岗位竞聘演讲稿,艺术,组长

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1、岗位竞聘演讲稿，艺术，组长范文一各位领导、同事们：大家好!在这里我以平常人 的心态，参与公司小组长岗位的竞聘。首先应感谢公司领 导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘是为了响应 公司人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的 人生价值。我现年24岁，在公司工作已经一年多了，在这 一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审 计工作。经过一年多工作的锻炼，使自己各方面素质得以 提高，使我充分有了竞聘组长的实力。参与这次竞聘，我 愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼 搏奉献中实现价值，在工作竞争中完善自己。下面我针对 组长工作阐述自己的看法：努力完成领导布置的工作，在

2、有效的时间内完成，尽量做到不加班。协调组员间关系使 他们精诚合作，把工作搞好。在预算中，分析研究图纸内 容，把工作分配合理快捷，减少反复的翻阅，提高工作进 度。提高激励制度充分调动组员的工作积极性，使工作内 容与奖金挂钩，做到多做多得。努力培养新来的同事，从 简单的工作着手培养其工作兴趣。使他早日能独立工作。 组织学习建筑行业新的规范提高自己和同事的业务水品。每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题 提出来共同解决，在工作发现的好方法提出来大家学习。 努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工 作的认识，如若我能当选，一定加倍努力吧工作搞好。不 辜负领导和同事对我的期望。范文二各

3、位领导、同事们： 大家好!在这里我以平常人的心态，参与公司小组长岗位的 竞聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的 机会!此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤，在有 可能的情况下实现自己的人生价值。我现年24岁，在公司 工作已经一年多了，在这一年的工作中我从一点一滴开始 慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻 炼，使自己各方面素质得以提高，使我充分有了竞聘组长 的实力。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在 积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在工作竞 争中完善自己。下面我针对组长工作阐述自己的看法：努 力完成领导布置的工作，在有效的时间内完成，尽量做到 不加班

4、。协调组员间关系使他们精诚合作，把工作搞好。在预算中，分析研究图纸内容，把工作分配合理快捷, 减少反复的翻阅，提高工作进度。提高激励制度充分调动组员的工作积极性，使工作内 容与奖金挂钩，做到多做多得。努力培养新来的同事，从简单的工作着手培养其工作 兴趣。使他早日能独立工作。组织学习建筑行业新的规范 提高自己和同事的业务水品。每周六或日组织大家总结一 周工作并对工作中的问题提岀来共同解决，在工作发现的 好方法提出来大家学习。努力学习、协调合作、拼搏向上、 工作创新是我对组长工作的认识，如若我能当选，一定加 倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的期望。公司小组长岗位竞选演讲稿各位领导、同事们：大

5、家好！在这里我以平常人的心态，参与公司小组长岗位的竞 聘。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机 会！此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的召唤，在有 可能的情况下实现自己的人生价值。我现年24岁，在公司 工作已经一年多了，在这一年的工作中我从一点一滴开始 慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼, 使自己各方面素质得以提高，使我充分有了竞聘组长的实 力。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极 进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在工作竞争中 完善自己。下面我针对组长工作阐述自己的看法：努力完成领导布置的工作，在有效的时间内完成，尽量做到不加班。协调组员间关系使他们精

6、诚合作，把工作搞好。在预算中，分析研究图纸内容，把工作分配合理快捷,减少反复的翻阅，提高工作进度。提高激励制度充分调动组员的工作积极性，使工作内 容与奖金挂钩，做到多做多得。努力培养新来的同事，从简单的工作着手培养其工作 兴趣。使他早日能独立工作。组织学习建筑行业新的规范提高自己和同事的业务水 品。每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题 提出来共同解决，在工作发现的好方法提出来大家学习。努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组 长工作的认识，如若我能当选，一定加倍努力吧工作搞好。 不辜负领导和同事对我的期望。竞聘班组长演讲稿各位领导、各位同事：大家好！今天我怀着无比激动的心情，来

7、竞聘一采队班组长一 职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予 我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现 自己的人生价值，为阳城的发展奉献自 己的能力和热情。我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势:一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前，我在一 釆队工作，担任经采队骨干，掌握了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好 评。二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职 业道德，是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽 职尽责，及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通，确保采面安全生

