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1、MTP中层管理者管理技能训练主办：上海普瑞思管理咨询有限公司上海盖普管理咨询有限公司时间：2008年08月23-25日（25日参观海尔）地点：青岛费用：2600元/人（包括授课费、讲义、证书、午餐等）【课程背景】MTP （Management Training Program管理能力训练计划）是美国企业管理研究机构比界10余家著名跨 国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。它融合了深厚的管理学、心 理学和行为学，针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。【培训对象】企事业单位中高层管理人员、即将晋升的基层管理人员【课程目标】学员通过对系
2、统的管理知识、管理技能和管理课程讲授技巧的研习，可以：确立作为管理者的作用、意识和基本态度；学会业务管理、人事管理所需的基木技能；能将对业务/组织/人员管理的止确方法和有效的流程应用于口己的业务及部门；为所在公司的业绩最大化做出贡献。【课程安排】第一模块：自我管理第一讲角色定位1 企业为什么要设立中层悸理者？2中层管理者在金业可持续发展小的责任与使命3. 中层管理者在企业扮演的三人和色实战研讨：中层管理者角色定位中的误区讨论第二讲自我认知1 .中层管理者必须具备的三大能力2. 管理五项基本职能运用和转换3. 中层管理者工作风格与H我管理第三讲时间管理第二模块:第五讲目标管理1. F1标管理的真
3、正含义2目标管理方法解析3. 企业在目标管理中遇到的实际问题剖析实战案例：目标管理技术的具体应用第六讲绩效管理1. 绩效管理系统全面分析2企业绩效管理存在的种种问题剖析3. 中层管理者在绩效小扮演的四种辅导角色4. 绩效管理工具的运用技巧5部门工作的计划与运行第七讲授权管理1 .管理授权技术的全新理念2授权中儿种典型问题的解决办法3.授权的七种艺术第八讲沟通管理怎样与上级相处1 四代时间管理技术的解析2第四代时间管理工作运用训练3 案例分析实战练习:如何真正解决中层管理者工作中时间管理问题 第四讲中层管理者的职业发展1 影响中层管理者职业发展的因素分析2中层管理者所处的人力资源环境分析3.双重
4、职业发展规划实景案例分析：中层职业经理如何进行职业生涯规划工作管理1.老板需要什么样的人2怎样与上司相处与配合3怎样“管理”老板怎样与同级协作1.同级相处的几项原则2.部门间的沟通方式3. 部门间的服务模式4. 部门冲突的解决与处理现场释疑：解答中层干部实际工作中的疑难问题PuRiselueFromMana gement 第三模块：人员管理 第九讲激励管理1.能够激励员工的因素有哪些?2. 激励员工的方法与技巧3. 马斯洛的需求理论及实战修订4. 赫茨伯格的双因素理论及实战修订5. 期望理论的实战应用6. 口标设定理论的实战应用7. 强化理论的实战应用现场释疑：给员T女全感，也给危机感 第十讲
5、领导风格1. 领导究竟是什么？2. 员工的四种准备度3. 中层T部可以实施的两种领导行为4. 对应员工不同准备度的不同的领导风格员工无能力、员工无能力、员工有能力、员工有能力、无意愿或不安时，如何领导 有意愿或有信心时，如何领导 无意愿或不安时，如何领导 有意愿或有信心时，如何领导 教学录像：判断领导的领导风格【讲师简介】Kean zhang高级顾问师、职业竞争力专家、KA营销系统模拟I II HI沙盘创始人、国际经理人协会审核的注册高级培训 师、亚洲管理科学协会认证（中文）讲师、亚太客户关系管理学院（新加坡）培训师、交通大学管理学院（EMBA） 讲师、上海财经大学（EMBA）讲师。职业履历：
6、有十多年国际集团公司的管理工作经验，经历的职业有大客户经理、市场总监、总经理。服务过客户：大型企业：中国移动、中国电信、中国铁通、国家电网、南方电网、中国邮政、上海烟草、上海纺织、上海城投 集团、上海地铁交通、上汽、通用、中国联通生产企业：浙江飞神车业、浙江步阳集团、浙江星月集团、上海良信电器、浙江星光电器、浙江超人集团、淅江 群升集团、雷迪机械、超众动力机械、力诺机械、金泰线业、三联机械、新祺晟塑料制品、黄河酒业、锦飞化工、 力劲集团、捷虹颜料化工集团、德乐食品、I冷食品、冋天化匸、凯信服饰物流行业：爱普司物流集团、广州雪鹿物流、网盛物流、盛人物流、海苑物流、中海集装箱运输（上海）、海苑 储
7、运、东方航空公司院校协会：北京人学、同济人学、上海交通人学、浙江金华党校、浙江师范人学、上海财经政法大学、复旦大学 管理学院、上海社科人文学院MTP中层管理者管理技能训练报名四执衣单位名称企业性质行业类别通讯地址邮编联系人电话传真E-mail参会人：姓名职务电话手机E-mail姓名职务电话手机E-mail姓名职务电话手机E-mail金额付款方式：（请选择打“厂）!.现金口2、转帐 口3、支票传真:021-51688844-800电话：021-51688844第 2 负Clicil 1llic oppol t Ulil twith GAPt 盂 i等携 于,挑战机遇地址：上海帀静安区愚园路168号环球世界大厦A26楼Tel: 021-33197757/33197780http:/www. gap-Fax: 021-51688844-800
