合同管理评标方法

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1、合同管理评标 方法1LOGOClick to edit Master subtitle styleClick to edit Master title style施工招标评标办法组员：LOGO目录项目背景1评标机构2评标程序和内容3评标办法4计分规则6定标7推荐中标候选人5项目背景1评标机构2项目背景1评标程序和内容3评标机构2项目背景1评标程序和内容3评标机构2项目背景1项目背景1评标机构2项目背景1评标程序和内容3评标机构2项目背景1评标办法4评标程序和内容3评标机构2项目背景1项目背景1评标机构2评标程序和内容3评标办法4定标6提交评标报告7附则8项目背景1评标机构2项目背景1评标程序和

2、内容3评标机构2项目背景1评标程序和内容3评标机构2项目背景1项目背景1项目背景1评标程序和内容3项目背景1评标办法4评标程序和内容3项目背景1项目背景1评标机构2评标准备3项目背景1评标机构及程序和内容2合同管理评标 方法LOGO1.项目背景1. 福建工程学院Z区学生宿舍2. 工程造价：3000万3. 建设单 位：福建工程学院4. 施工单位：仁和建筑股份有限公司合同管理评标 方法LOGO2.评标机构及程序和内容2.1评标机构2.2评标程序2.3评标内容合同管理评标 方法LOGO2.1评标机构1本次招标成立评标委员会9人，评标成员构成是：福州市专家名册里面随机抽取7名的专家和甲方人员2名。2评

3、标工作由评标委员会负责，秉持公平，公正的原则。3评标的机构由福州市监管局监管合同管理评标 方法LOGO2.2评标程序第四步：技术文件评审第一步：组建评标委员会第二步：评标准备工作 第三步：投标人资格审查(采取资格后审方式) 合同管理评标 方法LOGO2.2评标程序第七步：商务文件详细评审第八步：推荐中标候选人第九步：提交评标报告第五步：商务文件初步评审第六步：对商务文件进行算术性修正和细微偏差补正第五步：商务文件初步评审第六步：对商务文件进行算术性修正和细微偏差补正第七步：商务文件详细评审第八步：推荐中标候选人第九步：提交评标报告第七步：商务文件详细评审第八步：推荐中标候选人第九步：提交评标报

4、告第六步：对商务文件进行算术性修正和细微偏差补正第七步：商务文件详细评审第八步：推荐中标候选人第九步：提交评标报告第五步：商务文件初步评审第六步：对商务文件进行算术性修正和细微偏差补正第七步：商务文件详细评审第八步：推荐中标候选人第九步：提交评标报告合同管理评标 方法LOGO2.2评标程序1、招标人负责依法组建评标委员会。评标工作由评标委员会承担。2、评标委员会依据招标文件的规定，确定有效投标。3、评标委员会依据招标文件的规定，对投标文件进行初步评审，确定进入详细评审的投标人名单。合同管理评标 方法LOGO2.2评标程序 4、评标委员会对进入详细评审的投标文件，在澄清、修正计算错误的基础上进行

5、详细评审。评标委员会对投标书中的施工组织设计内容有疑问的部分，可以向投标人书面质询，要求该投标人做出书面澄清，但不得对投标文件做实质性修改。合同管理评标 方法LOGO2.2评标程序 5、评标委员会根据评标情况写出评标报告，并按顺序推荐出中标候选人名单，评标报告中包括基本情况和数据表、评标委员会成员名单、开标记录、符合要求的投标一览表、废标情况说明、评标标准、方法或评标因素一览表、澄清、说明和询标记录等。合同管理评标 方法LOGO2.3评标内容2.技术标评审1.资资格标评标评审审内容合同管理评标 方法LOGO2.3评标内容1.资格标评审 完整提供招标文件所规定的全部资格审查申请材料并按规定盖章和

