北京泛太物流有限责任公司

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1、TPS BEIJING LOGISTICS C0.f LTD.北京泛太物流有限责任公司1.概要目录错误！未定义书签。1.1 公司介绍21.2 泛太发展历程31.3 客户基础61.5泛太价值71.6公司使命72公司介绍72.3公司定位72.3.1、系统级的平台服务商72.3.2、供应链整合商82.3.3、综合物流信息服务92.3.4、电信行业资产专家93、公司发展103.1规模化发展103.3专业化发展103.5知识化发展113.6高端物流1237高端物流与普通物流的区别 125.3泛太价值链创新135.3.1价值链理论135.3.2价值链管理145.3.3价值链与物流企业组织的创新155.3.

2、4泛太物流髙端价值链电信服务商164.4泛太物流业务164.4.1工程物流164.4.2备品备件物流164.4.3电信行业供应链信息系统简介1711公司介绍北京泛太物流有限公司（简称TPS），注册资金1000万人民币,是一家电信行业专业的综合物流提供商。携手各物流合作伙伴，优化TPS BEIJING LOGISTICS C0.f LTD.客户的供应链，为客户带来增值服务。为行业的运营商和设备厂商提 供综合物流服务，为客户提供采购物流一体化信息系统和应用、供应 链咨询规划、物流项目整包等综合服务。业务范围涉及全国20个省、 市的 GSM、CDMA、TDSCDMA、WCDMA 等项目。泛太物流为客

3、户提供采购物流i体化信息系统和应用、供应链咨 询规划、物流项目整包（电信工程物流、备品备品备件物流、物流订 单管理）等服务。泛太物流伴随着中国电信行业的发展已经走过十余载的历程，确 立了 “言必行，行必果”的企业精神和创办“科学、创新、永续”的 国际化企业的奋斗冃标。泛太物流是一家成功的公词，其缩写TPS 的含义为：Technology - TPS应用先进的技术；People - TPS拥有高素质的员工；Service - TPS提供优质的服务。泛太物流止在迅速成长为符合现代物流发展方向的物流系统集 成者。公司秉承现代物流理念，具备人员、资金、物流的综合实力， 能充分整合物流、信息流和资金流，

4、优化制造商和用户的供应链，帮 助企业实现效益最大化。12泛太现有LOGO1.3设计要求1、既具有行业特征，又有个性，易懂、易记、易识别，能适应 于供应链电信行业专业一体化高端物流服务的各种推广。整体造型有 时代感，造型美观、有艺术欣赏价值，简洁、大气，给人富有凝聚力, 积极进取，符合节能减排、物联网等国家发展规划。2、考虑注入企业深刻的经营理念、企业文化、经营内容等内涵，传 达岀鲜明、独特、优良的企业形象。3、LOG0要醒目、易识别，可以由中文、拼咅、图案等元素构成。4、设计者必须提供VI创意说明文稿。设计图必须注明各部分比例、 颜色、尺寸。（有强烈的视觉冲击力和直观的整体美感）、现代高端专

5、业物流，大气和未來感，能体现行业特征，具有高科技、流行。单独 设计岀名片格式。5、LOGO可以应用于公司名片、网站、信封、A4便签纸、手提袋、 档案袋封面、文件封而、PPT母版、公司宣传册、胸牌、衣服、安 全帽、物流仓储、施工运输车辆车身等。6、应有创意设计及寓意的文字说明。7、中标者需提供：Al、GDR、PSD等格式矢量图形原文件。 黑白稿、彩色稿、网络稿、标准字及色彩使用规范，横排竖排，LOGO 设计创意说明。泛太物流于2001年注册了国内公司，其前身是澳大利亚泛太船 务。伴随着泛太的客户一中国电信行业的发展，泛太物流从开始仅作TPS BEIJING LOGISTICS C0.t LTD.

