和责任追 究，这些要素综合在一起构成了工程质量制约系统
9、。2. 2工序制约与质量分析22. 1质量波动在施工过程中，各个施工工序过程的质量特征值总是有差异的, 这种差异就是反应质量特征值存在分散性，也就是质量波动。造成工 程质量波动的理由主要来自于原材料、设备、操作者、操作策略及环 境等五大因素，这些因素的变化是不可能完全避开的，假如在施工过 程中，假如质量特征值的数据总是一个定值、在多数情况下则可以认 为是不真实的，于是应加以分析研究。因而在质量管理的实践中，一 定程度的波动是允许的，只是对这种波动要限制在一定范围内，换句 话说，要承认这种波动性，但要对它进行制约。2. 2. 2质量管理中的几种统计分析策略(1)排列图法：排列图法又称巴雷特图，是
10、根据意大利经济 学家巴雷特(P a r e t o) “关键的少数和次要的多数”的原理而 产生的，用以找出影响质量的主要因素，是质量管理中找出关键质量 理由的一种有效策略。(2 )因果图法：因果图法又称特性要因图，市图形表像鱼刺 或树枝，亦称作鱼刺图或树枝图。它由H本质量管理专家石川馨教授 首先提出。因果图的本质认为：施工中，一个质量理由的出现，往往 是由多方面的理由造成的，如果不用一定策略对影响质量的诸多理由 加以分类和分析，就难以弄清它们之间的关系。（3 ）分层法：分层法是指收集到的数据按照不同的冃的进行 分类整理，把具有相同性质或相同条件的数据归纳在一起，然后逐层 加以分析。分层法需要和其它策略配合使用，如分层排列图、分层直方图等。例如按施工材料分层。3结语岩土工程质量管理与制约理由随着全民质量意识的提高越来越 受到关注。土木工程必须进行全过程全面质量管理，在施工过程中， 严格制约其工程质量，才能保证建（构）筑物安全可靠，向用户提供 满意放心的“产品”。参考文献：1 刘斌，等.矿山建设工程经济与管理M.东北大学出 版社，1 9 9 4 .2 吴红梅.建筑工程质量检测目前状况及发展策略J 工 程质量与检测，2 0 0 5 .3朱永芳.现代施工组织设计与现代施工管理M.上海科学出版社，1 9 8 8.