6、签署；已按招标文件规定提交了投标保证金；具备已通过年检合格有效的企业法人营业执照；企业注册资本金金额超过拟招标项目预算价（控制价）之20的金额； 具备有效的建设行政主管部门核发的招标文件规定的建筑业企业资质和施工企业安全生产许可证合同管理评标 方法LOGO2.3评标内容工程分包的，符合中华人民共和国建筑法和相关法律法规的规定；拟派出的施工现场管理人员满足招标文件规定的最低资格和人数要求；企业资质证、安全生产许可证、个人执业注册证或岗位证证书上的单位名称和投标单位名称一致的；只有全部满足资格审查文件评审标准的投标人，才能通过资格审查。有一项不符合评审标准的，作废标处理;评审的标准只能是“合格”或

7、“不合格”。合同管理评标 方法LOGO3.评标准备1.组建评标委员会 详见评标结构2.确定招标最低控制价 （1）开标前，由招标人按照评标办法的规定，当众抽取K值。（2）招标人或者其委托的招标代理机构应当向评标委员会提供评标所需的重要信息和数据。开标后，招标人或其委托的招标代理机构应当按照招标文件规定，对投标报价总价及其构成与预算造价相应项目进行对比，将偏差情况形成书面报告提供评标委员会进行评审。招标人或其委托的招标代理机构应当对偏差情况书面报告的准确性、完整性负责。合同管理评标 方法LOGO3.评标准备（3）评标委员会成员在评标前应当认真研究招标文件，至少应了解和熟悉本工程招标的目标、范围、性

8、质、主要技术要求、标准、商务条款以及评标定标程序、标准、方法和在评标过程中考虑的相关因素。合同管理评标 方法LOGO3.评标准备 k值确定方法1、一般以经批准的工程预算造价为招标最高控制价（A）；2、招标最低控制价（B），按预算造价下降一定幅度（K）计算。 B A ( 1 - K)K值在开标前当众抽取确定，分三次抽取，首先抽取整数位，其次抽取小数点后第一位，最后抽取小数点后第二位。取值范围按下列规定执行：（一）建筑工程（含随主体发包的装饰装修、安装、室外总体等工程）612；（二）市政工程815；（三）其他工程615。合同管理评标 方法LOGO3.评标准备 投标人的投标总价高于招标最高控制价A或

9、低于招标最低控制价B的，按废标处理。 投标总价不高于A且不低于B的投标文件，不足7家的，应当全部进行评审；超过7家的，按投标总价从低到高选取7家进行评审，经评审，合格投标不足3家时，按投标总价从低到高依次递补5家进行评审，直至合格的投标文件不少于3家为止，不再进行余下的投标文件后续评审。 评标委员会对每组投标文件按先资格标、后技术标、再商务标的三阶段方式进行，前一阶段评审合格的，方可进入下一阶段的评审。合同管理评标 方法LOGO4.评标方法1.资格标评审完整提供招标文件所规定的全部资格审查申请材料并按规定盖章和签署；已按招标文件规定提交了投标保证金；具备已通过年检合格有效的企业法人营业执照；企

10、业注册资本金金额超过拟招标项目预算价（控制价）之20的金额； 具备有效的建设行政主管部门核发的招标文件规定的建筑业企业资质和施工企业安全生产许可证合同管理评标 方法LOGO4.评标方法 工程分包的，符合中华人民共和国建筑法和相关法律法规的规定； 拟派出的施工现场管理人员满足招标文件规定的最低资格和人数要求； 企业资质证、安全生产许可证、个人执业注册证或岗位证证书上的单位名称和投标单位名称一致的； 只有全部满足资格审查文件评审标准的投标人，才能通过资格审查。有一项不符合评审标准的，作废标处理。 评审的标准只能是“合格”或“不合格”合同管理评标 方法LOGO4.评标方法2.技术标评审招标人有要求投

11、标人提交技术文件的，评委会仅对经过资格审查评审合格的投标人进行技术文件评审。评委会按照施工组织设计评分标准表对各投标人的技术文件进行评审。 合同管理评标 方法LOGO4.评标方法序号评分项目名称评审内容和标准满分值（分）a施工组织设计完整性要求投标人按照招标文件的要求递交完整的施工组织设计。根据投标人施工组织设计的完整性，分别进行评分。10b施工部署要求投标人明确本项目实施的质量、进度和安全目标；明确项目管理的总体安排，包括实行项目经理责任制，项目经理部的设立和岗位设置及相应的规章制度等。根据投标人施工部署的完善、科学、合理等情况，分别进行评分。10c施工方案要求投标人针对工程实际情况提交施工

