《XX年农村信用社工作报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XX年农村信用社工作报告（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、XX年农村信用社工作报告今天，省联社办事处领导班子考核小组来我联社进行 考核。我首先代表联社领导班子成员，对各位领导的到来 表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受同志们对我们联社领 导班子进行评议。下面，我代表联社理事会，就XX年的工作，向各位领 导、同志们汇报：刚刚过去的一年，是我区农村信用社在困难中拼搏、 在拼搏中发展的一年。一年来，在全体员工的共同努力下 我们克服了种种困难，紧紧依靠省联社、省联社宁德办事 处的正确领导，在市监管分局、人民银行和当地党委政府 等部门的大力支持下，全面贯彻落实全省农村信用社工作 会议精神，认真落实一届七次社员大会的有关决议，坚持 以发展为第一要务，以实现票据兑付为
2、中心，以清收不良 贷款为重点，将票据兑付、清非化险、加强管理、提升执 行力作为全年工作的总目标，以党建和精神文明建设为保 障，团结奋斗，拼搏苦干，扎实有效地推进各项工作，圆 满实现了年初制定的各项目标。作为区联社理事会，在决 策、组织XX年全区农村信用社工作中，充分发挥了社员大 会赋予的职能：一、不断加强理事会自身建设，较好地发挥了理事会在经营管理中的决策作用一是按照章程和理事会议事规则的规定，明确了自身 的权力和义务，树立了责任意识，提高了按章程决策、履 行职责的能力。二是理事会成员加强了对国家金融政策、 方针的学习，认真分析了国家及地方经济走势和经济特点 等，树立了科学的发展观，突出了全区
3、信用社业务发展为 第一要务的思路，在决策中发挥了应有的作用。三是认真开 好每次理事会，理事会成员履行了审议、决策职能，审议 决策了年度业务经营计划、主任工作报告、内部职能部门 和分支机构设置及调整方案、固定资产处理、年度财务预 算、决算方案、利润分配方案等。四是及时修改理事长对 主任的授权书，完善法人治理职能。根据银监局在我社检 查中发现的有关理事会授权方面未完善的部分，理事会及 时对有关授权期限等事项进行了修改、明确。五是发挥理 事会三个内设机构的作用，强化理事会对重大事项的审议 决策职能。XX年9月5日召开理事会关联交易控制委员会 会议，审议通过了区农村信用社大额贷款管理办法； n年9月9
4、日召开理事会提名和薪酬委员会会议，审议通 过了关于拟聘任为联社副主任的议题；XX年9月26日 召开风险管理委员会会议听取了经营班子关于进一步开 展案件专项治理检查情况的报告。理事会内部委员会会议 的召开，强化了理事会对重大事项的审议决策职能。二、确定符合实际的业务发展规划，支持区联社经营班子开展工作。XX年是贯彻落实党的十七大精神、全面科学发展观的 一年，也是实现我区农村信用社票据能否兑付、高风险状 态能否解除的关键的一年，全辖上下对抓住机遇、加快发 展呼声很高、信心很大。为确定符合实际的发展计划，年 初理事会在听取经营层意见的基础上，向一届三次社员大 会提交了既符合上级精神又体现全区实际的工
5、作报告。在 一年来的执行过程中，虽然遇到了各种具体的困难，但理 事会始终坚持发展这一主题不转移、规范这一主线不偏离 重点抓好了七项工作：（一）高度重视，充分准备，确保票据兑付工作有序开展。1、建立健全组织结构。1）为实现央行票据成功兑付 的重点工作目标，在法人治理结构的基础上，成立了由联 社理事长为组长、联社其他班子成员及业务部负责人为副 组长的票据兑付工作领导小组，领导小组下设办公室，由 业务部负责人任办公室主任，办公室下设指标测算组、资 产处置组、材料准备组，三个组组长分别由联社财务部、 风险部和办公室负责人担任，并从联社其他部门抽调5名 人员充实到各组。各小组根据各自工作职责，共同开展工
