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1、中国纸业企业文化体系（权威最新）一、理念文化（一）核心理念1、企业使命奉献绿色纸品，创造多维价值。阐述：中国纸业致力于发展绿色纸业，奉献绿色林浆纸产品，为用户创造价值，为员工创造机会，为股东创造收益，为社会担当责任。我们要为用户创造价值。为此我们要善于洞察市场需求，适时调整产品结构，不断提高产品质量，实现与用户共同成长。我们要为员工创造机会。为此我们要为员工搭建广阔的事业舞台，帮助员工在公平、公正、公开的竞争中岗位成才，用辛勤的劳动换取阳光收入，追求幸福生活。我们要为股东创造收益。为此我们要在市场竞争中取得良好的经济效益，追求稳健增长，实现股东与投资者的合理回报。我们要为社会担当责任。为此我们
2、要成为企业公民，保护环境，节约资源，热心公益事业，推动林业、农业的产业化发展，促进社会的可持续发展，高质量发展。2、公司愿景成为具有国际竞争力的林浆纸服务商。阐述公司愿景是公司成员普遍接受和认同的公司长远发展目标，是公司未来的发展蓝图。作为央企唯一一家以林浆纸生产、开发及利用为主业的国有大型企业，我们致力于成为具有国际竞争力的林浆纸服务商。我们追求规模和质量、速度和效益的最佳结合，通过不断推进管理创新与技术创新，努力使公司的关键经营指标在国内同行中领先，并具有国际竞争力。我们注重向基于服务的制造转型，研究跟踪客户的动态需求，与上下游客户建立稳固的战略伙伴关系，致力于为客户提供个性化的解决方案。
3、我们持续关注环境保护新标准，注重员工的职业健康与安全，自觉遵循商业伦理，在国内外市场合法合规经营，不断提升公司的品牌形象，逐步成长为一家值得信赖与受人尊敬的企业。3、公司核心价值观诚信、业绩、开放、创新。阐述公司核心价值观是在公司的价值观体系中处于核心位置的价值观，即少数几条一般性的指导原则，是公司奉行的最核心的价值判断标准。我们要恪守诚信。诚信就是诚实守信，诚实助赢市场，信用赢取合作。我们要以诚信面对企业的利益相关者，恪守诚实无欺，永远讲求信用。我们要注重业绩。市场经济绝不会相信眼泪，企业的生存与发展靠实实在在的业绩来实现。不断提升经营业绩是企业经营追求的目标，而经营业绩的取得依靠一系列相关
4、工作业绩的支撑，为此一方面我们要科学合理地设置业绩指标体系，另一方面还要强化业绩考核导向，用数据说话，并逐步完善相应的激励与约束机制。我们要开放包容。中国纸业并购重组的成长模式需要开放包容的文化相匹配。我们一方面要有积极开放的心态，坚信有容乃大，倡导不封闭、不排外，相互尊重、相互理解、坦诚沟通，另一方面我们要积极推进相互融合、相互促进、优势互补、共同发展。我们要持续创新。通过大力深入推进内部改革与管理创新，建立起市场化的新思维、总部管控的新体制、企业运行的新机制、考核评价的新模式，不断增强企业内在活力;通过技术创新，有效提升产品结构，降低生产成本，增加产品附加值。我们还要注重营造创新氛围，建立
5、创新激励机制，宽容创新失误，促进企业各领域工作的持续创新。（二）专项理念1、经营理念精益管理，品牌塑造，国际竞争。阐述我们要加强精益管理，不断提高企业的效率与效益。首先要做正确的事，运用价值思维理念，科学决策;我们还要正确地做事，通过精益管理，进一步梳理、优化业务流程和工作流程，促进管理的规范化，进而在质量、成本和速度等方面取得良好业绩。我们要注重品牌塑造。通过品牌整合、品牌定位、形象设计、整合传播、形象建设和维护等活动，有效提升中国纸业旗下整合后的品牌的知名度、美誉度和忠诚度。我们要顺应经济全球化的趋势，积极参与国际市场的竞争，大力开发国际林浆资源，努力开拓国际纸品市场，加快推进资源国际化、
6、市场国际化、运营国际化和人才国际化。2、人才理念胜任即人才，激励凭业绩。阐述人才是公司的第一资源。我们认可的人才，要能认同公司使命，能够胜任岗位要求;要为人正直，恪守诚信。我们要用事业的舞台吸引人才，通过搭建全方位的成长平台，使有潜力的人才获得更快更好的发展。我们要积极稳妥地推进系统内人力资源体制与机制改革，努力形成人适其岗、人尽其才、充满活力的用人机制。坚持实施竞聘上岗与末位淘汰制度，不断完善绩效考核与薪酬激励体系。我们要全面推进人才培养计划，有效建设经营管理的后备人才、专业技术人才、采购人才、营销人才四支核心队伍，用充满激情的人才队伍开创企业的美好未来。3、执行力理念勤于思，敏于行，重于果
