工程师工作总结工程师工作总结范文工程师工作总结模板

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1、工程师工作总结工程师工作总结范文工 程师工作总结模板工作总结怎么写？今天小编整理了 2016工程师工作总 结，希望可以帮助到你。2016工程师工作总结【一】自从我应聘到建设工程监 理公司工作，至今工作已6个月了，半年来在公司领导和 同志们的帮助下，圆满的完成了相应的监理工作任务，得 到了业主和承包商的承认与好评。做一份市政工程师半年 工作总结，就半年来的工作情况和监理体会做如下汇报。一、专业理论知识在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。半 年来自己坚实的学习专业理论基础和专业知识，对新理论、 新技术等科技发展速度同时，在工程质量管理中，系统地 学习IS09000系列标准体系，对国内外给排

2、水专业工程管 理发展动态进一步的学习和研究，充分运用专业理论在给 排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到 了一定的经济效果。二、工作情况在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量 管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有 措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐 蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大， 监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在 实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并 未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和 承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理

3、工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在 最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进 入了工地监理工程师的角色。在监理工作中，要求施工单位在施工中，按照设计内 容、设计要求、施工验收规范，按质、按量施工，确保了 施工质量。在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家 和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的 有关施工质量报表及时检查认定，根据设计文件及承包合 同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程 的工程量进行审核、签认，监理记录是工程监理不可缺少 的环节。因此本人在各学科专业知识方面，还需继续努力 学习，不断提高自己的业务能力和专业水平。在工程质量控制方面

4、，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行 审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件 （复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等，检 查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及碇、砂浆的配 合比。加强事中控制，在监理武进建安施工队的施工过程中, 发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题虽然承包 商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时 对该批砖釆取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指 标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑碇、 砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工 质量，本人及时下发监理通知并要求施工单位对质

5、量有缺 陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。通过市政工程师半年工作总结，对自己的工作又有了 一个全面的了解和认识，下半年我将继续努力，塌实工 作，积极面对每一次新的挑战。2016工程师工作总结【二】本人在毕业后就参加了工 作，一直在施工单位从事技术施工，有一定的施工经验， 并且有信心把楼楼工程圆满地交给业主使用。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识 形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首 先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设 计意图再回头修订图纸的过程（即完成图纸的施工前会审）, 其次要强化对图纸的了解程度，熟悉工程的基本概况，考 虑具体的施

6、工方案，初步明确工程技术施工的重点、难点, 为以后的施工操作行为做准备。在工程施工过程中，测量放线工作是重中之重，它贯 穿整个工程施工的始终，是工程施工的灵魂，要想工程干 好，必须把测量放线的工作做好，所以施测、校对、复核 的程序就一个都不能少（并且施测、复核的工作要有不同的 人来做）；其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施 工点进行校对，避免遗漏工程细小的部位构件;再次，就是 检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一 致，发现问题及时沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，要及时检查，验收，总结 经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少 错误的连续发生。工

7、程施工是一项非常严谨的工作，工程技术人员必须 要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精， 要有一个良好的工作作风，要本着对国家（不浪费资源）、 对社会、对业主负责的态度去工作，要有“干一项工程， 树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把工作作好, 才能成为一名合格的工程技术人员。工程施工是一个群体作业的工作，它不是一个人或几 个人就能完成的，它是需要上至质检站、设计院，下至劳 动工人的相互紧密配合，才能完成的一项复杂的作业任务, 所以，做好相互间的联系配合就显得尤其重要，否则，干 好工程就会成为一句空话。俗话说“皮之不存，毛将焉附” 一个打工者如果不考 虑老板和公司的经济效益，他就是

8、在自断前程，他就不是 一个合格的打工者，早晚会被社会所淘汰。工程施工的工 作面大，工作人多，工程要取得一个良好的经济效益，材 料管理就显得非常重要，然而材料的管理如果只靠一个人 或几个人的力量是远远不够的，它需要大家的共同努力去 实现。作为一个技术员，对材料的管理既要从技术的角度 去考虑如何节约，还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控，使现场的工人养成节约材料的良好习惯，为公 司创造更好的经济效益，为自己的发展奠定良好的基础。工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标，工期的缩短不但能使工程提前投入运营，为甲方创造 可观的收益，也可以减少我们施工单位众多机械、材料的 租赁费，减少人员

