XX年天然气公司年度工作计划

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1、XX年天然气公司年度工作计划XX年天然气公司年度工作计划1/2XX年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署,以安全 生产为宗旨,以天然气安全输配为核心任务,上下团结, 攻坚克难,基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持 安全第一、预防为主的工作方针,以防范重大安全事故为 重点,狠抓责任落实和制度落实,实现了全年无一例着火、 爆炸、轻伤、重伤、死亡等责任事故的安全生产目标,为 公司持续稳定发展奠定了坚实基础。XX年是十二五的开局之年,公司将根据年度生产经营 计划安排,以安全生产、稳定供气为中心任务,完成基本 建设、eng市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工 作,努力开创公司发展新局面。为了全面

2、完成公司生产经 营目标,现将灯年度安全生产工作安排如下:一、安全生产指导思想认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作 方针,坚持以人为本,以防范重大安全生产责任事故为重 点,强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位 职责、操作规程和技术标准,规范安全生产管理行为,努 力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入,提升装备 水平,改进生产工艺,构建安全生产环境。强化事故隐患 排查,完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍, 进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教 育和培训,提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管 理制度,使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准 化体系建

3、设,全面提升安全建设和管理水平,确保生产运 营平稳高效地进行。二、安全生产管理目标(一)着火、爆炸等重大安全责任事故为0。(二)死亡和重伤事故为0,轻伤事故控制在3%(,以下(三)控制各类燃气设备事故。三、安全工作思路XX年安全生产管理总体思路是:坚持一个中心、抓好 两个落实、突出三条生产线,强化四个方面的管理,推进 安全质量标准化实施。坚持一个中心:坚持以预防事故、 安全稳定供气为中心,所有工作都要做到防范在先,预防 在先。抓好两个落实:落实责任,就是抓各级、各部门、 各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度,就是 抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线:重点抓 好门站生产线、eng

4、加气生产线、基本建设生产线。强化四 方面的管理:一是强化隐患排查治理,及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,为生产经营工 作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训,提高职工安全生产综合素质,最大限度地减少人的不安全 行为。三是强化系统管理,实行专业技术保障体系。四是 强化基础管理工作,按规范化、标准化、科学化来保障安 全生产工作,推进安全质量标准化实施,逐步健全完善安 全质量标准化工作体系。四、重点工作和要求(一)建立健全安全生产责任制,严格责任追究制度 公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及 有关法律法规、标准,逐级建立健全安全生产责任制。对 公司现有的安全

5、管理制度、岗位职责、操作规程和工作标 准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同 时要加大监管力度,在有章可依的同时,要保证有章必依 实行公司领导和部门分片包点制度,公司总经理与各管理 部门、门站、eng事业部及eng加气站主要负责人签订XX 年度太原天然气有限公司安全责任书。严格按责任书进行 责任追宄,做到谁主管谁负责,谁分管谁有责,层层落实 安全责任制。各级干部要深入基层一线,及时掌握生产动 态,对安全生产的重点工作和关键环节,要靠前指挥,及 时排查消除隐患,确保安全生产。各门站、eng加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程,实 现标准化、精细化管理,保证制度规程

6、落实到每个岗位、 每道环节,杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cn g加气站安全月例会和班组周例会制 度。(二)初步建立安全质量标准化体系认真贯彻国务院进一步加强安全生产工作的决定,落实公司安全生产主体责任,全面加强公司安全质量标准 化工作,突出重点,狠抓关键,求真务实,讲求实效,以点带面,稳步推进年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线,结合公司实际情况,从标准、目标、 责任、控制、考核、信息等环节着手,逐步健全完善安全 质量标准化工作体系,实现全过程达标。每个部门、班组、 岗位要严格执行国家、省、市安全质量标准化标准和各项 操作规程、实现全方位达标。n年将在门

7、站及c ng加气站 试行安全质量标准化工作考评。严格按照公司安全质量 标准化体系考核细则进行考核,每月定期检查和不定期 抽查相结合,每季度组织评比,对评出的优秀的部门予以 资金奖励。检查和抽查情况要做好记录,及时建档、存档。 对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化100% 达标。通过试行开展安全质量标准化活动,促使公司建立 自我约束、不断完善的安全生产长效机制,全面提高安全 管理水平。(三)继续加大门站、eng加气站安全投入,创造良好的安全生产环境今年将继续加大门站、eng加气站安全投入,根据XX年安全措施建议计划表,投入资金用来改善生产作业环 境,加强安全教育培训,职工体检,定期发

8、放劳保用品, 对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类 安全辅助设备的购置和安全预案的演练等,确保生产设施 设备运行工况完好。(四)强化基建施工监管,确保工程质量安全结合年度基建计划,做好施工前、中、后期的监督检 查工作,杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建 设法定程序,严格审查设计单位、施工单位、监理单位和 设备材料制造商的资格,严把资质审查和安全准入关。施 工中加强对施工作业人员的监管,提高施工单位和施工作 业人员的安全生产意识和操作水平,增强自我保护能力和 应急处置能力。加强现场监督检查,对重点部位和关键环 节加大监管力度,落实安全措施,严查严管,消除事

