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1、HSE程序文件应急准备与响应管理程序拟制(J审核 ：(J批准标题：应急准备与响应管理程序（文件号：XX港华HSE/SP-16）批准版本号生效日期页数XX部经理2.02013年2月6日第1页（共7页）版本更新内容日期1. 0初次发出2008年4月8曰2.0文号原编原文内容修订后版本2013年2月6曰2抢险组织工作应急响应工作3术语：无术语及定义：3.1应急预案：针对可能发生的事 故，为迅速、冇序地开展应急行动而 预先制定的行动方案。3. 2应急准备：针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先 进行的组织准备和应急保障。3. 3应急响应：事故发生后，冇关组织 或人员采取的应急行动。3.
2、4应急救援：在应急响应过程中，为 消除、减少事故危害，防止事故扩大 或恶化，最大限度地降低事故造成的 损失或危害而采取的救援措施或行 动。4. 1紧急应变计 划本程序文件中的紧急应变计划全 部改为应急预案5. 1.2末尾增加：所制定的预案能够和有关预案 衔接上5.3.2港投/港燃企 业紧急应变计 划的企业 紧急事故通报 流程及吋限 执行港平集团应急预案的港平集团 紧急事故通报流程及时限执行5. 4. 1紧急事故报告紧急事故调查报告如果在第一页的受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木。 木程序文件是XX燃气有限公司的运营性文件。未经批准，任何对木书的全部或部分的复制都是 被严格禁止的。标
3、题：应急准备与响应管理程序（文件号：XX港华HSE/SP-16）批准版本号生效日期页数XX部经理2.02013年2月6日第2页（共7页）5. 4.3确定重复发生确定可能重复发生6.3港投/港燃企 业应急预案港华集团应急预案附录1演练记录（样 木）演练参与人员表格增加一列：应急响应小组附录2演练过程概况 （相片）:演练过程概况（详细记录事故处理的关 键节点，配以相片说明）：表格增加：演练总结中不足项的跟进如果受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木，只有受控的 副本才会自动更新，请只参考受控的副本。受控印戳如果在第一页的受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木。 木程序文件是XX燃气
4、有限公司的运营性文件。未经批准，任何对木书的全部或部分的复制都是 被严格禁止的。版本号文件号生效曰期页数2.0XX 港华 HSE/SP-162013年2月6日第3页（共7页）目的依据风险评估、安全影响评价及法律、法规的相关耍求，识别可能发生 的突发事件和紧急情况，建立应急预案，并做出响应，以便预防和减少 可能引发的人员伤亡、财产损失和环境破坏，尽快恢复正常服务。1. 1本程序适用于任何紧急事故发生时的应急响应工作。1术语和定义3.1应急预案：针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急 行动而预先制定的行动方案。应急准备：针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行 动而预先进行的组织准备和应急
5、保障。应急响应：事故发生后，有关组织或人员采取的应急行动。应急救援：在应急响应过程中，为消除、减少事故危害，防止 事故扩大或恶化，最大限度地降低事故造成的损失或危害而采取的 救援措施或行动。职责4.1风险管理部（或公司相关部门）是本程序的归口管理部门，负责 本程序的制定、修改，并组织编制、定期检查和修订公司级的应 急预案，组织各级预案的培训，及制定演练计划及定期演练。4.2各部门、各单位根据具体情况编制、定期检查和修订其部门的 各项应变预案，并建立相应的应急指挥系统。 如果在第一页的受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木。 本程序文件是XX燃气有限公司的运营性文件。未经批准，任何对本书
6、的全部或部分的复制都是 被严格禁止的。版本号文件号生效曰期页数2.0XX 港华 HSE/SP-162013年2月6日第4贞（共7贞）4. 3 XX管理部门（或公司相关部门）负责公司的应急准备工作。4.45.工作程序5. 1确定与编制风险管理部确定本公司的紧急应变程序及相关内容，由管理层审 批后，（插入公司相关部门）发布；各部门组织有关人员确定本部门可能发生的应急情况：如燃气大 量泄漏；输配系统损坏；意外伤亡、火灾、爆炸或环境损害等， 制定木部门的各项应急预案，所制定的预案能够和相关预案衔接 上；部门级应急预案包括火灾及疏散应急预案、场站应急预案、管网 应急预案、客户应急预案、保安应急预案、自然
