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1、园林个人述职参考报告2020园林个人述职报告(一)我是xx，首先感谢公司领导给我这次述职的时机，特别欢乐今天能和大家欢聚一堂共同参加这次述职大会，也特别感谢公司能提供如此一次时机和如此一个平台，让大家来一起分享我成长的滋味。 20xx年5月对我来说是我人生的一个转机点，也是我人生的一个新起点，对我有特别重要的意义。由于我有幸参加了一个新的家庭正和恒基。初次对公司的理解是从网上得知的，一句“大道源和”“诚信永久”，吸引了我的目光，让我放弃了原有的专业决定改行做一个园林设计员。来到公司以后，我逐步对公司的文化，公司的气氛有了进一步的理解。客观地讲，公司在施工中追求本人的企业文化“干一个工程，做一个
2、精品，交一方朋友”。同时，公司也是一个学习型的企业，这些为公司的长远开展奠定了坚实基矗在园林行业中，公司可以说是规模较大，不断趋于正规化的大型企业，这些对我们年轻人来说是特别有益的，我们在此的开展空间也特别大。公司为我们提供了上升空间，假设有人不愿意在此崭露头角，提升本人的话，那是骗人的，俗话说：“不想当将军的士兵不是好士兵”。我也有本人的理想。公司有特别多专业技术人才，关于一个不是学习绿化出身的我来说有特别大的彷徨，如何定位本人也是我经常考虑的征询题。我决定从最根本的开始：首先理解绿化，绿化最主要的是和植物打交道，在杜经理的协助下，我认识了特别多种树木和花卉、第一次明白什么叫做色带、什么叫做
3、假植、还学会了现场收量等专业行特别强的东西。其次要学习作为一名绿化预算员应该掌握的东西。在张姐的协助下，我开始熟悉公司的内部定额，由于特别多东西是我第一次接触，有特别多不明白的地点需要进一步学习和熟悉。我现在接手的是遵化112国道绿化和西二环岛的绿化，我明白作为一名工程部预算人员，不仅要成为工程经理的得力助手，也是工程部经济及本钱操纵的一个重要环节。每天我要掌握现场发生的工程量、譬如说机械费、人工费、材料费等，然后通过和实际本钱比照来理解工程的本钱情况。进而对工程的本钱做出良好的操纵。最后，要对工程进展预结算的编制以及决算。工作近两个月以来，在同事及领导的协助下我学习了特别多知识，在西二环岛西
4、南角的施工中我遇到了困难，由于在图纸上设计有花架，关于初次接触绿化预算的我来说，在如何样操纵分包报价和本身报价上难住了我，在计算花架工程量的过程中，由于第一次看绿化图纸，算量的过程中我没能一次成功，后来通过向杜经理、张姐请教，不断的熟悉图纸，最后终于顺利的完成了花架的工作。通过这次事件，我明白本人在绿化方面的缺乏之处，因此开始着手熟悉图纸、熟悉设计与设计人员沟通等。不管是从绿化方面仍然从预算方面都有了初步的理解，这次实践给了我特别大的触动，让我明白在今后的工作中我会本着一份耕耘、一分收获的态度面对我的工作。在公司开展迅速，竞争日趋高涨的今天，在公司高标准的要求下，我目前在做好本职工作的根底上利
5、用工作之余向前辈们多学习争取能成为优秀的预算人员，可以独立完成预算工作流程，今年10份就能拿到造价员的资历证书。由于公司提供了良好的工作环境，营销部的领导与同事都是有着特别高的专业水平，这些都是我学习的典范，遇到不明白不会的征询题可以向他们请教，互相学习，共同进步。通过学习和参加一些专业的培训，加强对专业知识的稳定;不断的积累经历、让理论与实践相结合提高本人的综合素养，争取三到五年内能拿到注册造价师证，并可以成为一名优秀的、出色的预算人员。关于公司的建议：特别希望公司对各部门多组织一些内部的、专业性的培训，使我们能更快更好的成长起来，把工作做得更完善。还有确实是多组织工程上人员的沟通与学习，通
6、过互相学习，可以在工作中配合的更加亲切把工作做的更好。尊敬的领导，亲爱的同事们，我特别珍惜在这里的每一分每一秒，公司的“大道源和，诚信永久”的企业文化，同事间融洽的工作关系，认确实工作态度以及浓重的学习气氛让我觉得我的选择是正确的，让我更有决心的干好工作。我相信只要努力就会有结果;只要付出就会有收获。缺乏之处还请各位领导批判和指正，在今后的日子里我会不断的充实和完善本人，提高本身素养和业务水平，适应社会与企业的开展，促进学习与事业的进步，与公司一起成长，共同开展!请相信我：我的努力、您的选择、我们共同付出，正和恒基将会是今后企业中腾飞的一只龙。述职人：20xx年xx月xx日2020园林个人述职
