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1、精选优质文档-倾情为你奉上现代企业管理方法复习题：一、单项选择题 1从管理的定义可以看出( D ) D管理的基本职能是计划、组织、领导和控制 2管理的目标可以用以下方法衡量( C )C组织目标实现的完美程度和效率、效果 3以下结论正确的是( B )B管理的艺术性就是强调实践性 4不同层次的管理者( C ) C花费在不同职能上的时间精力有所不同 5计划有这样的作用：( B ) B计划为控制提供了标准 6组织职能的核心是（ A ）A责权利关系的划分 7领导者的责任是( D )D以上选择都不全面 8以下结论正确的是( B )B反馈控制是控制的主要形式 9泰罗的科学管理理论提出( B )B实行“差别工
2、资制” 10下面提法正确的是( D )D法约尔提出了管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调与控制 11营利企业追求的目标是( C )C利润最大化和资本保值增值 12对于非营利组织，( B )B其目标是满足社会利益和履行社会责任 13以下结论正确的是( B )B组织是一个开放系统，它与环境有着密不可分的联系 14系统管理学派认为( A ) A组织是由相互依存的众多要素组成 15权变理论认为( C )C管理应根据组织所处的环境条件的变化而变化 二、多项选择题 1管理的定义包含以下意义(CD ) C计划、组织、领导和控制是管理的基本职能 D管理工作是在一定环境条件下进行的 2在组织产出的效率与效果评
3、价中（BC ） B效率是投入与产出的比值 C效果是指有效产出量 3管理的特征是( ADE ) A 管理具有科学性、 艺术性、 权变性和系统性 D 管理的系统性要求管理者要协调企业内部、 外部的各种关系 E 管 理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效，也未必绝对无效 4不同层次的管理者有如下共同特点(AD ) A都要履行计划、组织、领导与控制这几个职能 D当组织成员不多时，站在第一线指挥 5组织为什么要制定计划呢?(ABD ) A协调组织的成员向着同一个目标努力 B考虑未来环境的变化，减少未来的不确定性 D通过设定目标和标准为控制提供了依据 6成功的组织有四个要素，它们是（ ABD ） A共
4、同的目标 B分配任务、指定职位、明确职责 D交流信息 7控制职能包括（ BCD ） B监控计划的执行情况 C将实际绩效与计划目标进行比较 D采取措施减少与目标的偏差 8泰罗总结的科学管理原理( ABE ) A目的是要改变传统的凭经验办事的落后状态 B通过动作研究和时间研究，制定标准的工作方法 C选择低工资 要求的工人进行培训 E实现管理工作和操作工作的分工 9古典管理理论包括( BC ) B泰罗的科学管理理论 C法约尔的一般管理理论 10行为科学理论包括( ACD ) A马斯洛的需要层次理论 CX 理论Y 理论 D赫兹伯格的双因素理论 三、判断正误 1复杂的组织需要管理，简单的组织不需要管理。
5、( 错 ) 2组织职能包括分解总任务、分配给各部门、对管理者授权。(对 3管理学是门科学，不存在决策艺术、用人艺术等等。( 错 ) 4管理具有自己的目标，它是高于组织目标之上的。(错 ) 5泰罗主张细致地挑选工人并进行专门的培训。( 对 ) 6古典管理理论把人看作是简单的生产要素，像机器样的“工具人” 。( 对 ) 7只要事前进行周密的计划，执行过程就会非常顺利，不需要控制了。( 错 ) 8X 理论认为人天生好逸恶劳，必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。( 对 9组织是一个开放系统，与周围环境有着非常密切的关系。( 对 ) 10企业中的非正式组织总会带来负面影响。( 错 ) 11组织实现目的
6、的方式是向社会提供尽可能多的产品和服务。 （错 ） ) 现代企业管理方法综合练习及参考答案（第二章）一、单项选择题 1从计划的含义中我们可以知道，计划的前提是( C )。C预测 D决策 2从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是( D )。 D决策 3计划工作的任务，不仅要保证实现目标，还要做到以尽可能低的代价实现目标，即计划的(A )。 A效率性 B目的性 C灵活性 D主导性 4按照计划的广度分类 A)为整个企业设立长远的发展目标和确定实现目标的方针、步骤和措施。 A战略计划 5某企业为实现来年 15的利润增长，确定了生产成本降低 7，管理费用降低 11，增加广告等促销投入 10 的计划，这
7、种计划属于( D )。 D具体计划 6在完整的计划工作程序中，( B )是计划工作的起点。B机会分析 7( D )用线条图描述了项目在计划期内计划和实际的工作进程的对比，简单实用。 D甘特图 、8在计划评审技术(PERT)中，关键线路是指( D )。 D PERT 网络中花费时间最长的活动组成的序列 9在执行过程中变动余地较小，明确具体，控制性强的预算类型是( D )。 D刚性预算 10零基预算与增量预算最大的区别在于（ D ）D零基预算贯彻一切从头开始的思想 11目标管理中目标设立的过程是( C )。C上下结合的 D无法预知的 12目标管理中，制定企业的总体目标应具有挑战性，即目标要(略高于
8、)企业当前的生产经营能力。 13( A )认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策” 。A西蒙 14把需要决策的问题以发函的方式反复征求专家意见的决策方法是( B )。B德尔菲法 15由企业高层管理人员制定的决策一般是( A )。 A战略性决策和战术性决策 二、多项选择题 1广义的计划工作包括（ABC ） B执行计划 C检查计划 。A制定计划2计划的性质主要有( ABCDE )。 A目的性 B 主导性 C 普遍性 D效率性 E灵活性 3下列计划类型中哪些是按照企业各部门管理职能不同划分的。A市场营销计划 C 研究开发计划 D 综合计划 4下列属于增量预算弊端的是( AB
