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1、自来水年终工作总结5篇自来水年终工作总结最新1 20_年，自来水公司工会，在亚光公司工会的正确领导下，公司党领导的支持下，紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心，充分调动广大职工群众参加公司生产经营和工会工作的积极性、开展了富有成效的活动。 一、以提升职工队伍素养为目的重点强化学习教育保持学习，以科学的理论武装头脑是提升公司职工整体素养的有效方面。因此，我们在认真组织学习公司“三会精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提升了职工用决策理论指导实际工作的能力。通过教育广大职工群众在实际工
2、作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面改换，不仅节省了资金，而且水质有了显然的好转。修理队在公司减员后，克服人员少，修理任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，确保了修理任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。 二、以提升经济效益为目的，广泛开展了群众经济革新活动。依据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在持续开展“五个一活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四革新为主要内容的劳作比赛活动，使职工群众的聪慧才智得以发挥，今年我们在
3、不间断供水的状况下，采用分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的修理改换，彻底打破过去那种大型阀门修理、改换停水一天的历史，从而确保了林区人民的生产和生活用水。在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳作模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。2004年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了改换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于制定不合理造成的“大马拉小车现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。 三、强化工会
4、民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开职工群众是企业的主人，为确保职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实，公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上确保了职代会职权的落实。同时我们还就职工关怀的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关怀的水费收缴标准进行常年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工看法大的矛盾。 四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程职工是工会组织的服务对象，真心实意为职
5、工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以“温暖工程“为纽带，围绕职工的碰到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在常常深入车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局常年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。 针对这种状况，20_年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的基础上，又自筹资金1500.00元，对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查
6、，走访的基础上，对17户35人的长补户，进行了调整，确保有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成扶持对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占领职工思想阵地。为活跃职工的文化生活，20_年我们在在资金短缺的状况下，先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会、“迎新春橡、围旗富及庆“三八、迎“五一、“十、一歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用健康向上的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。 五、真抓实干，家庭经济有了长足发展。自来水公司自20_年一
7、月减员64人后，公司依据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策，发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终激励并扶持职工发展家庭经济，保持做到“三抓一落实既：一抓宣扬、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导，加强服务职能;三抓基础研究，完善家庭经济的管理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由68户增长到74户，全年共为职工提供信息16条，为确保职工发展家庭经济提供了后助保证和支持。 六、抓好女工工作，半边天作用成果显著。自来水公司由于工作性质决定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵房和营业等重要岗位，女工队伍的好
