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1、XX年办公室工作思路为全局搞好XX年全面预算管理和财务管理工作，计划 重点抓好以下两个方面的工作：（一）根据财政部门下达的预算指导意见，进一步搞 好预算管理工作预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财 务工作息息相关。在明年的工作中，要进一步加强对科室 费用预算指导与管理，认真做好预算的分析、分解与落实 工作，使全面预算管理成为全员预算管理，让预算真正发 挥其应有的作用。（二）根据我局的具体情况进一步加强日常的财务收 支管理在XX年年的基础上进一步修订和完善各项财务管理规 章制度，使其更具合理性和可操作性，充分做到开源节流 增收节支，积极发挥财务在日常行政事务管理中的作用， 为全局完成县
2、委县政府下达的各项目标任务做好后勤保障 服务工作。XX年是我县全面达小康的目标年，我局承担的 任务将更重，这就对局办公室提出了更高的要求。我们将 紧紧围绕全局中心工作，开拓创新，团结协调，规范运作高效服务，努力在建设学习型、服务型、勤廉型科室方面， 当好表率，做出榜样。（一）强化学习，不断提升工作能力作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高 低，直接影响服务的质量和效率。学习是增强能力、提高 水平的必由之路，只有加强学习才能把握经济发展的内在 规律，才能抓住事务的本质，才能提出解决问题的正确思 路和方法。我们将以创建学习型科室为目标，树立终身学 习的理念，把加强学习作为提高工作水平的重要
3、途径切实 抓好。做到勤学、深学、多学、学用结合、学以致用，促 进知识积累和经验积累，提高在实际工作中分析问题、解 决问题的能力；提高政策水平，把各项政策弄懂弄透，在 工作中自觉贯彻执行，增加工作的系统性、科学性、预见 性和创造性；提高综合水平，增强综合协调能力，承办专 项具体工作和实施管理能力，特殊环境下的协调及重要会 议的组织能力、调查研究能力等。明确职责，着力提高服务水平办公室工作千头万绪，但最重要的职责是参与政务、 管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个 到位”。一是为全局工作服务到位，为全体工作人员的工作、 学习、后勤保障等方面提供服务，为大家营造良好的工作 环境。二是为全
4、县经济建设服务到位，确实转变作风，提 高工作效率，为经济建设提供良好的软环境。第二，理清 思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调 好领导与群众的交流沟通，形成政令畅通的工作关系；发挥团结协调的纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协 作，形成协调和谐的人际关系；发挥联络沟通的窗口作用， 协调好部门与部门之间的关系，形成相互配合的协作关系。 第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上， 当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提高 能力和水平，使领导决策更完善。在为领导工作上，做好 拾遗补缺工作，多观察、勤思考，使领导工作更全面、更 细致。（三）突出规范，完善各项规章制度
5、管理出质量，管理出效率，管理出实绩，建立健全严 格可操作的各种机制是根本保证。抓规范，办公室作为党 委的综合办事机构，工作任务中，事务繁杂，必须按制度 办事、按程序办事。同时还要坚持制度管理与人本管理有 机结合。以制度建设为抓手，建立学习型机关的长效机 制、处理突发事件的快速应急机制、落实领导批示的周到 服务机制、目标管理考核的权威督查机制、财务管理的开 源节流机制。制定学习制度、值班制度、请（休）假制度、 财务管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建 立，使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。相关文章：XX年企业办公室工作计划及工作思路 n年办公室工作计划范文保障所n年工作计划
6、公司行政部办公室工作计划规划总裁办xx年工作总结与XX年工作计划校办公室xx年春工作计划市基础教育课程改革领导小组办公室xx年工作计划学校办公室工作思路【返回办公室工作计划栏目列表】XX年公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨， 紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努 力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺 利完成，制定本计划如下：、党建工作计划1、积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养 后备力量。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工 作，完成全年党员发展计划。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法，保证党建工作再上新台阶。4、
7、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化 为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传 内容更加丰富，贴近员工，提高XX新闻的水平。2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺 公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使 用公司统一色、统一尺寸等。3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形 象宣传工作。4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重 大活动、题材的新闻报道策划；联络、接洽公司外新闻单 位来公司采访、选材；归口管理各部门对外宣传报道的宣 传口径
8、等。三、群团工作计划1、制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使 工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期间各组织一次 丰富多彩的文体活动。3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展 “岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到覆盖面广，效果显著。四、治安保卫工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公 司实际，在组织好研宄、探讨的基础上，成立公司治安保 卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素 质，维护好公司办公秩序、生产秩序。3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展 好工作，加强综合治理
