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1、学生会调整方案 学生会整合方案 鉴于学生会工作存在的问题,为了高效的工作效率的保证,杜绝扯皮、拖沓以及相互推诿工作现象的存在,下一届学生会在部门、人员、监督体制等方面作出以下调整。一、关于部门调整。 1、取消实践就业部,将其部门工作合并到外联部,外联部工作职能既包括对外赞助的链接,再者对内发挥实践与就业指导的工作,尤其针对广大同学,可以提供就外兼职工作的联系等等。 2、办公室内取消新闻中心和礼仪队编制,办公室专职负责上传下达以及全面组织工作。包括会议记录和学生会各项工作的组织与协调。 3、科技部、新闻中心、礼仪队划归宣传部。顾名思义,宣传部全面负责各项宣传工作,科技部与新闻中心的划入,要求宣传
2、部扩大宣传方式,并且负责学生会活动的新闻工作,礼仪队代表学院形象,也由宣传部负责。 4、其他部门,因其工作的特殊性,不作调整。2、 关于人员调整。 1、主席团调整。 主席团设主席1名,副主席2名,由上届学生会部长,副部长根据换届方案的具体要求进行统一竞选产生。现任主席团成员,根据“学生会干部监管体系”定期对其工作成果,进行审核。若审核通过,则可连任;若审核未通过,则从现任各部门部长中进行调整。(可设置为定期流动主席。) 2、各部门调整。各部门设部长1名,副部长2名,部长,副部长根据换届方案的具体要求进行统一竞选产生。各部门部长、副部长,根据“学生会干部监管体系”定期对其工作成果,进行审核。若审
3、核通过,则可连任;若审核未通过,则从现任各部门干事中进行调整(部长职位从现任副部长中调整)。(可设置为定期流动部长,副部长)3、 学生会干部监管体系。1、学生会干部定期进行工作述职。初步定于每月最后一周,主席团成员以及各部部长,副部长各做工作总结性汇报。2、为保证工作的有效实施,便于部员到主席的人员调增。由此,设立工作意见薄,由老师保管,学院同学可匿名汇报各种工作意见。具体由老师裁定。3、相应于人员调整。根据主席团以及各部门部长、副部长,每月的工作总结,述职情况,工作意见簿的内容,若工作中存在较大的问题(如工作效率低下;活动较少,较单一;无法很好的处理学习工作关系等),则作出相应调整。具体调整
4、方案,由团委老师作出相应决定。调整涉及主席团人员和各部门部长、副部长人员。人员调整周期为两月一次,即就职第三个月第一周。 调整后学生会各部门职责主题团:1.统筹安排学生会工作。 2.对学生会部门工作进行监管,如:工作的及时顺利完成,各部门活动的及时有效举办等。 3.学生会各部门的工作审核。办公室:1.对学生会各部门工作需求的上报,对学院老师安排工作,学生会工作相关通知的传达。 2.组织协调各部门工作,活动等事项。 3.学院有关会议的会议记录,并定期整理。 4.各部门工作的相关资料的收取及整理。(如活动策划,工作总结等) 5.学生会工作相关表格的制作。(如:会议签到表,学生会通讯录,值班表等)生
5、活部:1.配合学院进行宿舍卫生检查。 2.学生会卫生的统一打扫。 3.有关于学生生活的工作。宣传部:1.主要负责学院各项活动的宣传工作。(如:绘制海报,活动留影,活动的平台展示等) 2设立新闻中心,对学生会活动情况的新闻撰写。 3.设立礼仪队,负责学院相关活动的礼仪工作。体育部:1.负责学院学生的晨跑晨练工作。 2.负责学校,学院的体育相关事项。 3.组织学院内的体育赛事。 4.组建并管理,学院内部的比赛队伍,(如篮球队,足球队,健美操队等)文艺部:1负责学校,学院的文艺相关事项。 2.组织学院内的文艺演出。 3.组建并管理,学院内部的小型乐队,舞蹈队。学习部:1.负责学院相关的知识考评,(如:百词测验等) 2.组织与学生有关的学习活动。(如:英语角,读书月等)3.负责学院有关知识培训。(如:英语四六级培训班,大学生英语竞赛加强班等)外联部:1.负责学院活动赞助的链接工作。 2.负责有益于学生学习、生活、工作的讲座的举办。 3.负责学院学生涉及外出的活动(如:去敬老院,去智障儿童医院,外出郊游等) 4.提供就外兼职工作的联系。4