应急救援管理制度(一)

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1、应急救援管理制度(一) 应急救援管理制度【1】 为加强公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的准时和牢靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动快速、保障有力,”特制定本制度。 一、加强领导、健全机构; 公司领导要高度重视事故应急救援管理工作,始终把他作为一项长期的重要工作来抓,要经常检查、督促,不断改进和完善事故应急救援工作。各项目部必需成立“事故应急救援组织机构”,明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围,以及在应急救援中的其它事项。 二、应急预案编制和培训; 1、专心贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全方位防止事故发生,落实应急救援工作,

2、在发生事故时能有效防止事故扩大和快速抢救遇除人员,消退或降低事故的影响。 2、事故应急救援预案内容主要包括:企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应处置、恢复及后期处置等。 3、事故应急救援预案必需由项目经理审核,公司总工批准。 4、事故应急培训由各单位组织自培,每年要对职工进行一次培训。 三、应急预备; 1、各单位要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组,负责事故的决策和指挥以及现场救护,其他人员按分工各负其责,一切行悦耳众指挥部的指挥。 2、各责能科室成员要依据预案内容要求,做好应急预备工作。 3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备,并进行经常性的维护,确保应急救灾物资和设备

3、齐全、完好。 4、要做好值班工作,保证人员、车辆和电话畅通,发生事故时要准时上报。 5、全部应急人员要全天保持通信畅通,接的通知要在最短的时间内到岗。 四、应急响应与救援; 1、事故发生后发觉人应准时汇报,现场人员要采取安全措施,进行力所能及的救护,不能盲目或在无安全措施的状况下进行救护工作。 2、单位领导在接到事故报告后,要依据事故状况来确定是否要启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的,要向上级单位报告事故并恳求支援。 3、事故应急救援指挥部要依据事故现场状况变化,准时调整应急措施,现场处置人员要严格根据应急处置措施进行现场救护。 4、各班组长要听众指挥命令,积极采取措施,有序地组织现

4、场人员安全撤退。 5、现场救援人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死,先重伤后轻伤、先易后难”的求护原则进行。 6、每年要组织一次事故应急救援演习,在演习中存在的问题, 要准时进行修改。 五、应急救援预案的评审; 1、各项目部每年要结合实际状况组织进行一次应急救援预案评审,确保预案的有效性。 2、在事故发生或演习后准时进评审,对预案中不符合部分加以修改和补充,使其不断完善。 午盛显示科技(苏州)有限公司 应急救援预案管理制度【2】 1、目的 为了加强公司应急队伍管理,全面提升应急处置能力,形成统一领导,协调有序,保障有力的战斗体系,最大限度地削减突发事故及其所造成的人员伤亡和财产损失,依据中华人民

5、共和国安全生产法、危急化学品安全管理条例等法规,制定本制度。 2、适用范围 本制度规定了公司应急救援队伍的人员分工、素养要求、应急响应程序、应急保障和奖惩制度,适用于本公司应急救援队伍的管理。 3、职责与分工 3.1应急救援指挥部职责 3.1.1贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于预防危急化学品事故发生和环境应急救援的方针、政策及有关规定。 3.1.2组织制定、修订危急化学品事故环境应急救援预案,组建危急化学品事故环境应急救援队。 3.1.3审批用于危急化学品事故环境应急救援的检测仪器、防护器材、救援器材。 3.1.4检查、督促做好应急救援器材的维护和保养,做好应急救援的各项预备工作。 3

6、.1.5发布和解除环境应急救援命令,组织指挥环境应急救援队伍开展危急化学品事故应急救援行动。 3.1.6向上级和友邻单位报告危急化学品事故及环境应急救援状况。 3.1.7组织事故调查,总结环境应急救援的经验与教训。 3.1.8负责公司内职工危急化学品事故及环境应急救援学问的培训。 3.2技术质量部职责 3.2.1负责应急救援过程内部和外部的通讯联络工作。 3.2.2编制危化品应急预案,负责组织公司应急救援演练工作。 3.3财务部职责 负责公司应急救援设备设施等所需资金的筹措。 3.4办公室职责 负责公司应急救援所需通讯及运输车辆等的保障工作。 3.5生产车间职责 负责开展应急救援队伍培训,按计

