基层如何减负

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1、基层如何减负基层如何减负基层如何减负近年来，基层减负是热门话题，为基层减负屡屡被提及，说明过去基层确实负担过重，而且不易减下来。一方面，基层有基层的特性。一个乡镇对应着上面几十个部门。基层作为联系服务群众的“最后一公里”，这个角色“天生”就让基层事无巨细、事必躬亲。另一方面，上级各项决策部署，落实要“到基层”，因此，部署安排就一股脑的都抛给基层；而落实工作更要“靠基层”，因此，动辄就签各种各样的责任状，考核督查也是“一竿子插到底”。基层工作要靠基层做，上级部署要靠基层落实，督查考核要落到基层身上，这一来二去,基层想不增加负担都难。那么基层减负，究竟为什么要减、又该减什么呢？给基层减负，督查检查

2、要有度。常常听身边的人说在准备资料因为明天有什么什么检查，下周有什么什么督查……是的，督查检查将工作压力和责任有效传递到了基层，也将工作落实到了实处。但过于频繁的督查检查，会使基层干部长期处于高压状态下，要把大量精力放在提供材料、台账、报表上，从而导致基层干部从积极主动迎接督查检查到被动应付督查检查，这会使基层干部无法从督查检查中抽身，从而导致对工作“力不从心”。给基层减负，追责力度要减轻。追责多表现在，信访稳控干不好，领导被追责，环境治理干不好，领导被追责，扶贫工作干不好，领导被追责……全是追责，想过没有追责也要看乡镇干部对工作是不是尽心了，对于相关的工作，上级政府部门领导干部是不是切实了解乡镇工作的现状呢对于相关工作的难度是不是有一定的了解呢追责是可以落实，但是追责真是能够督促乡镇领导干部干好工作的法宝吗 基层减负还需严有力的措施来保障执行。放眼基层，各种换汤不换药的形式主义问题层出不穷，同时这也让我们基层干部疲于应付。中央下发通知后，大部分地区都严格遵照执行了，但在少数地区和部门还存在上有政策、下有对策的现象，不让调研就换种说法接着让基层提供数据，把基层干部们有苦难言。因此，要想真正实现减负，在政策下达的同时，我们必须制定有力的措施作为保障进行督促实行。2