9、故隐 患。竣工验收时,各相关单位、部门要高度负责,严格验 收,认真履行相关签字手续。(五)强化事故隐患排查与治理,完善隐患排查治理系统在巩固隐患治理年和安全生产年己取得成果的基础上今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行:1.突出重点,加强巡检加强对门站、eng加气站、高中压调压站及高中压管线 等重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特 殊地段的巡检力度,发现问题立即整改。加强对违章压占 管线现象的监管,按照发现一处,处理一处的原则,力争 把违章压线情况消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人 下达安全隐患通知书。如遇到阻挠或拒不执行的,要及 时上报市城乡管委等职能部门,确保燃气管网安全运

10、行。2.严密措施,狠抓整改在隐患排查过程中要坚持四不放过的原则,对检查中 发现的问题要按照四定措施进行整改和考核。如在规定日 期内没有完成整改的,加倍考核。把久拖不改的疑难问题 作为重点攻坚对象,绝不容许下不为例现象的发生。健全 隐患排查整改台帐,进一步加大隐患排查治理力度。XX年天然气公司年度工作计划2/2来自页版权归属原 作者3.明确职责,加强配合在隐患排查过程中,明确各部门的职责,不断完善横 向到边、纵向到底、分兵把口、覆盖全公司的安全责任体 系。要按照谁主抓谁负责、谁检查谁负责、谁包片谁负责 的原则,层层落实责任。同时要加强协调配合,充分发挥 和供水、供热、通信、消防等相关单位的联动作

11、用,形成合力,力求工作效益最大化。(六)继续加强安全宣传教育和培训进一步加强公司级、站所级和班组级三级安全生产岗 前培训和上岗再培训。定期组织对高压电工、压力容器操 作工、eng充装工等特殊工种的培训及复审。定期组织公司 机关安全管理人员、门站及eng加气站安全员、第一责任 人安全资格证取证培训和再培训。培训要突出普遍化、经 常化和高效化,通过培训提高员工实际操作能力和识别判 断安全事故、隐患、危险的能力。每月更新安全宣传栏内 容,通过安全宣传栏的展示,使广大员工及时了解国家、省、市的法律法规、燃气知识以及公司的运行工况,全面 提升安全意识。(七)开展职业病预防,切实维护职工合法权益开展职业病

12、预防工作,建立健全职业健康监护档案, 增强职业卫生监督意识。将日常监督与专项整治结合起来, 认真抓好职业病防治法的贯彻落实,改善职工的作业 环境。普及职业卫生知识,强化职工的法制观念和职业病 防治意识,使劳动者了解相关的权利,提高自我防护能力, 为开展职业病防治工作创造良好的工作环境。(八)进一步完善重大事故应急救援和保障机制按照天然气应急预案,继续开展各类预案的演练活 动,加强对门站工艺区发生故障、eng加气站发生故障及居 民户使用不当着火故障的应急抢险培训与实地演练,切实 提高应对风险和事故处理的能力。筹备组建一支高、中压 应急抢险队伍,配备抢险车、指挥车、工具车及各种抢险 工、器具,进一

13、步完善应急救援管理体系。(九)创新企业安全文化建设,大力营造安全氛围 充分发挥企业安全文化建设在企业管理中的作用,坚持在实践中提升理念,用发展的眼光加强安全文化建设,适应企业安全文化建设要求。通过板报、宣传栏、宣传手 册等各种途径宣传安全理念,普及安全常识,引导和教育 全体员工树立安全为天的理念,使安全成为员工的自觉行 动,融汇贯穿于员工的一言一行、一举一动,全面实现四 个零目标,即:员工零违纪、操作零违章、施工零隐患、 安全零事故。(十)全面加强治安、消防、交通安全各项工作 各部门要加强治安、消防、交通安全等日常管理工作, 做到职责明确、措施有力。在抓好日常工作落实的基础上, 建立健全义务消防队等机构,使公司治安、消防、交通安 全工作责任清、任务明、落实到位。尽职尽责地抓好防范 工作,定期组织开展治安、消防、交通安全自查,发现隐 患及时整改,确保各项工作的安全稳定进行。城镇燃气属于高危行业,公司各部门要充分认识燃气 行业安全工作的极端重要性,切实把安全工作放在公司经营活动的首位,继续以科学发展观统领安全管理工作,牢 固树立隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山的意 识,依法落实各项安全管理制度,同心协力,齐抓共管, 坚持科学发展、安全发展、健康发展,逐步提升安全管理 水平,为促进公司又好又快发展,维护社会安定,构建和 谐社会而努力奋斗。

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