7、划组织员工进行应急救援演练。 4、内容与要求 4.1应急救援队员素养要求 4.1.1有良好的精神面貌和身体条件,并有遇事“不慌、不乱、不怕”的心理素养。 4.1.2热爱本职工作,忠实履行职责和义务;具有奉献、敬业和团队合作的精神。 4.1.3能娴熟把握相关专业学问和技能。 4.1.4纪律严明,听从指挥,听从命令。 4.2应急救援队员应履行的义务 4.2.1积极参与应急救援培训和应急救援工作,不得以任何理由推诿、拖延及不参与。 4.2.2在应急救援过程中要听从指挥,不得擅自做打算实施救援。 4.2.3要照实汇报并记录救援事项和过程,并做好救援工作总结。 4.2.4时刻预备好,随时待命。 4.3应

8、急救援队员享有的权利 4.3.1对不清晰、不明白的应急救援学问,应向上级部门申请相关的学习。 4.3.2当缺少应急救援装备时,有权拒绝参与应急救援作业。 4.4应急救援响应程序 4.4.1突发事故发生后,现场人员要马上报告公司应急救援指挥部,通知应急救援队员和技术人员连忙待命。同时依据职责和规定的权限,准时、有效地进行先期处置,掌握事态的扩散。 4.4.2救援队员接到通知后,快速集合队伍奔赴现场,正确佩戴个人防护用具,切断事故源;依据指挥部下达的抢修命令,快速抢修设备和管道,掌握事故,防止事故扩散扩大。 4.4.3应急救援指挥部负责协调各部门工作,调集救援所需的设施、器材和物资。假如需要疏散和

9、转移人员,要马上发出通知警报。要严格掌握好应急救援人员进入和离开事故现场的状况。 4.4.4应急救援结束,或者危急因素消退后,指挥部宣布恢复正常工作。 4.4.5要积极稳妥地做好善后处置工作。对突发事故中的伤员,要准时进行救治;紧急调用的物资,要准时赐予补充;监督有关部门做好环境污染消退工作。 4.4.6应急救援结束后,要对突发事故的起因、影响、责任、经验教训等问题,根据“四不放过”的原则,进行调查评估和处理。 4.4.7应急救援的总结和各项记录,由技术质量部负责整理归档。 4.4.8有关事故信息的发布,按安全事故报告程序执行。 4.6应急保障 4.6.1人力资源 生产车间应在应急救援指挥部的

10、领导下,专心开展应急救援队伍的业务培训,并动员全员有组织地参与应急救援工作。 4.6.2财力保障 财务部要确保事故应急救援所需资金,包括应急救援检测仪器、防护器材、救援器材的购置,以及突发事故应急预备和救援所需资金的预备和筹措。 企业应急救援规章制度百科 4.6.3通讯和交通运输保障 办公室要确保救援所需通讯和交通工具的优先支配,确保通讯畅通,确保救援物资和人员的准时、安全送达。 4.6.4人员防护 要指定与人员相适应的应急避难场所,确保在紧急状况下员工安全、有序地疏散。要采取必要的措施,严格按程序开展应急救援工作,确保作业人员和应急救援人员的安全。 4.6.5应急设施和器材 应急救援人员要专

11、心做好救援器材和设施的日常检查、维护和保养工作,确保设施和器材始终处于良好状态。 4.6.6医疗保障 会同120急救中心,积极组织现场救援,准时把伤员送到医院抢救。 4.7监督管理 4.7.1培训教育 生产车间要组织生产员工,进行应急法律法规和预防、避险、自救、互救等常识的培训,增加员工忧患意识、社会意识和自救、互救能力;对应急队员进行专业培训,提高应急专业技能。 4.7.2预案演练 生产车间要根据公司制定的计划,每年至少进行一次应急预案演练,通过演练,提高应急队伍素养和应急保障能力。做好演练过程的原始记录,交技术质量部存档。 4.7.3奖惩制度 4.7.3.1在应急救援工作中,表现突出、成果显著的队员和生产员工,公司赐予表彰和嘉奖。 4.7.3.2应急队伍有下列情形之一的,可以依据情节对相关人员予以处分: a)未做好应急装备、设施日常维护、检测预备工作,导致事态扩大影响恶劣的。 b)未准时采取措施处置突发事件或处置不当造成严重后果的。 c)不听从指挥机构对突发事件的指挥擅自行动的。 d)应急救援工作中因失职、渎职行为而丢失救援的最佳机会,造成人员伤亡或重大经济损失的,对有关责任人要赐予行政处分;构成犯罪的,移交司法机关处理。 人事档案管理制度食品安全管理制度安全生产管理制度 公司财务管理制度员工晋升管理制度劳动纪律管理制度 - 9 -