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1、法院审判管理办公室集体三等功材料20*年*人民法院审判管理办公室在市中院的正确 指导下，在院领导的支持下，以党的十八届三中全会精神 为指导思想，认真贯彻落实全国法院审判管理工作座谈会 精神，完善制度，加大管理力度，加强信息化建设，扎实 推进审判管理工作的开展。20*年，*人民法院审执绩 效考评指标完成情况取得了新的进展，现结合工作实际就 审判管理办公室全年工作的开展情况总结汇报如下：20*年，我院为充分发挥各审判管理主体的能动作 用，集合自身实际，积极整合资源，成立了审判管理办公 室，专门负责案件信息管理、审判流程管理、案件质量评审判运行态势分析、审判质效评估、审判绩效考核、审委会事务的管理。
2、审判管理办公室配备了两名审判经验 丰富、熟悉审判工作流程的两名优秀的年轻干警。专门机 构的成立，为审判管理各项工作的开展提供了有效保障。全院干警对审判管理工作重要性和必要性的认识有了明显 的提升。审判绩效考核工作作为我院审判管理工作重点，院党 组高度重视。每月由审判管理办公室在做好当月司法统计 工作的基础上对我院审判运行态势进行分析，为院领导掌 握审判运行态势，及时发现问题、调整工作部署，有力的 提高了办案效率。审管办在总结以往工作经验的基础上，为推进案件质 量监督评查工作的深层次开展，不仅要求各业务庭室每月 将审、执结的案卷统一报送至审判管理办公室，对案件的 质量从信息录入工作、法律文书、电
3、子档案上传情况等方 面进行全面评查，还通过定期组织案件质量评查小组对上 月已结案件进行归档前质量评查工作，实行案件质量检查 通报制度。同时，为确保上诉案件的卷宗质量，对当事人 提出上诉或公诉机关提起抗诉的案件，要求各业务庭、各 法庭应在移送上诉或抗诉案件前，及时将案卷及法律文书 交由质检人、主管院长进行评查，并填写上诉案件移送 前评查表后报送至审判管理办公室，审判管理办公室审 查合格后方可移送上级法院以进一步加强办案人员的工作 责任心，确保案件质量的提咼。为进一步规范庭审行为，强化庭审功能，提咼法官驾驭庭审能力和裁判文书制作水平，提高司法公信力，审管 办按照上级法院要求，紧密结合审判工作实际，
4、重新修订“两评查”工作方案，20*年共组织开展庭审自查197次、 互查129次、审判委员会观摩7次，*庭审观摩1次。裁 判文书自查268件，互查46件，评查组评查3*件，日常 评查裁判文书1057件；每半年从报送的裁判文书及观摩的 庭审活动中评选出5份优秀裁判文书、庭审予以了通报。司法统计是人民法院审判工作实绩的具体反映，是为 领导决策提供可靠依据的保障，意义极其重大，责任心要 求极强，且是繁锁而复杂的一项工作。为了熟练地掌握司 法统计的业务知识，审管办负责人及司法统计员积极参加 各项司法统计工作业务培训班，也不定期的到市中院学习 统计绩效考评的办法和绩效指标的计算办法，从而使审管 办的统计人
5、员具备了较高的理论素质，确保了我院司法统 计的及时、准确。同时，为加强审判管理调研工作，20*年，先后向上 级法院、*领导写出分析报告9个，印发规范审判管理文 件2 0次，审判管理通报1 4次，编写审判管理简报12期。 每月21日对案件信息表数据生成法踪表，25日前有9个不 同内容的司法统计、评估报告等数据材料要向市中院、* 委政法委及本院党组报告。经过一段时间的摸索与努力， 加强了管理意识，增加了管理经验，为审判管理决策提供 了较好的参考依据。审判管理办公室通过对审判工作进行合理安排，对司 法过程进行严格规范，对审判质效进行科学评估，对* 人民法院司法资源进行有效整合，确保了司法公正、廉洁、 高效。审判管理工作虽然取得了一定的成绩，但与上级法 院的要求和兄弟法院的工作还有较大差距。我们将以更强 的责任，更大的力度，更硬的措施，增强审判管理认识， 更新审判管理理念，全力推进我院的审判管理工作，为开 创法院审判工作科学发展作出更大的贡献。