12、方案，包括施工流向和施工顺序、施工进度划分、主要施工方法和施工机械选择等。根据投标人施工方案的科学、合理情况，分别进行评分。20d施工进度计划要求投标人按照招标文件规定的工期，编制施工进度计划，包括总进度计划和单位工程施工进度计划（适用于群体工程）或分项工程（适用于总承包项目的大型单体工程）。施工进度表可采用横道图（或关键线路网络图）表示，说明计划开工日期和各单体（分项）工程各阶段的完工日期。根据投标人编制的施工进度计划满足招标文件的程度和可行性等，分别进行评分。10e资源供应计划要求投标人按照招标项目项目的进度、质量、安全的要求和现场实际施工条件，提出相应的资源供应计划，包括劳动力需求计划、

13、机械设备需求计划和主要材料和周转材料需求计划等。根据投标人资源供应计划的周全、合理、科学等程度，分别进行评分。10f技术组织措施要求投标人针对工程的实际情况编制技术组织措施，包括保证进度目标的措施、保证质量目标的措施、保证安全目标的措施、保证成本目标的措施、保证季节施工的措施、保证环境的措施和文明施工措施等。根据投标人提出的技术组织措施的完整性、科学性、先进性和可行性程度，分别进行评分。20g实施难点和对策要求投标人指出本招标项目施工的难点，并针对其难点提出相应对策。根据投标人对该工程难点理解的准确性和对策的科学性、可行性程度，分别进行评分20总分100备注若技术标签字或盖章不满足规定，或技术

14、标不满足有关对技术标装订、密封及标识规定的，则技术标评审得分直接以零分计。合同管理评标 方法LOGO4.评标方法 技术文件采用不公开投标人名称的暗标式评审办法，由评标会工作人员在有关人员监督下将没有标明投标人名称的技术文件的副本进行编号后，交给评委会进行评审，技术文件的副本评审结束后打开正本核对，并对其正本进行评审，确定各投标人的技术文件评审得分。技术文件采用百分制量化的办法进行评审，各评委的评分取整数，各评委评分的算术平均值为技术文件评审得分（保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”）。合同管理评标 方法LOGO4.评标方法 本招标项目仅对投标人的技术文件作合格与否的评审，技术文件的评审

15、结论分为合格与不合格二种，技术文件评审总得分高于等于70分的为合格，低于70分的为不合格，技术文件评审不合格的视为不响应招标文件的技术要求，按废标处理，不再进行商务文件的评审合同管理评标 方法LOGO4.评标方法 3.商务文件初步评审标准和方法 商务文件有下列情形之一的，视为未能对招标文件，做出实质性响应，按规定作废标处理，不得进入详细评审 ：未按照招标文件规定的格式、内容填写、盖章、签署、提交材料；相关内容与资格审查文件填报（包括盖章和签署）不一致的；关键内容字迹模糊、无法辨认的，或无法区分正、副本的；未按照招标文件要求提交工程量清单计价文件电子文档的；合同管理评标 方法LOGO4.评标方法

16、投标函中载明的招标项目完成期限和达到的质量水平不符合招标文件要求的；招标人提出关键节点工期要求的，投标人没有做出响应；投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效（按招标文件规定提交备选投标方案的除外）；投标总价高于招标最高控制价或者低于招标最低控制价的；所填报的工程主要材料、设备不符合招标文件规定的；合同管理评标 方法LOGO4.评标方法工程量清单报价中工程项目总价表中的单项工程费金额与相对应的单项工程费汇总表中合计金额不一致的，或单项工程费汇总表中的单位工程费金额与相对应的单位工程费汇总表中的合计金额不一致，或单位工程费汇总表中的各项清单计价合计（税金除外）与相对应的清单计价表中的合计金额不一致的（因四舍五入引起的计算误差可以视为细微偏差）；11投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的；12附有招标人不能接受的条件；13不符合招标文件中规定的其他实质性要求的。合同管理评标 方法LOGO4.评标方法 商务文件算术性修正和细微偏差补正 、如果用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致