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1、招商部半年工作总结5篇招商部半年工作总结范文1 半年时间转瞬已经过去了,在领导的信任激励下，我被调入招商部工作。新的环境我也应该有新的理想目标和新的工作热情和奋斗姿态。在同事们的支持和帮助下，我保持不断地学习理论知识、总结工作经验，强化自身思想修养，努力提升综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项使命，在这里将自己的思想、工作状况简要的总结如下： 强化业务学习，不断提升业务素养，努力做出更大贡献。 招商工作关于我来说是个新的挑战，作为招商小组的一员，我不断跟同事沟通学习，弥补自身不够，做到笨鸟先飞。回想在这半年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方
2、面：政治思想上的成熟和业务工作方面积存了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅。 年初在雅楠姐的带领下先后到烟台各大装饰材料市场进行视察学习，搜集客户信息，成功完成前期的地板招商工作。随着新任务的下达，我们又投入二手车交易市场的招商工作中。幸福二手车市场、福山汽配市场、港务局汽配城都留下了我们的足迹。关于业务水平尚不成熟的我来说，成功招入户的业绩是值得欣慰的，也是我自我激励的动力。 在日常具体工作过程中，我们提倡任劳任怨、自觉勤奋、默默无闻的工作精神，重团结、讲实效、不推诿。所以我做到积极参加市场组织的各种劳作，为二手车平场地、上房瓦、支拱门，不管大活小活脏活累活都主动参加。同时也要
3、兼顾好司机副职，做到领导随传随到。工作纷繁复杂，这些都要求我要对现状状况，有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的应变和适应能力。 下半年，在雅楠姐的带领下，全力配合招商工作，持续石材和二手车的招商工作以及物资城二楼与其他市场的空位补充招商。 克服重重困难，持之以恒与于辉合作把五金市场整体环境搞好在平日有需要劳作的地方也要积极主动，不埋怨，吃苦在前，享受在后，全心全意为市场出一份力。 我清楚自己还存在很多的不够与缺点，需要不断的学习，要随时以更高的标准衡量和要求自己的言行，注意强化修养，进一步提升自我熟悉。无论在什么岗位我要始终以饱满的热情对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自
4、己的工作任务。重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导信任和支持的结果!正因如此，我将更加珍视自己的岗位，也希望领导和同事们始终如一的给予我指导和帮助，我也将加倍努力，争取更大的进步! 在此对领导和同事们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作状况的总结，不全面和不准确的地方，请领导和同志们批评、指正。 招商部半年工作总结范文2 _县招商局在县委、县政府的正确领导及上级主管部门的指导下，紧紧围绕“加快县域经济发展这一中心;发挥资源、区位两大优势;推动可继续发展、科教兴县、旅游带动三大发展战略;保持以人为本和科学发展观，多渠道多方位开展招商引资工作，及时调整招商思路，拓展招商领
5、域，谋求招商策略，革新招商方法，实现了招商引资工作新突破。现将上半年招商引资工作状况汇报如下： 一、目标任务完成状况 (一)20_年各项目标任务 引进县外国内资金10亿元，其中省外资金7亿元;引进国外资金200万美元。 (二)估计全年任务完成状况 20_年全县有万兴隆生物科技有限公司年35万吨小黄姜精深加工、国电云南分公司装机10万千瓦的风力发电、云南置大地产年产2万件旅游工艺品、年产120万吨焦化厂、生猪屠宰加工、浙江横店影视娱乐有限公司_影视城、云南大天种业种子加工基地、云南君和酒业老厂酒开发等8个国内合作项目签约，协议资金达32、7亿元。全县新增及结转项目112月估计完成投资11、6亿元
