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1、高速公路项目人员安全生产职责 高速公路工程项目人员安全生产职责 1、项目经理 项目经理对安全生产负领导责任,其主要职责是: 领导职工贯彻执行国家有关安全政策、法令、法规及上级有关指令、规定,批准、颁发项目经理部的安全规章制度。 领导安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作,交流 推广安全先进经验,提高队伍安全生产管理水平。 定期召开项目经理部安全生产例会,总结经验教训,找出主要问题,研究整改对策并付诸实施。 加强对安全监察工作的领导,支持安监人员工作,使其有职有权履行职责。 审批劳动保护技术措施计划、劳动安全工作业务活动经费计划。 主持、调查处理重大伤亡事故,对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见,
2、并报上级机关及有关部门。 2、项目总工程师 专心贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则,严格执行各项安全生产规章和制度。 审查、批准技术文件、施工和措施方案;处理技术问题时,必需贯彻安全技术规范及标准。 组织对干部、工人进行安全教育和培训,提高队伍整体安全技术素养。 组织对伤亡事故的调查、分析和处理。 主持定期安全生产大检查。 领导和组织、推广安全管理技术,提高安全管理水平。 3、安全环保部 严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令和打算、决议。 制定项目经理部安全生产管理方法、安全规则。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时,结合实际、编制安全技术方
3、案和措施,进行技术交底,并检查执行状况。 制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、修理保养、定期检修制度。 组织定期车辆设备大检查和交通事故、设备、电力事故的调查处理。 对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划,并督促实施。 负责安全生产标准化文明工地建设,收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月(周)活动。 支配、检查、总结安全监察工作,支持、指导施工队业务人员开展工作。 组织安全生产大检查,把握整个工程的生产状况。 参与安全培训考核工作。 参与事故调查与处理,并将结果上报有关部门。 4、施工队队长 专心执行有关劳动保护的规章制度,执行项目经理
4、部的指示、打算。合理组织生产,以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中,都必需包括安全工作。 组织成立施工队安全工作小组,明确小组成员职责,并上报项目经理部安全质量部备案。 深入施工现场,经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的个人防护,制止违纪、违章、违制,对事故隐患准时进行处理,并填写安全检查记录。 开展安全标准化工地建设,保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求,准时发放劳保用品并监督正确使用,不断改善职工作业条件。 经常向职工进行安全学问、安全技术、规章制度和劳动纪律教育,专心抓好安全教育月(周)活动的开展,检查三级教育和技术培训状况,
5、对不合格者,不准上岗操作。 定期或不定期主持召开安全生产专题会议,组织班组对安全活动月开展状况的检查评比,树立典型,带动一般,督促后进。 组织有关人员对新、难重点项目、特别项目、不良气候条件及危急性较大的工程项目,制定特地的、有针对性的安全技术措施,并报项目经理部审批后,付诸实施。 若发生安全事故时,准时组织抢救,并按规定准时登记、上报,参与安全事故的调查与分析,督促有关人员写出事故报告,并负责提出预防改进措施。 支持安监(检)人员的工作,让他们有职有权履行职责,为他们顺当开展工作创造条件。 审定安全生产短期规划,并组织贯彻执行,完成项目经理部临时交办的任务。 5、队专职安全员 在队长的直接领导下,专心贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、规定、规程、条例等和项目经理部的指示、打算、决议。 依据施工队年度工程任务、施工状况、工艺流程、施工方法、所用机械性能及自然环境特征,组织编制安全生产、劳动保护措施计划。 协助队长做好全队安全工作,督促工程技术人员、工班长实施各项安全生产和劳动保护的措施和规定。 做好三级安全教育,抓好日常安全教育。 指导班组兼职安全员的业务工作。 跟班作业,监督检查施工现场,发觉问题准时纠正,努力创建文明工地。 定期或不定期检查安全台帐,以督促安监人员做好台帐记录。 稽查制度稽查队制度稽核制度 空调制度空运制度策划制度 - 5 -