8、产。自去年以来， 共发现一般问题24次，未发生一起安 全事故。三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，X X年底我 考取了班组长资格证书并在XX年5月份去的煤矿中级资格证书。四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工 打成一片，不粗口白话，视矿工为兄弟，经常与职工做思想工作。俗话说：没有落后的 员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长 也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没 有一个好班长，就形成不了团结、和谐的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯 彻执行；在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律

9、的员工队伍，就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理 存在的问题和不足，要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全 型、学习型、创新型、效益型、和谐型” 的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先, 深入开展“百日安全无事故”活动。其次，以提高岗位技能、礼貌用语”为口号， 争当岗位技术能手。最后，以“创建标准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素 质强化起来，把单位形象树立起来，把班长职能、作用发挥起来。二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要 班长与班员周密协调、密切配合，才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好

10、 的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处 理的事情决不拖延，该 本班组管的事情决不拖泥带水。三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。 班组长应善于学习，不断提高。小事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一 名班组成员，营造和谐气氛。做为一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想 法，多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要 关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在

11、，感 受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也 会想到你。当然，在班组管理过程中，时不时也会发生一些矛盾，这时需要班长用公平、公 正和真诚的态度去沟通、交流，最终化解矛盾，拉近班长与班员的距离。六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中，首先要严格要求自己。其次，要敢管，不怕得罪人。七、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏 漏，就不能创新发展。不总结教训，就不能发展前进。无论这次竞聘的结果如何，我都将坦然面对，扬长补短，全面履行好岗位职责，决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱！以上是我的竞聘报告, 敬请各位领导、同事批评帮助！竞聘人：xxxXX

12、年9月3日篇二：班组长竞聘演讲稿班组长竞聘演讲稿尊敬的领导、各位同志:大家好!根据公司及队部班组长竞聘上岗要求，我自己推荐自 己竞聘班组长，现做如下竞聘报告，请各位评委审议：我叫，生于年月，年月参加工作,由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能，工作当中又吃苦耐劳，受到区队领导和班组成员的一致好评。本人从事采煤工作年，有丰富的采煤工作经历，熟悉采煤工艺流程，有独特的协调组织能力，有良好的群众基础，参加工作至今先后被评为XX年度“工作突出贡献奖” ,XX年度“先进个人奖”，XX 年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来，我立足于本职岗位，兢兢业业工作，踏踏 实实

13、做人，有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助，借此机会，向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。下面，我借这次 机会，把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位 领导和评委作一次汇报，并同各位班组长进行交流，有不对的地方 起批评指正。1、班组管理方面：班组是区队组织生产的基本单位， 是企业最基层的生产管理组织。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组 充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。 而一个班组是否有活力，有战斗力，多取决于班组中的领导者一一班组长，班组长是班组生 产管理的直接指挥和组织者，也是企业中最基层的负责人，属于

14、兵头将尾，因此，我个人认 为要作为一名合格班组管理者，应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极 性的调动者；是一个能团结协作，合理地组织人力、物力，充分地利用各方面信息，使班组 生产均衡有效地进的指挥者；是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项 计划指标的执行者。所以，我个人认为 要担任好班组长应该具备以下几点：、强烈的事业心和工作责任感是我担任本职务所具 备的首要条件。只有从心底热爱这 项工作才能把工作做好作踏实。二、坚持原则，办事公开、公平、公正。也是担任本 职务所具备的必要条件。自己只有不断的完善自己，提高自己的业务水平，才能真正的 把工作做到尽善尽美。三、工作

15、中我善于集思广益，广泛征求大家意见，又 能身体力行，充分发挥自己的主观能动性，创造性地开展工作。也能团结同志，以大局 为重，全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。我的目标和措 施是：如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，得以担任班组长一职，我的工作目标重 要有一下几点；、继续加强学习，积极进取，不断提高自己的综合素 质和创新能力，不断改进工作中的薄弱环节，提高工作质量。明确自身责权，在班 组管理中不墨守成规，不断提出新的设 想和办法，努力提高安全管理水平。、当好参谋助手，为领导决策提供科学依据。及时准 确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查分析，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。、搞好综合协调，妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策，加强检查督导和指导，促进各项决策的落实。团结本班组人员，调动大家的积极性，认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作，避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在实际工作中证明自己的能力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力。提高产品质量、生 产效率、降低生产成本，严格进行班组考核，充分调动全 班组人员的工作积极性，用真挚的情感团结全体员工。班