7、报告(二)一、成绩及缺乏本人自20xx年2月进入公司以来，不断在公司工程部担任园林工程师，期间认真学习公司的各类规章制度并严格遵守。在工作当中，认真监视检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类标准、图集标准。在业余时间内通过自学进一步稳定专业知识的熟悉程度，目前已获得一级建造师的考试资历，年底将获得园林建筑中级工程师职称。在施工现场治理过程中，作为园林专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计部、审计部工程师互相沟通，对施工中的征询题尽量以最快的速度处理，并对可能产生的征询题提早做出的有效的预控措施。一年中完成的主要工作如下：1、负责一栋室外园林绿化工程的监视治理。园林绿化关系着小区给人的整体
8、印象，因此对每一个细节都要严格把关，在保证质量的前提下要求进度，目前已完工验收。2、 协助杨工、黄工负责二期的土建施工监视治理，目前47栋a单元已经成功封顶，其余均处于构造施工期间，在钢筋验收当中严格把关，认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护及外脚手架的防护，并催促施工单位做好各类临边防护。3、及时联络grc消费厂家，跟踪别墅grc的消费、安装;负责别墅的土建施工监视治理，目前廉江一建施工段第一、二排别墅已拆完排栅、第三排正在撤除排栅，第四排将在本月底拆完排栅，顺华公司施工段别墅排栅已全部撤除，为外部环境及时施工提供了作业条件。4、负责二期排洪渠的园林绿化工程，目前已按照预定的进度打算顺利完成
9、相应的工程量，为二期顺利进展预售提供了良好的外部环境保证。5、 在一年的施工治理当中，尽管获得了一定的成绩，但存在的征询 题仍较多，在严抓质量和进度的过程中，忽略了平安文明施工，特别是要转变治理思维，要做好预控工作，把征询题消灭于萌芽状态。二、职业规划及建议在今后的工作当中，我将积极响应公司的领导，与公司同仁亲切配合，针对工程中存在征询题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经历教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升本人的工作才能，做好一名优秀的园林工程师，并争取在其他专业上得到扩展，为上东的开展奉献本人最大的力量。三、建议及意见针对公司目前的情况，建议如下：1、 加强公司的流程建立，对不
10、必要的环节进展精简，构成合理有效的程序文件。如将现场设计变更、签证办理的流程提炼成简约的流程图，下发各个工程部以便于操作。2、 将售后效劳维修工作的主责放在物业公司。工程部工程师只负责质量投诉的现场责任鉴别，责任确定后由物业公司联络施工单位进展维修及相关工作。如此可以减少售后效劳工作的对接，便于及时地处理维修工作。3、 组织拓展培训，可以加强员工之间的团结配合认识，也可以提升个人的自我挑战才能。4、为现场工程部订购建筑、房产及园林等市政类的期刊杂志。述职人：20xx年xx月xx日2020园林个人述职报告(三)本人自20xx年2月进入公司以来，任职xx工程园林工程师。期间我认真学习公司的各类规章
11、制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我认真、务实，主动学习各类标准、图集、验收标准等，做到熟悉现场、熟悉图纸;坚持现场监视检查施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业知识，力争提高本人的各方面才能。在公司领导和同事们的关心、指导与协助下，根本较圆满的完成了各项工作任务。本人各方面才能得到了一定的提高，也为今后的工作奠定了一些的根底。现针对从事工作以来的个人工作情况进展述职如下：一、20xx年完成的主要工作及获得的成绩xx在建工程室外园林绿化工程的甲方工程师。按照公司安排任职xx在建工程室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表xxx房地产公司对公司在建工程工程中室外软景部分实行治理