9、管理的费用，为公司为老板降低施工成 本，提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益 空前一致，所以工程的工期是大家共同关注的焦点，作为 工程管理人员中的一员，协助项目经理，大家一起出谋划 策缩短工程工期就是义不容辞。一个人的能力和精力是有限的，为了能更好的正确理解图纸和规范，勤沟通，事前请示就能避免很多不必要的 争辩和返工，达到大家思想的一致统一，使工程能够顺利、 如期地达到计划要求。2016工程师工作总结【三】时光荏苒，新年的钟声即 将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的 总结。2016年工程部在公司领导的关怀指导下，在公司各 级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到*的交

10、付工 作、*的全面开工建设、51地块的前期准备工作及人防验 收工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们牢 记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技 术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长, 充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工 程质量及工程进度，完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结 奋进、有很强战斗力的集体。工程部在*经理正确领导和 部门同事的共同努力下，截至2016年12月底，我们已先后 完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1楼、2楼、6楼、 9楼、1 3楼、15楼、16楼、售楼部和地下室等工程全面建 设推进。本

11、着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富 和改善自己的原则，为此，我们就工程部201 6年的工作情 况在以下几个方面进行回顾和总结。一、工程管理工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续11年的 工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到项目的施工 管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了种种困 难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了御龙湾的消防 验收、竣工验收，新大陆人防验收、桂花苑的竣工备案， 御景城一期工程的前期手续以及质量、技术管理工作。目前，御景城1楼、6楼、13楼、15楼、16楼在保证 质量的前提下，以超越业主要求的进度稳步推进，其中13 楼在满足质量指控的前提下已远远超出附加协议

12、的进度要 求。我部严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从 对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管 理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包及分包的 关系，努力加强了管理措施。1. 定目标，建章建制，抓好建设单位的施工管理工作。2016年，我部人员将全力以赴，力争御景城一期工程 安全、质量、进度目标的实现；同时，51地块的推进工作。目前，总体来说，御景城陕西十一建承包的项目的进 度和质量比较理想，但也存在一些问题。我们深刻反省， 总结了如下几点原因：（1）个别控制节点工期制定计划或调 整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性 和前瞻性。（2）恶劣的天气环境等客观因素的

13、影响。（3）设 计变更较多II设计方不能及时回复。（4）部分施工单位纪律 松解，现场管理不到位，计划得不到落实。2注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要 的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人 的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的 具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量 责任，划分界限，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度 都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实 施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解 决办法并通过监理工程师去实施，必要时对

14、施工手段、施 工资源、施工组织直至合同工期进行调整。3 .抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根 据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过 程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例 和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：(1) 为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合 理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区, 并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文 明标化工地标准进行施工。(2) 督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施 工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。(3) 督促监理工程师和施工单位按照

15、有关法规要求，使 施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得 到保护，交通畅达，防火设施完备，场容和环境卫生均符 合要求。(4) 协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、 周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外 环境。二、及时跟进设计，做好项目前期准备工作根据阜阳居民的生活习惯，与设计及时沟通，对房屋 户型及涉及居民生活习惯的问题进行探讨和改进。对施工中出现的疑问和部分图纸不详问题及时催促联 系单的回复，尽量避免耽误工期。三、做好工程质量技术管理工作严格按图纸、合同及规范进行工序验收，“百年大计， 质量第一”，认识到工程质量的监控是我们工作的“生 命”，为使工程质量实现

16、预期目标，必须把好工程质量的事 前预控、事中监控、事后控制，其具体做法是：严格原材 料、构配件及设备进场关，每次送检必须我部人员参与并 全程送检。所有主体结构使用材料及装修材料都要履行报验手续, 必须出具出厂证明、产品合格证及复试合格报告，只有合 格的产品、材料方能进场使用。为使桂花苑小区配电房位 置不占用规划位置，最大限度减少对顾客的影响，将小区 配电房设置在人防地下室内，以及层高超高问题，工程部 领导多次与相关部门和人员进行沟通、协调，最终都得以 妥善解决。强化过程的质量监控，确保主体工程结构优良。对重 要部位和关健节点的施工，要求监理人员实行全过程旁站。 对于梁柱部位的钢筋绑扎、磴浇捣、人工挖孔桩施工、防 水层细部施工，监理工程师要按规定坚持严格旁站监理， 及时发现和纠正施工存在的质量问题，并督促施工方对存 在问题予以整改，使施工过程质量问题消灭在萌芽之时， 积极进