老年活动中心施工设计方案

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1、. -第一章 工程概况一、工程概况1、工程名称及相关单位1.1工程名称:市老年活动中心工程1.2工程地址:市大武口区建立西路以东1.3建立单位:市民政局1.4设计单位:朗规划建筑XXXX2、建筑概况本工程建筑层数地上三层,为钢筋混凝土框架构造,建筑抗震设防分类为重点,设计合理使用年限为50年,抗震设防烈度等级为八度,建筑设计耐火防火等级为二级,建筑面积8650平米,建筑屋面形式为双坡屋面,建筑标准层高3.75米。建筑平面由三段组成,其中:一、二段平面为矩形,建筑高度13.58米,三段为圆形,屋顶为球型网架构造,钢化夹层玻璃屋面,建筑高度16.6米。各段之间设伸缩缝分隔。辅助用房为地上一层,建筑

2、高度14.6米。3、建筑装饰:建筑墙体及装饰装修做法:地上局部墙体材料采用普通加气混凝土砌块,隔墙为200厚,外围护墙250厚,墙饰面除卫生间、开水间为瓷砖到顶,其他房间均为混合砂浆打底找平、膏灰罩面刷墙乳胶漆,外墙做法:主墙面粘贴橘色瓷砖,其他的横竖线条均涂刷白色乳胶漆。屋面防水防水等级为二级,防水层材料选用4厚SBS自带保护层防水卷材。屋面排水采用有天沟组织排水,雨水管道为HDPE管。建筑节能:外墙外保温采用70厚硬质岩棉板辅助用房50厚,表观密度120kg/m3,钢筋混凝土屋面保温采用120厚(辅助用房为80厚)EPS保温板分层错缝铺设,表观密度为22kg/m3。外门窗洞口的侧面采用20

3、厚硬质岩棉板。外窗采用多腔塑料型材平开窗,玻璃为6+12A+6透明玻璃。外门为铝合金保温玻璃门,门除楼梯间为乙级防火门外,其他均为成品套装门设观察窗。建筑楼地面做法:采用低温辐射采暖楼地面,面层:配电室为800800全瓷地砖;卫生间、开水间为300300防滑地砖,其他房间均采用4厚卷装塑料板软性防滑面层,颜色为天蓝色掺白色无规那么松散斑点。辅助用房:大厅及主席台为双层强化复合地板,其他房间为全瓷地砖。用水房间防水做法选用优质聚氨酯防水涂料。4、构造概况采用钢筋混凝土框架构造,建筑构造平安等级为一级。根底采用柱下独立根底、地梁,根底埋深-2.00米,基槽采用大开挖,复合地基,地基持力层与根底之间

4、回填0.9米厚砂夹垫层,垫层扩出根底外边0.9米,压实系数0.97,地基承载力特征值180KPa。三段屋面构造为球型网架构造,辅助用房屋面斜梁设计为有粘接预应力屋面梁混凝土强度等级:根底C35辅助用房C40;框架柱3.65米以下C35;3.65米以上为C30;梁、板、楼梯均为C30辅助用房均为C40,其他构件为C25。二、编制依据1、市老年活动中心工程施工图纸;2、市老年活动中心工程招标文件;3、?建筑工程施工质量统一验收标准?GB50300-2011;4、?地基根底施工质量验收规?GB50202-2002;5、?混凝土构造工程施工质量验收规?GB50204-20022011版;6、?建筑装饰

5、装修施工质量验收规?GB50210-2002;7、?建筑地面工程施工质量验收规?GB50209-2010;8、?建筑给排水及采暖工程施工质量验收规?GB50242-2002;9、?建筑电气工程施工质量验收规?GB50303-2012;10、?通风与空调工程施工质量验收规?GB50304-2012;11、?建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规?JGJ130-2011;12、?砌体工程施工质量验收规?GB50203-2011;13、其他相关规、标准、行业标准、图集、建筑工程施工质量验收标准强制性条文及平安生产文明施工的相关规标准及要求;14、回族自治区有关质量和平安的相关规定;15、企业标准:审定的

6、ISO9001-2000企业质量标准文件及标准化管理的有关文件:?质量手册?、?管理程序文件?和?作业指导书?。三、工程特点及施工条件1、工程特点及难点本工程现场地势狭小,给水平运输带来了不便。现场场地有限,临时设施的建立和规划也相对复杂。 本工程处于城市中心,将注重对渣土、建筑垃圾及污水排放的净化处理进展强制管理,保证不污染边环境尤其是减少对河道的影响,做好卫生防疫工作,应变突发事件。本工程施工工艺复杂,且施工工期较短,这增加了现场进度方案的安排和施工管理的难度。2、施工条件工程所在地业主已提供了电源及水源,现场围的生产、生活用电设施,我们将自行配置。 施工用电:施工单位将从业主提供的临时电

7、源处安装表具施工和生活分开,引接电源线至施工用电处。施工用水:在施工现场设有水源接口,供水总管径为DN100,设水表,施工工程部将根据用水要求沿现场布置水管。第二章 施工总体部署一、施工总目标1、工期目标总工期目标:215日历天2、质量目标2.1符合?建筑工程质量验收统一标准?GB50300-2011 合格标准、现行施工验收规及、回族自治区相关法律法规。3、平安文明施工目标平安文明施工目标:到达“区级平安文明示工地。二、施工准备1、施工准备工作方案施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的容和实际情况由工程部制定施工的准备方案,为工程顺利进展打下良好的根底。2、技术准备由于本工程建筑所具有

