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1、学生会调整方案 学生会整合方案 鉴于学生会工作存在的问题，为了高效的工作效率的保证，杜绝扯皮、拖沓以及相互推诿工作现象的存在，下一届学生会在部门、人员、监督体制等方面作出以下调整。一、关于部门调整。 1、取消实践就业部，将其部门工作合并到外联部，外联部工作职能既包括对外赞助的链接，再者对内发挥实践与就业指导的工作，尤其针对广大同学，可以提供就外兼职工作的联系等等。 2、办公室内取消新闻中心和礼仪队编制，办公室专职负责上传下达以及全面组织工作。包括会议记录和学生会各项工作的组织与协调。 3、科技部、新闻中心、礼仪队划归宣传部。顾名思义，宣传部全面负责各项宣传工作，科技部与新闻中心的划入，要求宣传
2、部扩大宣传方式，并且负责学生会活动的新闻工作，礼仪队代表学院形象，也由宣传部负责。 4、其他部门，因其工作的特殊性，不作调整。2、 关于人员调整。 1、主席团调整。 主席团设主席1名，副主席2名，由上届学生会部长，副部长根据换届方案的具体要求进行统一竞选产生。现任主席团成员，根据“学生会干部监管体系”定期对其工作成果，进行审核。若审核通过，则可连任；若审核未通过，则从现任各部门部长中进行调整。（可设置为定期流动主席。） 2、各部门调整。各部门设部长1名，副部长2名，部长，副部长根据换届方案的具体要求进行统一竞选产生。各部门部长、副部长，根据“学生会干部监管体系”定期对其工作成果，进行审核。若审
3、核通过，则可连任；若审核未通过，则从现任各部门干事中进行调整（部长职位从现任副部长中调整）。（可设置为定期流动部长，副部长）3、 学生会干部监管体系。1、学生会干部定期进行工作述职。初步定于每月最后一周，主席团成员以及各部部长，副部长各做工作总结性汇报。2、为保证工作的有效实施，便于部员到主席的人员调增。由此，设立工作意见薄，由老师保管，学院同学可匿名汇报各种工作意见。具体由老师裁定。3、相应于人员调整。根据主席团以及各部门部长、副部长，每月的工作总结，述职情况，工作意见簿的内容，若工作中存在较大的问题（如工作效率低下；活动较少，较单一；无法很好的处理学习工作关系等），则作出相应调整。具体调整
4、方案，由团委老师作出相应决定。调整涉及主席团人员和各部门部长、副部长人员。人员调整周期为两月一次，即就职第三个月第一周。 调整后学生会各部门职责主题团：1.统筹安排学生会工作。 2.对学生会部门工作进行监管，如：工作的及时顺利完成，各部门活动的及时有效举办等。 3.学生会各部门的工作审核。办公室：1.对学生会各部门工作需求的上报，对学院老师安排工作，学生会工作相关通知的传达。 2.组织协调各部门工作，活动等事项。 3.学院有关会议的会议记录，并定期整理。 4.各部门工作的相关资料的收取及整理。(如活动策划，工作总结等) 5.学生会工作相关表格的制作。（如：会议签到表，学生会通讯录，值班表等）生
5、活部：1.配合学院进行宿舍卫生检查。 2.学生会卫生的统一打扫。 3.有关于学生生活的工作。宣传部：1.主要负责学院各项活动的宣传工作。（如：绘制海报，活动留影，活动的平台展示等） 2设立新闻中心，对学生会活动情况的新闻撰写。 3.设立礼仪队，负责学院相关活动的礼仪工作。体育部：1.负责学院学生的晨跑晨练工作。 2.负责学校，学院的体育相关事项。 3.组织学院内的体育赛事。 4.组建并管理，学院内部的比赛队伍，（如篮球队，足球队，健美操队等）文艺部：1负责学校，学院的文艺相关事项。 2.组织学院内的文艺演出。 3.组建并管理，学院内部的小型乐队，舞蹈队。学习部：1.负责学院相关的知识考评，（如：百词测验等） 2.组织与学生有关的学习活动。（如：英语角，读书月等）3.负责学院有关知识培训。（如：英语四六级培训班，大学生英语竞赛加强班等）外联部：1.负责学院活动赞助的链接工作。 2.负责有益于学生学习、生活、工作的讲座的举办。 3.负责学院学生涉及外出的活动（如：去敬老院，去智障儿童医院，外出郊游等） 4.提供就外兼职工作的联系。4
