XX年领导在交通工作会议上的讲话

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1、XX年领导在交通工作会议上的讲话同志们:今天会议的主要任务是:总结交通工作,表彰交通先 进,传达省交通厅会议精神,分析形势,安排和部署XX年 交通工作,动员全系统干部职工进一步解放思想,团结拼 搏,强基固本,创新超越,全力推进安陆交通新一轮大发 展。一、交通工作回顾是我国成功应对国际金融危机,经济趋稳好转,并保 持快速发展的一年,是交通行业推进燃油税费改革,并逐步转 型,具有里程碑意义的一年。一年来,交通系统在安陆市 委、市政府的正确领导下,扎实开展“深入学习实践科学 发展观”活动,积极进取,改革攻坚,抢抓国家扩大投资 机遇,加快交通建设,取得显著成效,使成为我市交通投 资增幅最高、发展势头最

2、快的一年。_回顾,我们取得了十个方面的新成绩。1、交通投资实现新突破。全年完成交通建设总投资亿 元,占年计划262 %,较上年增长118 %。这些投资中,国 家计划投资30万元,新增投资2600万元;地方政府投 资达亿元,占整个投资三分之二强,“政府办交通、社会办 交通”格局进一步形成。2、公路建设迈上新台阶。一是行业投资项目超计划完 成。主要包括:赵王线8公里、水长线公里、大天线二桥连 接线公里、316国道凤凰立交桥连接线1公里、通村公路 370公里。完成桑树大桥续建、干线公路大修公里、危桥改 造3座及安保工程。二是地方投资项目超计划建设。完成府 河大桥建设、316国道整治、钱冲旅游公路建设

3、、发展二路 建设、大天线河西段拓宽等。3、站场和渡建设有了新发展。完成长途客运中心站勘 测设计、评审和立项。新建王义贞、赵棚2个五级客运站, 新建候车棚44个、招呼牌6 0个。完成龙王寺水库渡口达 标改造工程。4、项目前期工作取得新成果。新增计划项目7个,即:通村公路建设计划260公里、五级客运站建设项目2个、 大天线外迁公里、长途客运中心站建设项目、仰棚渡改桥 建设项目、通乡公路14公里建设计划、非列养公路10座危 险改造项目。正在积极争取货运物流中心等项目。完成了 安陆市港口总体规划,正着手组织编制“十二五”交 通发展规划。5、公路养护迈出新步伐。实现干线好路率96%、支线 好路率85%、

4、通村公路好路率82%o公路植树3万株。聘请 农民养路工210名,挖补维修通村公路50公里。6、行业管理取得新成效。组织了农村公路建设“三大 员”培训,完善了质量管理制度,加强了施工现场监管, 建设质量合格率95%o开展了客运市场“打黑”和出租车整 治,查处“黑车” 680台次,清理整顿了维修、驾培、托运 市场,调整了税费改革后的客运服务价格。开展了 “救生 衣行动”、“安全生产三项行动”等活动,加强了渡口、浮 桥、客运和危化运输等重点部位的安全管理;投资100余 万元,完善了公路、客运车辆和站场安全设施;加强了交 通窗口单位的甲型流感防控。水陆交通无安全责任事故。 清除以路代市2个,查处超限运

5、输车辆980 0台次,超限率 控制在6%以内。7、交通生产实现新增长。汽运总公司加强经营管理,积极开发线路,延伸服务,新增客运线路3条,新增车辆8 台,更新车辆9台,完成经营收入818万元,较上年增长, 上交税金8 0万元。公路局通联公路工程公司抓住国家扩大 投资机遇,积极走出去,外接工程项目4个,完成工程量 4500万元。8、行业改革实现新突破。完成了征稽机构改革。成立 安陆市物流发展局,征稽所人员整体转岗。交管站改革完 成基本情况调查,80%人员已交纳个人部分保险。公路管理 机构及内部管理改革。“安陆市公路管理段”更名为“安陆 市公路管理局”,推行了养护分块承包和工程机械项目承包 改革。9