6、，完成110%;同比增41、5%其中：省外资金7亿元，完成100%;同比增60、2%;储备项目22个，同比增10%;企业台帐建档率100%。这些项目的建成实施，将转移乡村劳作力6000余人，上缴各种税收超亿元。 二、主要作法 (一)明确责任和任务。 一是依据罗发20_44号文件精神，我县制定了20_年到位资金10亿元的工作目标，并作为指导性计划分解下达到了各县直单位、各乡镇。保持一把手亲自抓负总责，充分调动各级各部门领导干部积极性，执行全民动员。二是县目标责任考核办公室把招商业绩作为年终评先表优的加分项目。三是建立重大项目领导联系制度。依据项目需要，不定期召开招商引资督办会议，通报招商工作进展
7、状况。四是搜集整理招商引资信息，将全县项目按在建、在谈进行了分类整理，明确招商重点。 (二)“节会招商。 充分利用好“昆明进出口商品交易会、“东盟华商投资西南项目推介会这些平台和契机，广泛地开展宣扬开放_、展示开放_、推介开放_的宣扬活动，发出_县招商引资宣扬画册1000多份，项目推介效果显著。分别与国电云南分公司签订了10万装机风力发电投资项目协议书、与浙江横店影视娱乐有限公司签订了_横店影视城项目意向书，协议投资额达10、6亿元。 (三)做好投资项目的服务 树立科学发展观，加强服务意识，强化部门之间的配合，完善服务机制，提升服务质量，为投资商提供一个优良、城信、和谐的环境。一是对投产项目进
8、行了跟踪服务。按照县委、县政府“洽谈一个、引进一个、成功一个的要求，局里安排专人联系招商项目，对招商企业执行服务包干。协调手续办理、生产经营中的矛盾。二是对在建、新开工项目进行跟踪管理。一方面做好协调服务，建立项目跟踪台帐，随时掌握项目进度。另一方面积极与各职能部门协调，帮助解决项目开工建设过程中存在的具体问题和困难，确保施工顺畅。三是对马上开工项目进行加紧催促。强化对已签约的石材深加工项目、旅游综合开发项目的落户催促工作，促其早日开工。四是建立招商引资项目档案，搞好投资项目的统计工作，分析招商引资工作，找问题，查不够，提出存在的问题和对策建议;五是强化投资项目的联系，积极协助投资商解决生产生
9、活中碰到的困难和问题。 三、存在问题 从目前状况看，20_年前三季度我县招商引资工作稳中有增，新签约项目数量、协议引资额均高于目标进度，但在取得成绩的同时也要清醒的看到存在的不够。一是已签约项目推动工作进度缓慢。从今年前三季度的状况看，出现签约项目启动率、新签约项目资金到位率为双零局面;8个签约项目至今没有一个启动实施与去年同期(50%)相比下降显然，降幅比较大;二是土地资源要素制约显然。从目前状况看，全县普遍存在工业用地熟地不够的状况，工业园区熟地储备量快速减少，工业功能区普遍出现熟地紧张，项目等地的问题非常特别，园区的熟地不够的问题已极大影响到我县招商引资工作。三是部门招商存在畏难情绪。一
10、方面由于现在土地资源紧缺，对项目质量、项目产业配套要求越来越高，即使部门有不错的项目信息，一时也难以落地，导致部门普遍对下一步招商引资工作产生畏难情绪。另一方面由于20_年招商引资考核办法文件激励政策不显然，不能充分调动部门开展招商工作，如何开展招商工作，存在一定观望情绪，加之目前土地紧张，项目落地困难，招商难度进一步加大。 四、下步工作重点和措施 先进理念指导招商。树立利益大局观，从当前利益中跳出来，提倡算好大帐、总帐、活帐，少算小帐、呆账、死帐，牢固树立起“三让三得的理念，即让市场、让利益、让股份，得到发展理念、得到发展后劲、得到发展空间，以开明促开放、以开放促开发、以开发促发展，切实抓好
11、招商引资各项工作，着力解决招商项目小、项目老，项目不对路、效果不显然等问题。 夯实基础高效招商。把项目策划、项目论证和项目储备作为高效招商的前提和基础，摸清全县3018平方公里内空间构架的各种资源、能源，整理编撰招商引资指南册;对现有项目进行进一步的论证、筛选和包装，推出一批市场前景好、科技含量高的重大项目、重点项目，用区域的资源加快县域经济发展;强化业务培训，邀请业内有关专家和业务主管部门的技术骨干，对县直各部门，各乡(镇)参加招商的干部进行系统培训，着力培养一批精干高效专业招商人才。 重点企业带动招商。把企业作为重要的招商主体，树立“借鸡下蛋活产业和“强强联合兴产业的发展理念，引导、激励和