9、目标管理，防止意外事故的发生。4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作，定 期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改。5、认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划 定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。五、档案管理工作计划1、对档案室及档案管理工作进行整顿，完善档案管理 系统，健全档案管理制度，使档案管理工作更好地服务于 生产经营管理工作。2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案，并 督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。3、组织学习 档案管理业务，不断提高兼职档案员的业务能力。六、环境卫生管理工作计划1、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树
10、木的管理工作，定期浇水、施肥、 喷药及修剪树木。2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核办法， 按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁 卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。七、后勤管理工作。1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行 改革，更好地服务于员工。2、管理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。3、加强车辆管理工作，对自行车、摩托车、及外来车 辆等，实行定置管理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整 齐。4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进行 卫生知识宣传教育。八、车辆管理工作计划办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作， 公司用货物运输车辆的租用
11、工作。XX年主要做好一下几项 工作：1、进一步加强车辆规范化管理，建全台帐，合理调度， 制定详细的车辆使用消耗定额，并进行严格管理。2、做好驾驶员的日常管理、教育工作，确保行车安全,文明驾驶。3、做好公司货物运输车辆的租用.工作。重点根据市 场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场 接轨。九、办公室其它工作计划1、推行“5s”管理，制定标准和措施，按现场管理要 求进行管理考核。2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、 呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、服务热情， 细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清 洁。4、抓好通讯费用管理，根据公司具体情况修订定额，落
12、实到部门。5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品 管理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公 用品经费实行定额管理，纳入考核体系。6、根据需要合理配置微机，选择实用软件推广使用， 确保系统运行正常，提高工作效率。XX年是分公司收入指标剧增，经营压力空前，市场竞 争激烈的一年，同时，也是分公司市场大发展，支撑体系 优，企业形象强的一年。面对新形势，分公司办公室确定 的工作指导思想是：强化枢纽作用，前移服务阵地，超前发挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用，进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务 力度，提高服务质量，为整体工作的顺利推进，发挥积极 的职能作用。
13、具体的工作思路是：化解4个矛盾，发挥6 项功能，抓实6个细节，落实5项重点工作。一、要切实解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。 办公室作为一个综合部门，其性质和其他部门的区别主要 体现在服务性上，办公室主要是为领导、机关、和基层服 务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一 切服从大局，一切服务大局”作为办公室工作的出发点和 落脚点，当部门工作与机关的整体工作、小局工作与大局 工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从大局、局部服 从整体。同时尽力做好小局工作，因为小局工作是做好大 局的基础和前提。二是主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决 定了其工作的被动性，但要做好办公室工作，又必
14、须发挥 人员的主动性，善于在被动中求主动，变被动为主动。对 一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作，不要消极等 待，要主动着手，提前准备。对领导临时交办的任务、应 急事件和突发事件等非确定性工作，要有灵活的应变能力， 做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导 之所想，谋领导之所谋，把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务。三是政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作的 两个轮子，政务工作主要有决策参谋、调查研宄、政务信 息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等工 作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作，主要 是行政后勤工作，诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。 事务
15、工作是搞好政务工作的先决条件，不能把政务看成是 大事，把事务看成是小事或可有可无的事。更不能把政务 看成是高层次的，把事务看成是低层次的。办公室的工作 事无巨细，不能有半点疏忽和懈怠。四是“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意，当参 谋，要把握“度”，掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅 助和从属地位，不能缺位，也不能越位。要想领导之所想 急领导之所急，为领导决策提供尽可能多的背景资料，但 不能越俎代庖。要积极谏言，但不能瞎掺和。、发挥6项职能，抓实6个细节一是发挥参谋功能，突出“想得到”。多谋才能善断。 办公室作为公司上传下达、沟通各方的桥梁和纽带，要善 于站在全局的高度，把注意力集中在那些牵动全局、涉及 长远的大事上，放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问 题上，既要了解面上的总体工作，又要了解近期的重点工 作，既要了解上级领导的工作意见和要求，还要了解本单位的实际情况和干部员工的意见和建议。善于增强整体合 力，树立团队协作精神和服务理念，善于对上加强联系， 对内加强管理，对外搞好协调，对下做好服务。要立足发 展变化的新情况，多动脑筋、想办法、出主意，增强工作 的主动性、预见性、创造性，以较高的政策理论素养和业 务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺，在充分调查摸底 的基础上，提出可行建议和工作预案，发挥参谋和助手作 用，不断提高参与决策能力。二是发挥协调功能，突出“管得