6、仓储、运输到开展包含提供信息化专业解决方案的物流供应链综合服 务，泛太物流己成长为电信领域一流的专业物流商。成功地为中国境 内的17个省市、自治区的运营商和设备供应商提供专业的“电信工 程物流解决方案”、“电信逆向物流解决方案”、“资产动态供应链管理 系统”与“采购物流一体化信息系统”和应用、供应链咨询规划、服 务。十几年来，泛太物流伴随着中国电信业的成长而成长。以下为中 国电信行业发展演进和泛太同步成长历程表：泛太物流成功的原因在于目标定位清晰和不断创新。在公司成立 之初，泛太物流董事会的战略冃标是：要在三到五年之内，在电信行 业成为介于第三方和第四方Z间的专业的、一流的物流服务供应商， 给

7、中国的电信行业提供物资集中一体化管理和优化服务。面对客户的需求，泛太物流的技术团队开发并不断完善电信行业 信息化系统，可以为泛太物流的客户完成在中国境内第四方物流咨 询、实物数据信息管理平台建设，流程定制等服务，这是泛太物流最 大的优势所在。凭借着超强的物流资源整合能力；专业的技术服务队伍；持续的 科技研发投入，泛太物流在电信行业物流领域内不断创新，给客户带 来了更高附加值的服务。多年来泛太物流一直是以跨国电信设备供应商为代表的瑞典爱 立信公司、加拿大北电网络公司的区物流合作伙伴；同时也被中TPS BEIJING LOGISTICS C0.t LTD.国移动、中国联通在多个省份定为战略合作伙伴

8、。泛太在与客户的合 作过程中，不断的了解和满足客户新的业务需求，逐步形成了两个成 熟的业务模式：电信行业的T程物流模式和逆向物流模式，这两个物 流模式都依赖于强大的供应链管理信息系统。工程物流模式将设备供应商、物流服务商、电信运营商通过信息 系统整合到一个管理平台上，信息平台涵盖了设备的供应、运输、仓 储、站点派送、资产管理到工程安装等一系列流程管理内容，为电信 运营商工程物资的采购、工程进度的安排，仓储管理及实物资产管理 提供了一个完整的解决方案。逆向物流模式将备品库的集中i体化管理，产品管理，备品备件 的采购管理、备品备件的正向限时派送和坏件的逆向冋收等集成在一 个信息管理平台上，极大提高

9、了整个售后服务和网络维护的效率，降 低了运营成本，实现运营资产的增值。”1.4客户基础泛太物流通过在电信行业十几年的耕耘，已经拥有了以电信运营商和 电信设备提供商为主的两类主要客户群。电信运营商：联通，如 北京联通CDMA项目等等中国移动，如河北移动分公司、内蒙移动分公司、四川 移动分公司等设备提供商：爱立信，华为、中兴等zi匕京夕乏太 物流有P艮公司TPS BEIJING LOGISTICS C0.t LTD.1.5泛太价值泛太物流的投资价值在于泛太不仅仅是一家传统的第三方物流 公司，更是符合现代物流发展方向的提供第四方物流的咨询和服务公 司。泛太物流具有中长期发展战略，致力于发展成为符合物

10、联网规划 的物联网企业。1.6公司使命泛太物流的使命是TPS聚焦于电信企业的发展和挑战，提 供有竞争力的专业化、知识化的高端物流解决方案和服务，持续为客 户创造最大价值。2公司介绍2.3公司定位2.3.1、系统级的平台服务商泛太物流打造电信行业专业一体化智能化综合平台，是构造一个 系统级的从工程物流网点规模，到备品备件正向逆向物流全程化、专 业化、节约化，融合规模化与专业化与一体的高端知识化、信息化、 智能化物流提供服务商。TPS BEIJING LOGISTICS C0.t LTD.2.3.2、供应链整合商泛太物流正在致力丁供应链整合，即采购物流一体化。供应链整合包括内部整合和外部整合两种方

