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1、人事演讲稿范文四篇尊敬的各位指导、评委、同事：您们好!今天，非常感谢公司指导和评委给我参加这次竞聘的时机。一、首先，向大家作自我个人工作简介本人现年XXXX岁，党员，XXXX文化，.个人简介与工作经历。二、应聘XXXX部主任的理由今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把XXXX管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作才能和管理工作，我能把XXXX部工作搞得更好。因此，我竞聘的是人事部主任。三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路严密围饶公司改革、开展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为根底，以进步素质和才能为重点，以重视绩效、强化鼓励为手段。紧紧
2、抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的开展提供可靠的人才支持和智力支持。一、今后工作的重点：1、编制人事开发规划;2、加强人事管理制度建立;3、研究劳动组织管理的新形式;4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;二、详细措施和做法：1、推进二个创新，创始人事人才工作新形式一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养观念，树立起“不求所有，但求所用的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重
3、新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建立，探究建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。2、合理配置人才，优化人员构造认真分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状，本着适应企业自身开展需要、进步企业员工整体素质和适当进展人才储藏的原那么。做出符合实际的需求方案，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理形式，探究新的用工方式，实行“新人新方法。进一步完善劳动合同管理方法，标准企业用工行为。3、加大人事开发力度，全面提升员工素质要根据公司开展目的要求，编制员
4、工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体系。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训到“我要培训，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线消费人员经常培训的原那么，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面进步员工的素质和才能。4、加强自身建立，塑造人事劳动管理部门的新形象人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，实在转变
5、观念，增强效劳意识;要经常深化实际，加强作风建立和廉政建立;要加强学习、联络实际、擅长考虑，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、才能强的人事管理队伍。四、对竞聘结果的态度今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经历。对此，我不想否认。我相信，在今后XXXX工作中，我能和各位很好地合作，有信心有才能把工作搞好。假设我竞不上管理岗位，也不要灰心，不管在何岗位工作都能尽自己的才能做好。谢谢大家!先进个人事迹演讲稿人事演讲稿范文2雷锋，你分开了我们吗假如你是一缕阳光，你是否照亮了一片黑暗?假如你是一滴水，你是否滋润了一寸土地?假如
6、你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命?假如你是一颗最小的螺丝钉，你是否永远的坚守岗位?雷锋，就是这一缕阳光、这一滴水、这一粒粮食、这颗最小的螺丝钉，虽然他的一生短暂，但他的精神长存，虽然他的一生平凡，但他的形象伟岸。有人说：雷锋已经永远分开了我们，他真的分开了吗?不，没有!虽然他的肉体分开了，可他的崇高灵魂却永远伴随着我们，鼓励着我们你听,兰考县的父老乡亲们呼唤县长的声音响起来了,焦县长,你怎么啦?声音是那样关切，是那样深情，因为他们的县长为了兰考县的人们病倒了，倒在了兰考那片贫瘠而又富饶的土地上。你看，新时代的焦裕禄向我们走来了，他的感人事迹，传唱大江南北。两次进藏的他，领养了三个孤儿，让家
7、境本不富裕的家庭更加拮据，有时甚至须靠捐血来贴补家庭，可他给群众买药、扶贫救济时却出手大方，少那么百十元，多那么上千元，最终实现了青山处处埋忠骨，一腔热血洒高原的誓言。这位视少数民族同胞为骨肉的汉族干部却倒下了，用他的鲜血染红了他所热恋的雪域高原。他们是谁?他们就是党的好干部焦裕禄、孔繁森。可他们又是雷锋是时代前进中的雷锋，你能说，雷锋已经分开了我们吗?老师把自己的知识和道德力量传播给莘莘学子们;工人农民们用自己的汗水描绘着祖国的蓝图;警-察叔叔们用自己的青春和鲜血守护着人们的和平、安宁;白衣天使们用自己的温顺给我们带来了安康、美妙在祖国广袤的土地上，到处都有雷锋的身影，他们学习雷锋精神，理论
8、雷锋精神，在平凡中做出不平凡的奉献，雷锋虽然逝去多年，但是他的精神却被一代又一代地传递下去了，他的精神在学习中体验出来了，在生活中体验出来了，在任何一个岗位中都体验出来了。你又能说，雷锋已经分开了我们吗?雷锋精神伟大，但并非高不可攀;平凡，但并非琐碎;神圣，但并非不食人间烟火。当国家利益遭到损失时，雷锋们挺身而出;当人民群众遇到困难时，雷锋们倾力相助;当个人利益与人民利益不能统一时，雷锋们毫不犹豫地牺牲自己的一切，甚至生命。你还能说，雷锋已经分开了我们吗?不，没有!也永远不会!雷锋他那流淌着无私奉献的血液将撒遍祖国各地，他的精神将永远鼓励着我们前进，在新世纪的建立大潮中，我们也将谱写一曲曲壮丽