6、 作。2）实行包片挂点制度。一是重新调整包片挂点人员。 今年6月1日，联社根据当前的工作实际重新对原包片挂 点人员及挂点对象进行调整，成立了以联社班子成员包片， 部门经理及部分部门管理人员挂点的制度；二是明确职责。 联社明确规定各包片挂点人员负责抓好责任片区信用社的 资金组织、信贷管理、清收盘活、增收节支等中心工作的 指导和督促，保证全区上下政令畅通，扼制新的案件和违 规、违纪行为的发生；三是绩效挂勾。为激发包片挂点人 员的工作积极性，联社将包片挂点人员的工资（班子成员 挂勾1000元/月，挂点人员挂勾500元/月）与相对应挂点 社的工作考核情况挂勾，强化了包片挂点人员的工作责任 心。2、提高
7、认识增强工作责任感。近两年，我社员工日以 继夜地工作，千方百计地寻求发展，为深化农村信用社改 革付出了艰辛的劳动。然而，改革的成果能否得到认同，这就需要央行票据兑付的成功与否来验证。理事会一直强 调央行票据兑付工作的重要性不仅仅在于能否得到万元票 据资金，更重要的是真正能否实现“花钱买机制”的目的， 同时也是体现我区联社员工艰辛努力的结果是否得到认可， 是否能真正的干成事，能否在关键时刻冲锋陷阵，能否抓 住机遇迎接挑战，争当联社的“功臣”而非“罪人”。这样， 我社从一把手到每个员工形成了共识，把专项央行票据兑 付工作当成硬仗打；有了只许成功不许失败的责任感和使 命感。3、积极吸取各地经验。票据
8、兑付工作是我社全体员工 所面临的一项新工作，为了提高成功率，理事会组织人员 积极同其他区、市联社沟通、学习和借鉴他们好的经验和 办法，同时积极与人行、银监部门勾通，询问工作过程中 应注意的问题，了解置换资产的处置办法，学习各项资料 的筹备要求等，使我们票据兑付工作吸取了较为丰富的经 验。在全体员工的共同努力下，我区联社克服了种种困难 各项主要考核指标达到了规定的要求。今年12月份，经中 国银监会审核，批准了我联社的改革，票据兑付成功。（二）依靠党政，为揽储营造良好外部经营环境为了确保我区农村信用社持续健康发展，理事会不断 总结我区农村信用社发展过程中的经验教训，大力实施区 联社可持续健康发展战
9、略：紧紧依靠地方党委政府，加强 政社、银企合作，营造良好外部经营环境，走政、社、企 三赢、持续健康发展之路。一是区联社主动向地方党委政 府汇报工作，并得到政府部门大力支持。政府明确规定将 各项涉农资金转移至信用社，解除了信用社多年来被岐视 的被动局面。二是政府部门积极配合信用社落实好粮食（ 综合）直补资金的发放工作。三是加强银企合作，增加企 业日常经营性流动资金归集和项目性资金归集。至年末， 各项存款万元，比年初增长万元，增幅，同比多增万元。曰均存款万元，比增万元，增幅，完成省联社下达计划指 标的。存款增幅在全市信用社中排名第一，存款市场占有 率比底提高百分点。（三）拓展惠农信贷品种，着力提高
10、支农水平。XX年，理事会提出了要在进一步巩固、深化、发展、 规范信用村的基础上，积极开发新的信贷品种，加大对农 民、农业生产的扶持力度。为实现这一目标，理事会着力 抓好了两件事：一是实现支农贷款结构与农村经济发展的 结合。区联社积极以信贷杠杆引导农村产业结构调整，己 初步建成茶、果、反季节蔬菜、中药材、水产和城郊副食 品等六大农副产品基地。去年来全区农村信用社信贷投向 上突出了茶园生产、海产养殖和畜牧养殖三个重点；小额 贴息贷款品种发展了到山地综合开发茶园贷款、少数民族 村贴息贷款、二女户贴息贷款等10个信贷品种。截至XX年 末，全区农村信用社农户小额贷款和农户联保贷款增加万 元，占贷款增量的
11、。二是发展担保贷款，适度支持农村小 企业生产发展。通过与担保公司的合作解决农业企业抵押 担保难的问题，推动农业小企业贷款业务发展。在控制风 险的前提下优化简化审批流程，提高贷款审批效率，为小 企业客户提供快捷的服务。截止XX年末小企业贷款22户 3352万元，全年累计投放小企业贷款5000多万元。支持有 市海洋技术开发有限公司190万元，用于幵发福建省著名商标“”系列海产品；支持福建有限公司万元，用于开发 “”系列海产品；支持有限公司万元，用于生产福建省著 名商标“”系列放心猪肉。（四）强化管理，落实责任，不断提高信贷资产质量 在优化增量方面，区联社放宽了基层信用社的贷款权 限，明确规定2万元