6、、廉政建设得到新推进。顺应燃油税费改革给交通执 法带来的新变化,修订了交通执法行为规范,清理了行政 审批项目。认真落实“五个规范”,组织开展了执法培训和 演练,进一步规范了执法行为。认真开展“廉政三做起”、 “作风建设年”活动。规范了资金使用管理,进一步规范 了内部招投标、材料采购、线路审批等环节的制度建设。 积极开展预防共建,系统无违法违纪案件,无“三乱”行 为。10、文明创建取得新成果。扎实开展了深入学习实践 科学发展观活动。通过“百名党员走村路,千里公路大巡 访”,查找出6个方面问题,积极整改落实,取得成效。广 泛开展了职业技能培训,开展了客运礼仪培训等活动,全 系统共培训职工1200人

7、次。办理建议、提案2 2件,妥善 办理信访件38件。广泛深入开展创建活动,全系统开展各 类文娱活动23场次。获市级以上表彰单位2个,涌现了一 批先进集体和先进个人。回顾,我们主要做法是“四个注重”1、注重项目建设,强化质量管理,全力加快交通发展。我们十分珍惜国家扩大投资政策机遇,一是加大前期工作力度。成立了 项目前期工作领导小组,组建了工作专班,实行分工负责 和责任包保。二是加大项目争取力度。我们抓住省人大、交通厅、公路局领导来安陆调研机遇,汇报安陆交通建设 困难,请求给予支持,数十次到省厅、孝感局跑计划争项目,先后争取到一批计划项目,总投资额达1亿元,缓解了计划不足的矛盾。三是加大项目落实力

8、度。分项目组建工作专班,周密制定各项目建设方案 党组成员按照分工,分赴施工一线,靠前指挥,组织协调 检查督办,确保了项目建设均衡推进,按期、保质、保量 完成。同时,我们加强了通村公路建设质量管理。一是强化 技术培训。培训了建设管理人员,印发了施工技术指南, 提高了乡镇村管理人员质量控制、管理水平。二是强化技 术标准。在路基路面宽度、厚度、强度、配比等方面,制 定了严格标准,督促施工人员按标准施工。三是强化现场 管理。明确要求乡镇派人与村民一起,在施工现场监督管 理。2、注重有效管护,强化责任意识,扎实搞好农村公路 养护。一是抓完善机构。成立了市农村公路养护管理办公室 组织专班管理,定时、不定时

9、开展养护检查考评。二是抓制度落实。围绕养护管理办法,落实养护责任、落实养 护管理、落实养护资金、落实养护检查、落实养护考核。 三是抓联系沟通。实行党组成员联系乡镇制度,加强联系和协调,共促养护责任落实。四是抓专业养护。依托公路 局专业养护技术力量,组建通村公路专业养护作业队,对 破损严重的通村公路进行维修,确保了好路率3、注重安全有序,强化监督管理,营造良好运输市场 秩序。一是开展市场整治:开展客运市场整治,清理了客运 线路、整顿了客运车辆秩序、规范了站点经营;开展出租 车市场整治,对出租车公司及经营者进行清理,对拒客、 宰客和异地载客进行了整治,对乱涨价和非法转让、炒作 经营权行为进行了查处

10、;开展“三无”船舶整治,打击了 非法造船窝点,清理了 “三无”船舶,依法取缔了不符合 经营条件的船舶。二是加强市场管理:严格线路审批,成 立了市内客运线路审批领导小组,规范了线路审批程序; 严格考核管理,全面推行服务质量信誉考核,促进了运输 服务质量的提升。强化安全管理,进一步落实了安全管理 制度,强化安全责任,强化安全措施,完善安全设施,推 动了安全管理工作。4、注重学习创建,强化作风建设,提升综合服务能力。认真开展了学习实践、执法培训演练和廉政“三做起” 等载体活动,加强了作风建设、能力建设、执法建设。成 立了安陆市交通基础设施建设领导小组,制定了建设程序 管理规定,加强了党风廉政建设的源

11、头管理。加强了全员 职业技能和职业道德教育,掀起了 “学刚毅精神”、“学王 静工作法”高潮,不断提高干部职工的责任意识、服务意 识、质量意识。在机关中积极开展调研和下访服务活动, 建立了为基层办事考评机制,推进了机关服务主动下基层。 以健全和完善全员绩效考核为抓手,客观公正开展考核评 比,树立身边先进典型,通过引导、示范、带动,形成了 “敬业实干、促进发展、破解难题”的干事创业氛围,进 一步提升了交通综合服务能力和水平。回顾,我们工作呈现“四个特点”。,我们转变思路,努力适应燃油税费改革给交通工作 带来的新变化;转变方法,积极抢抓国家扩内需机遇,全 力加快交通发展;转变作风,改革攻坚,全力探索