12、支持县属企业与外地大财团、大公司联系、合作，引进资本、技术、项目、人才和管理经验，突破制约企业发展的技术、市场、资金“瓶颈，提升企业竞争力、延伸产业发展链，优化产业发展布局。 宣扬推介广泛招商。突破招商空间，把招商面覆盖到北京、上海、“长三角、“珠三角等发达地区和省内外所有资本活跃的地区，在强化与县外大企业、大集团合作的同时，主动与_在外发展的企业家和知名人士联系，采用参加会展推介、项目恳谈和各种商会、协会活动，激励中介招商、企业招商等方式，开展全方位、多层次、宽领域的推介宣扬。树立敢于“招大商、引强资的理念，把握企业投资意向，主动、大胆走访大企业、大集团，用真诚打动客商，用真情换取信任与合作
13、。 搭建平台支持招商。把园区建设作为推动招商引资工作的重要载体和平台，确定长家湾、青草塘、阿岗工业园区基准地价，加快实施园区基础设施建设，打造特色产业发展集群。 用好优势吸引招商。用好_自然风光独特性、自然资源丰富性、生物资源多样性、区位优势的性四张彰显地域特色的名片，发挥_是云南东大门及滇、桂、黔三省区结合部的区域经济发展地位，把自然资源、生物资源、区位优势和上级给予的政策、资金倾斜转变为招商的优势，吸引外商入驻_发展。 主要领导挂帅招商。把招商工作作为统揽经济工作全局的头等大事，建立“一把手招商责任制，确立部门、乡镇主要领导和企业法人为招商引资第一责任人，带头走出去找信息、寻客商、跑项目，
14、在全县形成全面招商、全员招商的优良局面。 优惠政策保证招商。结合“阳光政府、诚信政府、责任政府建设，完善招商优惠政策、奖励政策，切实做到兑现招商引资优惠政策不打折扣;健全完善重大项目联席会议制、集中审批制等一系列制度，对重大项目和重点项目，推行一事一议、一企一策和特事特办的原则，降低招商门槛，促成大项目、好项目在_落户发展。 扮好角色服务招商。从简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、强化效能监察、提升服务效率入手，设立“招商综合协调领导组办公室和“外商综合服务中心，建立健全招商引资责任代办和跟踪服务机制，对引进项目的立项审批、注册登记、开工建设、完工验收、生产经营等各环节手续执行全程引导、
15、代办、协调，主动为外商提供立项、注册、规划、供地、供电、供水、供气、交通、通讯等方面的服务，切实做到“一个窗口对外、一站式审批、一条龙服务，在全县营造投资兴业有热情、接待管理有规范、困难问题有着落、互惠双赢有利图的亲商、安商、富商优良环境。 奖惩到位激励招商。完善招商引资考核激励机制，制定出台招商引资工作目标责任管理办法、考核奖惩办法，把招商引资考核与部门、个人利益挂钩，把考核实绩细化为项目实际到位资金、开工建设和完工投产三个部分，实施量化考核，用刚性的考核机制激励部门和企业全方位招商。 招商部半年工作总结范文3 时间一晃而过，转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了出色而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川的胸襟，感受到了帅新集团人“不经历风雨，怎能见彩虹的豪气，也体会到了帅新集团人作为拓荒者的困难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为帅新集团的一份子而惊喜万分。 几个月前，一群大胆革新、勇于开拓的团队来到东莞这片土地上，开始了困难的旅程，而我也希望能成为这困难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这困难的攀登变得轻松活泼，将这孤独的旅程变得甜美珍贵而奉献自己的所有力量。 在这三个月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，