12、以下的贷款可以不经区联社咨询直接 发放，但同时加强了对贷款收回情况的检查，加大了清收 责任的追究。去年，区联社连续组织了次贷款检查，并下 发了整改意见。在盘活存量方面，一是发挥清非队的作用，全盘统筹 清收。目前，全区已形成了一支由联社清非大队牵头的不 良贷款管理、清收队伍，从人力和机制上加强了不良贷款 的清收盘活。二是加大不良贷款责任清收。对受处理人员 实行不良贷款限期清收，XX年又有一位员工全额收回责任 贷款而被解除处分。三是开展依法清收。去年全区法院系 统开展了 “清案”活动，全年共执行贷款笔，收回万元贷 款。（五）、加强对非生息资金处置力度，提高资产利用率。 为加大对闲置固定资产的清理力
13、度，减少了非生息资金的占用，盘活资产，以来，经嘉信等公司评估、发布公 告、公开展示、委托福建国拍拍卖有限公司进行拍卖、移 交等程序处置了对原金涵信用社办公楼、原城关社锦福城闲置房产、飞鸾抵贷资产、原七都分社大楼等四宗固定资 产通过拍卖进行处置，清理固定资产原值万元。（六）、强化财务管理，努力增收节支，确保经营效 益不断提高。一是坚持推行目标责任制。联社把任务量化分解到各 基层社，严格奖罚兑现，从目标和机制上保证了收息定时 足额到位。今年贷款利息收入万元，比增万元，增幅;表 内挂息万元，同比减少万元。二是强化财务管理，合理消 化历年不良资产。三年来，我区信用社共计弥补历年亏损 挂账万元，历年亏损
14、挂已弥补为零，账置换呆账贷款万元 核销呆账贷款万元，提取呆账准备金万元，贷款损失准备 达万元，至今年12月末资本充足率达到了。三是积极拓展 中间业务收入。为增加收入渠道，促进收入多元化，大力 推进发行“万通银联卡”、布设a tm自动取款机、发展pos 特约商户等工作，进一步满足广大农民“持卡消费”的需 求，带动中间业务收入增加。全年实现中间业务收入万元 比增万元，增幅。人均中间业务元，完成省联社下达计划 指标的。四是严格购建管理，规范财务行为。为加强我社 固定资产的购建管理，严格控制我区信用社固定资产和大 宗物品的购建支出，改善其财务状况，增加盈利。XX年我 区信用社对飞鸾抵贷资产、原六都分社
15、大楼、石后分社办 公楼等3宗房产进行了公开拍卖。根据福建省农村信用社固定资产和物品采购管理指导意见及有关规定，基建 项目实行公开招标制，对东湖、中心信用社的装修项目以 及对全区远程监控视频网络系统和非资金网络系统建设进 行了公开招标。（七）、竖起牌子，喊响口号，大力实施形象工程。XX年理事会十分注重企业形象建设，在全辖先后投入一定的人力和财力，大力实施形象工程建设。一是加大硬 件设施投入，对机构网点进行了优化整合，以省联社Vi视 觉规范为准统一了标识，对部分地理位置中心、业务量大、 装饰陈旧的营业部、等5个信用社网点进行了重新装修， 社容社貌焕然一新。二是加大科技投入力度和科技建设进 程。以农
16、信银系统上线为契机，开通实时电子汇兑、银行 汇票和个人账户通存通兑业务，极大地满足了客户对资金 汇兑业务快速便捷的需求。同时，城澳社、东湖社、中心 社增设了 atm机，城关社、东湖社增加了排队机，其他社 的科技基础建设也在陆续进行，我区信用社正加快步伐拉 近与商业银行的差距。三是提倡文明规范服务，以制度来 规范、约束窗口服务，使规范化服务意识深入全体干部员 工心中。在全区农村信用社掀起一股改善服务手段、美化 服务环境、提倡优质服务的热潮，有效提升了我区农村信 用社的对外服务形象。四是疏通舆论监督通道，通过热线、 网点监督电话等办法，构建和客户、员工交流的互动平台。通过这一系列举措，不仅进一步拉近了信用社与人民群众 之间的距离，同时信用社的企业形象也得到了全面提升。二、加强内控建设，坚持规范运作，不断夯实农村信 用社发展基础按照理事会提出的“从严治社、规范管理、健全制度、 夯实基础”的要求，区联社党委班子认真抓好了