7、灾难应急预案 等；负责编制（更新）应急准备与响应程序草案的部门，草案编制完 成、经风险管理部（或负责部门）审核符合要求后，报（插入公司 相关部门）或负责部门编号备档，编入管理体系文件，相关应急 部门负责实施；不能编入程序文件的应急准备，由责任部门编写应急预案，列入 体系三层文件。2 应急准备与预防5.2.1 公司控制中心（插入职位）负责调配公司内的应急设备、车辆及人 员；5.2.2 （插入职位）编制和应的预防措施、具体的实施步骤、联系方式、 报告的流程、抢修人员、支援人员、指挥人员的具体安排与要 求； 如果在第一页的受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木。 本程序文件是n燃气有限公司的
8、运营性文件。未经批准，任何对本书的全部或部分的复制都是 被严格禁止的。版本号文件号生效曰期页数2.0XX 港华 HSE/SP-162013年2月6日第5页（共7页）5.2.3 （插入职位）配备必要的应急人员及通讯设备、救助工具、明显标 识等，必要时应编制作业指导书；5.2.4 风险管理部为各级预案的制定、培训及演练提供所需支持，意见 和指导。5.3 应急响应5.3.1 发生紧急情况时，各应急部门人员根据事态级别启动应急预案， 采取措施，防止应急情况的扩大；5.3.2 紧急情况的报告按XX港华应急预案内的公司紧急事故报 告流程图及港华集团应急预案的港华集团紧急事故通报 流程及时限执行，获得信息的
9、部门和人员应采取相应的措施；5.3.3 紧急情况事态不断扩大时，由总指挥决定是否请求上级相关部门 支持。5.4 事后的处理、评审、修订5.4.1 事故发生后，有关部门需填写一份“紧急事故调查报告”，总结 意外事故详情、调查结果及预防类似事故再次发生的建议，在紧 急警报解除后的七个工作日提交风险管理部审核；5.4.2 风险管理部门组织调查、分析、处理，并按规定上报，具体参见事故管理程序；5.4.3 风险管理部组织事故分析会，查清事故经过、分析发生的原因、 确定可能重复发生的防范措施、对全体员工进行教育、对责任者 提出处理意见；5.4.4 风险管理部组织对应急处理程序的评审，提出纠正不适宜内容，
10、结合实际对程序文件提出修订意见，报总经理代表审批；5.5被批准的文件由XX管理部门或负责部门按文件数据管理程 序下发，由应急部门实施。 如果在第一页的受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木。 本程序文件是XX燃气有限公司的运营性文件。未经批准，任何对本书的全部或部分的复制都是 被严格禁止的。版本号文件号生效曰期页数2.0XX 港华 HSE/SP-162013年2月6日第6页（共7页）XX 港华 HSE/SP-06XX 港作 HSE/SP-19港华集团HSE/YA-01 XX 港华 HSE/ZY-346. 相关文件1文件数据管理程序6. 2事故管理程序6. 3港华集团紧急应变计划6. 4
11、防御台风暴雨应变指引7. 记录7. 1紧急情况调查总结报告7.2 演练记录7.3 演练报告8. 附录8.1附录1:演练记录（样本）8.2附录2:演练报告（样木） 如果在第一页的受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木。 本程序文件是XX燃气有限公司的运营性文件。未经批准，任何对本书的全部或部分的复制都是 被严格禁止的。版本号文件号生效曰期页数2.0XX 港华 HSE/SP-162013年2月6日第7页（共7页）附录1演练记录签到表（样本）演练主题地点日期时间：应急响应小组姓名职位/部门签名8.3 如果在第一页的受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木。 本程序文件是XX燃气有限公司的运营性文件。未经批准，任何对本书的全部或部分的复制都是 被严格禁止的。版本号文件号生效曰期页数2.0XX 港华 HSE/SP-162013年2月6日第8页（共7页）附录2演练报告（样本）演练主题地点日期时间：演练参加单位：演练内容：演练过程概况（详细记录事故处理的关键节点，配以相片说明）：演练总结（含演练中的不足项、整改项、改进项）：演练总结中不足项的跟进：演练组织者演练负责人需日期參日期嚳 如果在第一页的受控印戳不是红色，则木程序文件只是非受控的副木。 本程序文件是XX燃气有限公司的运营性文件。未经批准，任何对本书的全部或部分的复制都是 被严格禁止的。