7、。阐述我们鼓励员工在工作中能够创造性地执行。在执行上级决策与指令的过程中，要不讲客观重主观，勤于思考，善于分析问题，找到解决问题的具体途径。我们倡导员工敏于行，做到令行禁止，能够迅速反应，并及时付诸实施。我们倡导做事一定要注重结果。在工作执行中每一个团队、每一位员工都要注重细节，全力以赴追求最终的结果。我们强调有效沟通。通过减少管理层级，加强上下级、部门与部门、领导与员工之间的沟通，不仅要使员工了解工作目标，更要使员工掌握达成目标的工作思路与方法。通过有效沟通，实现传达到位、协调到位、辅导到位，激励到位，使执行者的行为与企业目标保持一致。4、廉洁理念修身正己，风清气正。阐述我们倡导每一位管理者
8、和员工保持正直的人格，树立高尚的品德，始终紧绷廉洁之弦，抵得住诱惑，经得起考验，自觉做到不正之风不染、不义之财不取，自觉遵守公司的廉洁从业制度，公正办事，干净做人。我们深入开展反腐倡廉教育，营造反腐倡廉的浓厚氛围。大力推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系建设，并加强企业内控规范体系建设，使人不愿为、不盲为、不能为、不敢为腐败之事，努力打造全员参与、源头治理、全程在控的风清气正型企业。（三）品牌宣传语奉献绿色纸品，共创美好生活中国纸业二、行为文化（一）商业道德1、守法合规，诚信经营。遵守国家的法律法规。严格履行合同规定，主动依法纳税，自觉保护职工合法权利，认真执行环境法规。坚持公平竞争，
9、自觉抵制商业贿赂。在经营中以诚待人，以信取人，以诚信赢得客户，以诚信凝聚员工，以诚信立足社会。2、职业健康，作业安全。自觉遵守职业健康和安全方面的法律法规以及公司的相关要求，有效防范工作中对人体健康造成危害或引发职业相关疾病的有毒有害物质。公司要对员工的职业健康负责。公司要为员工提供安全的工作环境，做到生产服从安全。公司要做到安全工作层层有人抓，事事有人管。员工要不断强化安全意识，遵守规章制度，在生产作业中规范操作，确保自身和他人的人身安全。3、注重环保，热心公益。在生产经营过程中，注重保护环境，节约资源。加大废纸利用，促进循环经济。积极参与公益活动，对有困难的人和地区及时伸出援助之手。（二）
10、职业素养1、遵章守纪，令行禁止。自觉遵守国家法律法规，自觉遵守公司各项规章制度。服从组织决定，贯彻上级安排，有令则行，有禁则止，做到本职工作不能在我手里出现差错，领导交办的事情不能在我手里延误，公司的形象不能因我受到损害。2、正直诚信，爱岗敬业。做人做事要胸襟坦荡，为人正直，处事公道。要光明磊落，以诚待人，言行一致，讲求信誉。要讲实话，办实事，求实效。认真履行岗位职责，干一行、爱一行、专一行、精一行。用一种严肃认真的态度对待自己的工作，在岗位上追求自我价值的实现。3、勤于学习，善于合作。每一名员工都要主动学习、终身学习，不断汲取新知识，增长新技能，提高综合素质，做一个适应企业发展的人，并努力成
11、为本岗位的能手。工作学习化，学习工作化，知行合一，学以致用。树立协同意识，与合作伙伴坦诚相待，主动配合，相互支持，并能尊重差异。（三）我们的主张1、高境界做人。胸怀公司使命，行为处事时将理想看得更重些。追随公司愿景，时刻将组织的目标和大局放在更重要的位置。2、专业化做事。拥有专业化做事的态度。态度决定一切，员工工作时要认真负责，一心一意，任劳任怨，百折不回。学习掌握专业化做事的方法。在什么岗位，懂什么技能，对本职工作要做到熟练、精通，努力成为本业务系统的专家。还要善于总结工作，研究工作，创新工作，不断提升工作能力，不断追求更高的专业水准。3、做一个有责任感的人。我们对企业负有责任，要秉持职业精
12、神，在企业发展中能够挺身而出，分担更多重任。我们对岗位负有责任，要爱岗敬业，创造好的工作业绩。我们对家庭负有责任，要传承家庭美德，赡老扶幼，促进家庭和谐。我们对社会负有责任，要维护公共利益，积极为社会的和谐发展贡献力量。4、做一个懂得感恩的人。我们要感恩父母的养育、家庭的支持。我们要感恩公司的关爱，上级的培养，同事的帮助。我们甚至要感恩苦难逆境，因为它使我们不断成长、走向成熟。我们永远用感恩的心态看待自己的周围，不去特别地挑剔别人，也不对环境总是抱怨不休。5、做一个促进变革的人。当今时代唯一不变的是变化本身，为此我们要用更加开放的心态去认知变革，用更加积极的姿态去拥抱变革。停滞就意味着落后和将被淘汰，我们必须通过学习和实践提高自己，不断进取，勇于创新，用更加主动的状态去顺应变革。6、做一个积极解决问题的人。工作中难免遇到问题，我们要善于发现与提出问题，更要敢于正视问题，积极寻求解决问题的办法、思路和举措。在解决问题的过程中，我们要善于沟通，注重协作，在行动中学习，在学习中行动。7、不做公司最反对的几种人：第一种，平庸无为的人。第二种，不会与人相处共事的人。第三种，心理脆弱的人。第四种，不会沟通的人。第五种，不注重学习的人。第 9 页 共 9 页