9、)。A缺乏针对性 B容易掩盖低效率和浪费现象 5在目标管理中制定企业总目标应注意以下问题（ BCD ） 。 B目标应简明扼要，尽量量化 C目标制定要有科学依据 D要关注关键目标，不宜太多 6下列关于目标管理的描述正确的是( ABCE )。 A各层次目标的设定过程是“上下结合”的双向过程 B强调员工自我管理、自我控制 C评价与考核是基于成果进行的 E员工参与可以提高激励的水平 7下列关于德尔菲法的描述正确的是（AC ） 。A是专家意见法的一种 C要经过多轮反馈 8下列关于头脑风暴法的描述错误的是（AB ） 。 A尽量反驳别人的意见 B对每个人的意见都要进行结论性评价 9风险型决策方法又称随机型决
10、策方法，需具备以下条件（ABCDE ） 。 A存在着一个明确的目标 B存在着两个以上备选方案 C存在自然状态 D不同方案在不同自然状态下的损益可以计算 E自然状态的概率可以估计出来 10某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状 态下的损益值如下表所示： 单位：万元 2 损 益 方 案 案 案甲 乙 丙 市 场 状 态 值 畅 销 65 80 120 一 45 50 40 般 滞 40 0 销 40 )进行决策会选择丙方案。 在不确定型决策方法中，运用(BC A人保守法 B冒险法 C折衷法(乐观系数为 07) D后悔值法 E莱普勒斯法 11在上例中，运用( ACE )进行
11、决策会选择甲方案。 A人保守法 B冒险法 C折衷法(乐观系数为 o5) D后悔值法 E莱普勒斯法 三、判断正误 1计划是对未来的规划，对企业非常重要，所以一旦制定就不应该更改。( 错 ) 2计划具有普遍性，即普遍存在于各级管理工作中，而高层管理人员主要负责制定战术性计划。( 错 ) 3计划在管理的各种职能中处于主导地位。( 对 ) 4专项计划是对综合计划中某些重要项目的特别安排，可以不考虑综合计划。( 错 ) 5在计划工作中，为达到目标拟定的计划方案越多越好。( 错 ) 6滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机结合起来，根据前期计划执行情况和环境的变化编制计划的方法。 ( 对 ) 7计划评审
12、技术中的“关键线路”是指 PxRT 网络中耗费资源最多的活动组成的序列。( 错 ) 8刚性预算由于只确定了基本原则和范围，所以其不足之处是灵活性掌握不好会出现失控现象。( 错 ) 9零基预算法比较适合规模较小的企业或处于衰退中的企业。( 对 ) 10头脑风暴法的特点和优点是函询和反馈。( 错 ) 现代企业管理方法综合练习及参考答案（第三章）一、单项选择题 1组织是为实现某一共同目标，由分工与合作及不同层次的权力和责任制度 构成的系统或人的集合。这个含义是( A )。 A作为名词的组织的含义 2作为管理的一项基本职能，组织的核心工作可以用一个词来概括，即( C )。 C协调 3( A )是组织存
13、在的前提。 A具有共同的目标 B分工与协作 4组织设计和运转的的根本目的是实现组织的战略任务和经营目标，这是对 组织工作原则中( C )的表述。 c目标任务原则 D弹性结构原则 、 5体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫( B )。B授权 C集权 D分权 6下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是( C )。CU 型结构 7以集中为主要特征的组织结构类型的代表是( B )。B，直线职能制组织结构 8以分权为主要特征的组织结构类型的代表是( A )。 A事业部制组织结构 9科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即( D )。D职能制组织结构 10下列以分权为主要特征的组织
14、结构类型中，子公司(或分公司)具有独立 法人资格的是( D )。 c直线职能制组织结构 D控股型组织结构 11，下列组织结构类型中，违背统一指挥原则的组织结构类型是(职能制组织结构) 12下列机构中，不属于多维立体组织结构所包括的管理机构的是(管理成本中心) 13迪尔和肯尼迪是狭义的组织文化论者的代表任务，认为组织文化包括四 个要素，即价值观、英雄人物、典礼仪式和( B )。 B文化网络 14组织的核心价值观属于组织文化构成中的( C )。 C精神层 15组织文化精神层是的核心是( C )。 C组织核心价值观 16海尔集团的“日清日高”制度、 “三工并存”制度、 “， 制度层中的( D )。以
15、上都不是干”制度属于组织文化组织活动 D特殊制度 17上图是某企业的徽记，它属于组织文化物质层中的( A ) A视觉识别系统 18关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( C )c物质层是精神层和制度层的中介 二、多项选择题 1下列屑于动态的组织工作内容的有(ABCDE )。 A组织结构设计 B；适度的分权和正确授权 c人员配备 D组织文化建设 E组织与外部环境的协调 2下列组织结构类型中，容易出现多头领导，违背统一指挥原则的有(BE B职能制组织结构 E矩阵制组织结构 3下列组织结构类型中，属于以分权为主要特征的类型是(BDE B事业部制组织结构 D。控股型组织结构 E矩阵制组织结构 4下列组织结构类型中，属于以集中为主要特征的类型是(ABC A直线制组织结构 B职能制组织结构 C直线职能制组织