11、式。内部整合：是为了满足电信企业客户需要，将不同功能单元在电信供应链内部执行的工作联结成个紧密无缝的流程。外部整合:电信企业和它的主要供应链成员(电信设备提供商)形 成伙伴关系的程度。为了满足客户需要，将企业之间的 实践、程序和行为组织成合作的、同步的和能够管理的过 程。外部整合主要包括客户整合和供应商整合两种类型。客户整合具体事务主要包括如下内容：主要客户与我们共享市场信息的程度与主要客户沟通的程度为主要客户建 立快速订货系统 对主要客户进行跟进以收取反馈 与主要客户频繁的定期接触主要客户与我们共 享销售(POS)信息主要客户与我们共享需求预测 信息公司与主要客户共享库存信息公司与主要 客户

12、共享生产计划信息主要客户订货过程电脑化 的程度供应商整合具体事务主耍包括如下内容：与主要供应商的战略合作 伙伴关系与主要供应商建立快速订货系统通过 网络与我们的主要供应商进行稳定的采购主要供廿匕京5乏太物流有P艮公司TPS BEIJING LOGISTICS CO., LTD.应商参与我们的采购和生产过程的程度主要供应 商参与产品设计的程度帮助主要供应商改善流程 来更好地满足我们的需求公司参与选择及管理供 应商的供应商主要供应商与公司共享其生产计划 信息主要供应商与公司共享其生产能力信息主 要供应商与公司共享其库存信息公司与主要供应 商共享生产计划信息公司与主要供应商共享需求 预测信息公司和主

13、要供应商共享库存信息2.3.3、综合物流信息服务综合物流信息服务的宗旨在于建立电信行业应用网上综合商务 平台，从事物流企业管理信息化、商务交流网络化，逐步取代传统行 业应用管理软件的信息孤岛。换言之，以网上虚拟管理平台代替传统 孤立管理软件，集信息化管理、实力商务网络、营销推广、行业信息 于一体。2.3.4、电信行业资产专家电信行业供应链信息系统的开发是建立在泛太对精细化管理的 理解基础之上的。通过与爱立信等国际知名电信企业10多年的合作 和为我国电信企业提供近10年的物流服务，泛太物流深刻体会到： 在信息时代，企业资产管理必须要利用信息化的有效工具达到精细化 管理的目标。所谓精细化管理，是指

14、管理者用来调整产品、服务和运 北京泛太物流有限公司9/17TPS BEIJING LOGISTICS C0.t LTD.营过程科学的、实时的、优化的管理方法。它以专业化为前提、系 统化为保证、数据化为标准、信息化为手段，把服务者的焦点聚集到 满足被服务者的需求上，以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。 泛太物流认为，企业的精细化管理需要达到“六化”。3、公司发展泛太物流公司的发展方向是由传统型的电信行业专业物流公司 向物联网环境下的规模化，专业化，知识化的现代智慧型供应链整合 企业发展。3.1规模化发展泛太物流有原来营收近一亿元的企业向年收入几十亿的大中型 企业迈进。目前泛太物流在全国的网点有

15、70多个，如下图说示：3.3专业化发展物流企业向规模化经营和专业化服务扩展随着经济发展和结构调整，物流市场的专业细分化速度加快，物 流服务需求多样化和个性化趋势明显。从供需结构来看，一般性的服 务、传统的运输和仓储服务，难以满足专业化、个性化需求；专业化、 定制化、供应链一体化的服务严重不足。从发展趋势看，能够适应企 业专业生产需要的专业物流服务，适应精益化生产需要的精细化服TPS BEIJING LOGISTICS CO., LTD.务，将会获得更大发展空间；而缺乏专业特色、简单粗放的物流企业 生存空间将会进一步压缩。物流与商流、信息流、资金流相配套，物 流业与制造业、流通业、金融业等多业融合，供应链一体化服务需求 将会快速增长。3.5知识化发