9、的雷锋之歌!劳动人事竞职演讲稿我叫，中学时期四次被评为市市级三好学生和优秀团员。年考入湖北师范学院数学系，曾担任学习委员，团支书，系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务，二十岁入党，屡次获各种荣誉和奖学金。年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被市总工会、劳动人事局、市教委、董必武奖励基金会结合表彰为市优秀青年教育工作者，年元月任市工业技校教务科副科长，年月任市工业技校办公室主任，年底调入市人事局工资料并保存原副科级待遇，年月任工资科副科长，年月任工资科主任科员。为了使大家对我有一个较为全面的理解，借此时机，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步
10、的工作打算。一、自身工作情况自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过很多努力，因此或多或少被别人看得很神秘，其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。第一、专业知识的理论。自我到工资福利科后就努力研究工资政策，探究政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求知识与工作的结合点，创始了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局率先实现了工资自动审批，有效地进步了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广使用。第二、组织协调才能的发挥。在实际工作中
11、存在一些劳动密集型的事务，这种情况下，通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最正确的方法。比方：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好施行方案后，作好充分的准备工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。第三、自我学习自我完善的进步。学习是一个人不断进步不断进步的源泉。我比较注重自身素质的进步，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信心。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深化到三个不同类型单位核对了大量档案。二、下一步的打算总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目的，使个
12、人追求与单位利益一致起来，个人目的的实现，就是我对单位和社会的奉献。假如我中选为科长，我将注重科室同事的再学习，带着他们向复合型干部开展，调动大家的积极性，激发同志们的事业心和成就感，齐心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，进步工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的效劳，创造良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的效劳来创造可持续的经济效益，争创一流科室。详细来说，我将从如下六个方面入手抓工作：1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原那么按政策办事，并注意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采用科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管
13、住，该控制的控制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，安排详细工作时要考虑到宏观管理的需要，进展宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。2、优质效劳为人民。树立为经济建立效劳，为企事业单位效劳的思想，将全心全意为人民效劳的意思表达在我们的一言一行中，努力进步效劳程度，为单位提供实在有效的明显有益的效劳。3、进步效率出成绩。标准理顺办事程序，简化手续，方便群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。4、拓展职能开展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到知识经济时代，而人事工作还残留着太多方案经济的遗迹，随着中国参
14、加wto与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开拓新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作形式和工作方法，在经济改革开展大潮中发挥人事局的作用，表达人事局的价值。5、加强学习共同进步。在科内营造一个良好的学习气氛，注重全市人事干部的业务培训，进步其应用计算机的才能，促进其综合素质的进步。6、增强凝聚力，充分调动下属的积极性，形成工作合力。对待下属，政治上关心他们，工作上帮助他们，学习上鼓励他们，充分发挥他们的聪明才智，为年青人成长创造一个良好的环境，把下属培养锻炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。近期要抓的两件事：1、从如今开场，元月底完毕，借这
15、次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进展清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据进步工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清楚的根底上，每月用计算机自动统计，给局指导提供全市机关事业单位情况报表。这是个根底工作。2、全科所有业务采用计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技知识，二是走出去搞调查、搞研究。一方面施行科学高效的管理，将人事部门的管理作用落到实处，另一方面进步科室整体素质，树立效劳意识，把科室建立成带有科研性质的科室，具备科学指导优质效劳的才能，为人事部门的职能转变做好准备。三、我对这次竞争上岗的态度多年来，在指导的指导帮助下，同志们的支持配合下，我学到不少东西，做了有限的工作，获得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争假设能成功，我相信我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还需要理论的检验，还需要同志们的帮助支持。假如我竞争不成功，我将一如继往好好工作，并努力查找抑制自己的缺乏，争取更大的进步。谢谢大家！银行人事教育部副经理