8、的诸多特点,对施工前的准备工作,必须细致、认真的进展,否那么会造成人力、物力的浪费。施工准备的围可以根据不同的施工阶段划分。3、物质条件及生产准备建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按方案供给,对整个施工过程举足轻重,否那么直接影响工期、质量和本钱。4、施工组织准备为实现本工程建立的优质、高效、平安、文明、低耗的目标。形成有一定权威性的统一指挥,协调面的关系,确保工程按要求顺利完成。采用工程管理体制的同时,经济合同手段辅助以局部行政手段,明确各面责、权、利。本工程拟实行工程施工管理,委派我公司实践经历丰富和管理水平高的同志担任工程经理,选聘技术、管理水平高的技术人员、管

9、理人员、专业工长组建工程部。工程管理层由工程经理、技术负责人、平安主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成,在建立单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、平安、本钱等实施方案。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装修工等。根据施工进度方案制定劳动力需求方案,组织人员进场,安排生活,登记并进展进场教育。5、现场施工准备5.1施工现场控制网点会同有关单位做好现场的移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点。根据给定控制点测设现场的永久性标桩,并做好保护,

10、作为工程测量的依据。5.2现场“三通一平5.2.1 施工现场平整进场前由公司机械作业队对现场作业施工、生活区域平整,经甲批准在待建围规划办公区、生活区、材料堆放场地及加工场地等临时设施。 5.2.2 修建现场临时道路修筑场临时道路及砼泵车停靠点,提供材料、人员的交通途径,临时道路全线贯穿,全部硬化,直到加工区。5.2.3根据施工现场需求布置施工现场临时用水、用电。三、施工总体顺序总体施工顺序:定位放土开挖地基与根底上部主体构造钢筋砼柱、梁、板及填充墙施工上部主体装饰工程各施工区水电安装工序穿插进展施工。四、施工进度方案详见施工进度方案横道图附表一五、工程组织机构1、各管理网络11工程管理网络项

11、 目 经 理项 目 副 经 理工程技术负责人财务管理资料管理施工管理质量管理平安管理方案管理材料管理瓦工组木工组机修组安装组装璜组架子组抹灰组钢筋组砼工组工程管理网络图1.2、创优管理网络职责:1.2.1.负责施工现场质量管理制度的制定和贯彻执行。 1.2.2.负责本工程施工过程的质量控制和管理。公司工程部工程部专职质检员各职能人员架子组装璜组抹灰组木工组钢筋组瓦工组1.2.3.定期组织相关人员定期或不定期地对工程质量进展检查,并实行通报制度。1.2.4.负责工程创优资料的收集整理,并负责本工程质量等级的申报工作。1.3、平安生产、文明施工、消防控控制管理网络公司平安管理部工程部各职能人员专职

12、平安员瓦工组架子组钢筋组木工组电工组专业组装璜组职责:1.3.1.负责本工程施工期平安生产规章制度、文明施工管理制度及消防控制制度的编制、贯彻、执行。1.3.2.负责本工程施工过程中相关控制措施的制定和实施过程中的检查。1.3.3.对施工过程中发现的平安隐患、消防隐患应及时组织力量进展消防,将事故隐患消灭在萌芽状态。1.3.4.负责文明工地的申报相关工作。1.4、环保管理网络公司平安管理部项 目 部各职能人员安 全 员专业组装璜组安装组钢筋组木工组瓦工组电工组职责:1.4.1.负责本工程施工期间的环境控制、保护工作。1.4.2.负责与建立行政主管部门等有关环境保护部门进展联络,解决相关问题。1

13、.4.3.负责相关环境保护制度和环境保护措施的制定。1.4.4.负责施工现场的环境检测工作。1.4.5.负责施工现场环境检查催促工作。2、保证工程经理及工程部成员常驻施工现场2.1确保工程经理及工程部成员常驻工地现场,负责履行工程合同约定的义务及目标的实现。2.2确保工程经理每常驻施工现场,工程经理、工程技术负责人及工程部成员应有准备的按时参加业主组织的例会。2.3工程经理因事要离开工地现场1天以上时,必须向业主及总监说明原因并请假,同时书面指派委托人,得到批准后可离开工地。2.4工程经理如不遵守上述条款、擅自离开施工现场,愿意承受业主合同条款中的相关处分条款。 3、工程部管理人员职责3.1工

14、程经理岗位职责3.1.1格遵守法律、法规和公司的各项规章制度及各项的决定,在公司领导下,全面负责工程部的生产、设备、质量、进度等工作。3.1.2认真执行公司年度目标责任书,全面负责与建立单位工程施工合同的履行。3.1.3加强生产管理,合理调配工程施工过程中的劳动力、转材料、机械设备等,协调好各面关系,妥善解决各工种之间产生的矛盾,采取积极有效措施,保证均衡生产,按时完成工程形象进度。3.1.4对平安生产负有主要责任,保证平安生产所需费用的投入,积极改善劳动条件,做到文明施工,采取切实可行措施,杜绝死亡和重伤事故的发生,降低一般事故频率,确保平安目标实现。3.1.5加强职工思想和遵章守纪教育,对重XX、违纪、危害工程质量和平安生产的做法进展肃处理; 3.1.6参加由监理部门组织的例会,负责定期向公司传递工程施工信息。3.17贯彻落实公司程序文件,履行程序文件规定的职责,确保质量环境职业安康管理体系各个要素的执行。3.2工程副经理岗位职责3.2.1认真贯彻执行根本建立针、政策,及公司的程序文件,组织和指挥

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