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1、此公司运作书的控制部门是环境推行小组，环境推行小组负责制订、发出及 控制此程序文件。对于任何形式或内容上的更改，必须由总经理确认及董事总经理审 批。此份为受控文件，修订后将立即更新版本；除认可之副本外，不得随意复制副本。只有已被签批及盖上红色“控制”图章之副本方可作为有效及可依据之工作文件。版本/版次頁碼修訂內容摘要出版日期A/A014初版2003-10-15A/A146.1.8/6.3已修改2005-06-10B/B01-3增加5.6,6.1.8已修改2007-1-20如控制图章并非红色，此文件非正式文件，所有工作程序的进行只可参 考有效的控制文件；文件控制部门必须确保此控制文件传阅有关人员
2、，并在有 需要时提供此文件参考。控制图章1.0目的对与公司的重要环境因索有关的运行与活动进行有效控制，确保其符合环境方针、目标与指针 的要求，以实现环境行为的不断改进。2.0适用范围适用于公司环境管理体系运行过程的控制。3.0引用文件有余纸品有限公司公司运作书文件编号ECOP446标题环境运作管理程序版本B0出版日期二零零七年一月二十口页数第2页，共2页3.1环境因素识别与评价程序3.2纠正及预防措施程序3.3应急准备及响应控制程序3.4相关方环境管理办法3.5化学品管理办法3.6资源、能源管理办法3.7污水、废气、噪音管理办法3.8废弃物管理办法3.9危险废弃物管理办法3.10新项目环境影响
3、管理4.0定义：无5.0权责5.1生产部在设计阶段应考虑如何减少产品环境的影响，并纳入设计评审。5.2维修部负责生产设备及环境监控设备的维护保养。5.3生产部、货仓部负责化学物品的管理。5.4生产部、行政部负责相关能源的规划管理。5.5各部门负责废弃物的分类。5.6审计部负责对各部门使用的物料进行统计分析。6.0工作程序6.1公司在日常的环境管理中，对与重要环境因素相对应的运行与活动进行重点控制。6.1.1环境推行小组设置工厂范围内的环境控制点，列入环境控制点清单，明确控制的要求。6.1.2生产部在设计过程中应考虑防止环境污染、节约资源与能源等有关问题，新产品在保证质量 的前提下，向长寿命、高
4、效率、多功能、可再生利用、小型轻量化发展；在设计评审阶段， 需对原材料的使用或生产工艺可能引起的污染等环境影响进行评审；提倡采用无害化的工艺 技术，并简化制造工艺，提倡使用无毒害的材料并减少其用量；6.1.3生产部严格按照相应工艺规程和“工作指引”的要求进行生产；6.1.4维修部对生产设备以及环境监控设备进行维护保养，并负责检验仪器设备进行维护保养；6.1.5公司对可能造成重大环境影响的设备采取相应措施进行管理，如对噪声采取隔音、吸音等措 施；对于漏、滴油现象采用油槽予以收集等；有余纸品有限公司公司运作书文件编号ECOP446标题环境运作管理程序版本B0出版日期二零零七年一月二十口页数第3页，
5、共3页6.1.6生产部、货仓部负责化学物品（如酸液、碱液、有机溶剂等）的贮存和使用，要防止直接倾 倒、泄漏等异常现象的发生，详见化学品管理办法；6丄7各部门分类放置废弃物及处置，具体详见废弃物管理办法:6.1.7.1对可直接冋收利用的废弃物，如废纸箱、废金属等，由后勤部组织出售；6.1.7.2对不可直接冋收利用的废弃物，如废机油、废油布、废电池、废灯管、废电线电缆等，由货 仓部、后勤部安排分类处置；6.1.8维修部、生产部负责对公司的电、油类等能源进行规划管理，由审计部定期统计其油的使用 量；行政部、后勤部负责水的规划管理，必要时，通知维修部增设必要的能源计量仪表，其 水、电的使用量由后勤部定
6、期统计。以上部门需对主要耗能设备进行重点管理，以确保能源 充分有效的利用，具体详见资源、能源管理办法；6.1.9污水、废气、噪音的监测与管理；参见污水、废气噪音管理办法；6.1.10各部门严格依据以上的要求，开展环境管理工作，并做好相应记录。当出现不符合情况时， 参照纠正及措施措施程序处理，环境推行小组负责随时检查各部门的执行情况；6.2对新上工程、技术改造等新项目的环境管理详见新项目环境影响管理。6.3对于所提供的产品或服务中涉及环境因素的相关方，由管理代表组织对相关方进行分类，分为 重点施加影响相关方和一般施加影响相关方，针对重点施加影响相关方需对其相关环境要求进 行培训等管理，详见相关方环境管理办法对其施加影响，使他们的行为符合有关要求。6.4对紧急情况的处理，详见应急准备及响应控程序。7.0附件7.1环境控制点清单