12、和监视。 完成的主要工作包括：11、熟悉方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。12、统计各工程软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场打算并及时上报集团公司苗木采购部。13、审查施工单位进度打算和施工方案，做好施工前期预备工作。14、监视施工单位严格遵守合同、按标准及标准施工，及时处理并上报施工中存在的征询题。15、按照施工标准要求对进场种植土进展验收及抽样复检。16、按照图纸设计规格要求验收进场苗木。17、操纵软景工程进度和质量，检查平安文明施工工作。18、要求施工单位制订合理的养护治理方案并监视施行。19、认真审核工程签证。110、整理施工中存在的征询题，构成周、月
13、软景工程检查报告。111、整理合同文件和各类材料。112、协调各相关单位、公司各相关配合部门之间的关系。二、工作中存在的征询题和缺乏以及今后努力的方向我工作中还有特别多处置不当的缺点和缺乏，特别多方面都还需要学习，更加需要公司领导与同事的协助、指导和支持，详细表现为以下一些方面：1、工作中主动与事前操纵才能有待提高：主要表现为对软景施工图纸确定前的操纵才能不强。园林景观工程与相关专业穿插施工部位多，有时因设计部门各专业设计师未能及时沟通，导致园林景观工程施工图纸在施工过程中出现诸多征询题，如：各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理情况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方)，觉
14、察时只能调整大型苗木种植位置，阻碍植物配置的合理性，使得最终的景观效果达不到设计要求。由于相关专业设计标高的变更，园林又未做相应调整，施工到此部位时才觉察征询题，最后只能进展小范围设计变更调整，致使园林施工作业面收口不完美，阻碍景观效果。园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生长特性。a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理，阻碍植物正常生长;b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位，给行人易造成损害、尤其是小孩;c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直截了当衔接，高差过大，使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中出现的比较常见的征询题，
15、假设在我的工作中细心核对软景施工图纸、对存在不合理和矛盾的设计征询题及时提出处理方案，就可以提早完善软景专业施工图纸，构成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升本人各个方面的学习力，防止类似现象再次发生。2、在工程质量治理、进度治理、平安治理方面才能还需进一步提高在质量治理方面：为确保绿化工程的施工质量和效果，应更加严格把控材料关。严格验收，所有进场的苗木必须满足设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损阻碍外观的，不同意进场种植，对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前，现场回填的土方必须满足种植标准要求，不达标部分一律做退场处理。严格按设计以及标准要求，对种植土进展沉降、平坦、堆坡外型等工作。绿化种植施工也存在特别性，完全按设计图纸进展施工可能最终的景观效果会不尽人意，因此我们应该参照设计施工图，并事前同专业设计师沟通，在保证最终景观效果的前提下，按照植物的生长特性，以及现场建筑物的规划及地形，对部分苗木的种植位置进展现场调配。为确保种植效果，栽植大乔木、关键节点植物种植前，还应按照其树形选择好的欣赏面后才确定种植。在进度治理方面应积极催促施工单位“抢”工作面进展施工，对现场需协调处理的有关征询题，及时同部门相关专业工程师进展沟通，使园林景观工程的施工进度打算得到保