8、与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作，我们在依照劳作法妇女保护 法中国妇女发展纲要等法律，纲要依法维权的同时，认真做好女工自尊、自重、自爱教育，同时为了便至管理和交流，我们在配齐女工工作人员的基础上，在女工相对集中的科、队配备女负责人，随时掌握女工的心态。为了确保每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充分调动了广大女工的积极性，圆满地完成了全年的各项工作。 总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成绩，但距上级工作组织的要求还存在一定距离，自身工作还存在着许多不够
9、，比较显然的表现在：一是工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务。二是车间、班组缺乏独立活动能力，存在等待、观望现象。这此缺点和不够力争在今后的工作中逐步解决。 自来水年终工作总结最新2 20_年，在县委、政府及主管部门的正确领导下， 一、以人为本，狠抓队伍建设 公司不断提升干部职工队伍素养是做好供水工作的根本确保，公司牢牢抓住队伍建设不放松，始终把提升干部职工的素养教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍作为党建工作的重中之重，高度重视班子自身建设，在狠抓党风廉政建设的同时，带动公司工、青、妇并结合“规范党支部创建活动，进一步完善了原有的规章制度，并提出“凡是要
10、求职工做到的，领导班子成员和党员干部要首先做到，领导班子成员和党员干部必需在三个文明建设中起表率作用。 二、生产经营状况 1.安装工程：1-10月完成工程产值：_万元 2.供水：1-10月供水总量为：_万立方，水损失率达：_%，经普查，用水户为：6541户，用水人口约：2.98万人。 3.修理服务站：全年总收入：_元，上门修理服务500余起，其中8小时外的修理工作50余起。 三、管网更新改造状况 1.改造_供水主管 全长安装941米，其中_管：631米，_管：29米，_管：281米，投资约_元。 2.改造高滩片区供水主管 3.协助万泰公司第一工程处完成一泵房至二泵房的供水主管安装。 四、抓重点
11、，求突破，树立为民服务新形象 由于城市建设的不断发展，用水户交费难等历史遗留问题，公司从中看到了改善服务方式的方向。为真正做到为民解忧，为民办实事，公司从20_年_月开始加大了抄表到户工作力度，并投入大量资金购进电脑软件收费系统，并同时对各科室改善了办公环境，更加提升职工对外服务工作效率。 五、完善制度强化管理 1.以公司章程和作风建设为指导，补充完善了公司的各项规章制度，特别是上班制度和工作态度，更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。 2.规范水政管理，强化执行国务院城市供水条例的力度，20_年依法签订供水收费协议书1480份，发放缴费卡6200余张，改表到户1480户。 3.20_
12、年公司认真落实落实上级有关文件精神，把创建活动纳进到日常服务工作中，通过公司各项制度的落实，员工服务态度、工作质量有了根本的改变，窗口部门严格按制进行服务，急用户所需，特事特办，为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件，受到用户的肯定。 4.带动工、青、妇认真执行各项法律，维护职工的合法权益，调解劳作争议，关怀职工疾苦，上门慰问离退伤病职工，并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。 六、存在问题 1.这一年我们虽然取得了一定的成绩，但同时我们应清醒地看到存在不够之处，干部职工的思想政治素养和业务素养还有待进一步提升;在服务质量上离行风建设的要求还有一定差距;创建“叫得响、站得住、传得开的知名服务
13、品牌工作还有待进一步提升;改表到户工作仍需加大力度， 2.我公司属买水经营，在城市建设和经济建设不断发展的今天，供水经营价格一直偏低。 3.县城洗街、洒水及绿化用水一直无法正确计量，城区各公厕用水无专人管理用水浪费太大。 4.公司因无自己的水厂，以现在的职工人数，目前工作在人员安排方面空闲太多，收入和支出存在一定压力。 5.高滩片区用水需经两次加压才干正常供水，其水费价格目前没有解决。 七、明年工作计划 (一)强化管理，减少水损，提升供水效益 由于我县是通过买水再经营的公司。在这样的状况下，只有强化和完善管理体系，全力降低水耗，把管网管理和水损问题作为公司的生命来抓，这样才干有效地提升经济效益
14、，为此我公司明年重点做好以下三个方面的工作： 1、提升公司整体的供水管理和专业技能水平，积极响应省供水协会组织的各项给水专业技术培训，持续派送员工参加培训学习，学习供水管理，供水新技术等内容，使我公司的管理和发展跟上新形势。 2、做好水表管理工作，不定期进行检查水表，对各片区的水表安装时间要掌握，如发现水表损坏或运转不正常的就马上改换，减少公司的经济损失，提升供水效益。 3、做好给水管网的修理、维护工作，确保安全供水。在接到报漏 或消息后,抢修人员30分钟内到场,并做到小修不过夜，大修连续作战直到通水为止，做到抢修率达100%。抢修人员保证按时完成抢修工作，减少公司的经济损失，尽量不影响群众的
15、生产生活用水。 (二)配合我县城市建设，加大老化给水管道的改造力度，完善供水主管网 为适应我县的发展，实现合理化供水。20_年我公司准备计划铺设一定的给水管道，逐步完善我县供水主管网，切实做到开发到那里水就通到那里。明年规划改造铺设的主要管道工作有： 1.在田坝片区朝阳路路段，铺设一条给水管，连通十八米街供水主管，全面提升我县供水压力和用户用水确保。 2.在_桥铺设一条_给水管至向家坝镇至_。 3.加快高滩给水工程的完善速度，抓好工程质量和工期，在明年解决全面正常通水。 4.持续加大力度改造城区老化的给水支管，提前达到我县正常供水的目标。我公司计划准备改换中嘴、沙坪等片区老化的给水管道。 5.积极配合主管部门搞好老城区的规划建设拆迁工作。 在今后的工作中，公司将在县委、政府及主管部门的正确领导下，持续以人为本，狠抓队伍建设;铭记“服务群众，奉献社会的宗旨，特别重点，狠抓服务;树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好供水服务工作，为供水文明行业建设做出自己应有的贡献，为社会提供优质高效的服