12、交通发 展新路子。工作呈现出四个明显的特点:一是扩大投资, 全力完成新增建设任务,实现了 “保增长”;二是突出重 点,科学组织建设养护工作,实现了 “保民生”;三是化解矛盾,民主有序推进行业改革,实现了 “保稳定”;四是转 变观念,着力提升科学发展水平,实现了 “保质量”。一一回顾,我们积累的经验是“六个坚持”。我们的体会是:坚持先行发/PC是做好交通工作的基本要求;坚持为民便民,是作好交通工作的检验标准;坚 持统筹规划,是做好交通工作的根本前提;坚持安全稳 定,是做好交通工作的重要保障;坚持创优环境,是做好 交通工作的坚实基础;坚持改革创新,是做好交通工作的 持久动力。,我们工作取得了一些成

13、绩,这些成绩的取得是市委、 市政府正确领导的结果,是各乡镇、部门和广大人民群众 支持的结果,是全系统干部职工团结拼搏、无私奉献的结 果。在此,我代表局党组向大家表75衷心的感谢和崇高的 敬意!在总结成绩的同时,我们必须清醒的看到,交通工作 中还存在一些不尽人意的地方,还面临着四大压力:一是 建设计划不足,资金不足,项目储备不足,很大程度影响 了安陆交通发展;二是运输市场矛盾突出,管理难度大;三是改革稳定的任务还十分艰巨;四是构建综合运输体系、 转变发展方式的压力还很大。对于这些问题,我们要进一 步增强忧患意识、危机意识,坚持以科学发展观为统领, 创新思路和举措,采取有力措施,认真的加以解决。二

14、、充分认识“XX_固本超越年”的重要意义1月19日,省交通厅召开了全省交通工作会议。林志 慧厅长在会上分析了湖北交通面临的新形势、新挑战。XX 年是巩固新一轮交通大建设,谋划“十二五”交通大发展 构建综合交通运输大格局的关键之年,也是推进交通运输 快速发展、高效发展、绿色发展、安全发展的远谋近施之 年。为落实好党的十七届四中全会、中央和全省经济工作 会议精神,进一步推进湖北交通提速进位,科学发展,省 厅提出XX年为湖北交通“固本超越年”。我们要深刻领会 “固本超越年”基本内涵,充分认识其重要意义。固本超越,就是要固本强基,创新超越;就是要立足 当前,着眼长远,做好交通各项工作。固本超越,就是要

15、 固交通先行之本、强运输发展之基,固质量安全之本、强 服务民生之基,固人才队伍之本、强交通后劲之基;就是 要超越自我,永不自满、永不懈怠、永争一流,不断创新交通发展理念、拓展交通发展领域、转变交通发展方式、 调整交通发展结构;就是要超越常规,多位一体、齐抓共 建、统筹协调,不断加强基础建设、建强基本队伍、完善 基本规范、夯实基础保障,努力推动交通实现更长时间、 更大空间、更高水平的科学发展。“固本超越”,就是要坚持发展为本,实现跨越发展。必须坚持发展第一要义,紧紧围绕国家和地方重大发 展战略,坚定不移地上项目、保增长、谋发展,全面超额 完成“十一五”目标,以全新的视角谋划大交通、构建大 网络、

16、发展大物流,全力推进交通新一轮大建设大发展。“固本超越”,就是要坚持效益为本,实现绿色发展。必须坚持效益第一准则,紧紧围绕转变发展方式、加 快发展现代交通运输业,坚定不移地转方式、调结构、促 转型,加速推进综合运输、内河航运、现代物流、低碳运 输、公共交通和信息网络建设,全力推进交通运输由传统 产业向新型产业战略性转型。_ “固本超越”,就是要坚持质量为本,实现内涵发 展。必须坚持质量第一生命,全面贯彻落实“适用就是最 好的”、“自然就是最美的”、“优质就是最省的”交通科学发展新理念,坚定不移地抓源头、抓过程、抓现场,全面 提升建设养护质量、运输生产质量、行业管理质量等,全 力推动交通运输发展由“数量扩张型”转向“质量效益型”。“固本超越”,就是要坚持安全为本,实现平安发展。必须坚持安全第一保障,紧紧围绕提高安全监管和应

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