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1、物流配送物流论文范文:简谈煤炭企业打造高效物流配送体系的对策word版下華导读：本论文是一篇关于煤炭企业打造高效物流配送体系的对策的优 秀论文范文，对正在写有关于物流配送论文的写作者有一定的参考和 指导作用，论文片段：【摘要】当前，我国煤炭企业物流配送还存着配送中心规模小，自有 运输车辆少;粗放型管理，车辆运费和配送费用高;煤炭企业临时计划 多、急用料多，配送成本高;没有对配送资源进行整合，路线规划、车 辆配载不合理;服务意识不强等目前状况。应当借鉴现代物流中心配 送经验，在基础设施布局时要考虑配送理巾，充分发挥和借助第三方 运输公司作用，转变思想观念,提高服务意识，做好24小时配送等，全 力
2、打造高效物流配送体系。【关键词】煤炭企业;物流;配送体系;策略一、我国煤炭企业物流配送体系建设的目前状况1. 配送中心规模小，自有运输车辆少。当前，我国煤炭企业物流配送体系建设不尽如人意，建设步伐缓慢，现有配送中心规模比较小， 企业自有运输的车辆也比较少。不仅严重影响和制约了我国煤炭企业 物流配送体系的建设步伐及效果，还大大阻碍了煤炭企业的持续快速 健康发展，不符合煤炭资源重组的要求。要加快我国煤炭物流配送体 系建设,就必须着力加强物流配送体系建设，不断扩大配送中心规模 与功能，加大资金投入力度，全面夯实配送体系基础设施建设，重点安 排落实好物流配送车辆、人W等，保证物流配送渠道通畅无阻，高效
3、运 转。2. 配送的粗放型管理方式，造成配送费用高。目前，由于我国煤 炭物流配送体系建设总体上仍处于粗放型发展阶段。煤炭企业物流配 送管理方式策略比较简单粗暴，不尽科学、合理与规范，属于完全的粗 放型管理。加上物流配送车辆安排实行台班制管理,不仅造成了管理 上的漏洞，还导致了煤炭物流配送管理费用趋高不下，已经对我国煤 炭物流配送体系建设带来了很大程度的影响与制约，还大人地阻碍了 我国煤炭企业的和谐全面发展。要进一步创新物流管理观念，善于借 鉴和学习国外先进管理经验与技术，切实转变管理方式，实现物流管 理由粗放向科学管理转变。3. 煤炭企业的特殊性，造成临时计划多、急用料多,配送成本高。 由于煤
4、炭企业的特殊性与复杂性，必定导致了煤炭物流配送临时计划 多、急用料多，配送成本高的不良目前状况，这也是当前我国绝大多数 煤炭企业在物流配送方面都存在着的突出理巾与困难。我国煤炭物流 配送体系在服务质量、物流速度等方面都取得了许多成功的经验和成 效。由于受到煤炭企业临时计划和急用料多等因素的影响，加上物流 管理市场较为混乱，使得我国煤炭物流配送体系建设还存在着许多诸 多不尽令人满意的地方,也就必定导致了多次物流，颠倒物流,重复物 流等不良现象,不仅效率低下，而且成本比较高。4. 没有对配送资源进行整合，路线规划、车辆配载不合理。近年 来，我H煤炭企业物流配送体系通过资源整合、兼并收购、整合重组
5、等多种方式，进一步扩大了物流配送的规模,提高了效益，加快了煤炭 企业自身的发展。当我国煤炭企业物流配送体系建设依然存在着一些 不足，诸如对配送资源的整合力度不够，路线规划不尽科学，车辆配载 不够合理等，严重阻碍了煤炭企业物流事业的发展，与建设现代物流 业的发展要求差距依然比较大。必须在物流资源整合与重组的过程中， 既要重视物流资源的整合力度，又要加快物流配送资源整合步伐，使 煤炭企业优势得以充分发挥。5. 对物流配送重视程度不够，服务意识不强。随着现代企业制度 建设的不断发展与完善，我国许多煤炭企业在体制机制建设上还存在 着许多理rti和不足，已经不能很好地适应我国煤炭企业物流配送体系 的全面
6、发展。由于一些人员素质不够高,对煤炭物流产业服务意识不 强，服务不够到位的理由，必定造成了对煤炭物流的认识不足,没有认 识到煤炭物流在减少成本、提高效益、增强企业竞争能力等方面的积 极作用。加上市场体制和现代煤炭企业体制机制不够健全完善，煤炭 企业的物流设备、管理、人员等配备不尽合理、科学与优化，导致了 煤炭物流的发展步伐缓慢。二、煤炭企业打造高效物流配送体系的策略1. 借鉴现代物流中心的配送经验。善于借鉴和学习现代物流中 心配送经验，就要高度重视煤炭企业物流配送体系建设，把发展煤炭 企业现代物流配送作为推动经济、推动流通、加快发展的重要推动力。我国煤炭企业经过近年来的发展与探索,我国煤炭企业
7、物流配送体系 建设得到了很大程度的发展和变化,煤炭流通加快。必须清醒地看到， 作为我国连结煤炭生产、销售、消费基础环节的物流配送体系建设发 展相对缓慢，比较落后，在国外许多发达国家，早已把降低物流成本视 为“第三利润源泉”。发展现代煤炭企业物流配送体系建设，对推动 社会化大生产的发展，推动煤炭资源的生产、销售、流通等都具有十 分重要的作用和作用。2. 加强物资计划等物资管理基础工作。物资计划是物资采购、 供应、配送的基础，煤炭企业要强化物资计划管理工作，提高计划的准 确性,采用先进的计划管理手段，加大对物资计划准确率的考核力度。 达到减少临时计划和急用计划的次数，形成整车配送，降低物流费用，
8、为物流及时配送提供有力保障。3. 在基础设施布局时要考虑配送理由。要建设和发展现代物流 产业，就必须切实加快煤炭物流配送体系基础设施的发展与建设，积 极进行煤炭物流配送中心的技术改造和功能升级。长期以来，我国煤 炭企业物流配送体系建设由于基础设施投入较少，发展步伐比较缓慢， 虽然近年来也新建了一些比较先进的仓储等物流配送设施。从总体上 看，我国煤炭企业物流配送体系基础设施建设依然比较陈旧落后，由 于企业投入资金有限，导致了我国煤炭企业物流配送体系建设步伐缓 慢，还有很多上个世纪五、六十年代建造的物流基础设施建设仍在使 用，加上物流基础设施结构不尽合理，已经不能很好地适应现代物流 业的发展。4.
9、 充分发挥和借助第三方运输公司作用。目前，无论何种类型的 企业，其发展都不是孤立的，其物流配送方式一般都是采取委托第三 方进行商品的物流配送、由A己的配送中心进行商品物流配送及由供 应商直接配送至各经营站点等形式。要发展现代物流产业，就必须要 充分发挥和借助第三方运输公司作用，进而推动整个煤炭企业物流配 送体系建设的进程。一方面要努力提高煤炭企业物流配送体系的组织 化、社会化与专业化程度，确保在整个煤炭物流配送各环节的协调、 沟通、衔接与配套，不断完善其服务功能;另一方面要充分学习和借鉴 国外先进的经验与做法，充分发挥和借助第三方运输公司作用，大力 发展社会化煤炭企业物流配送服务体系，全面发展
10、煤炭企业物流配送 体系建设，提高煤炭企业物流配送体系的规模与效益。还可以充分利 用第三方运输公司等物流配送设施资源，把煤炭物流产业有机组织起 来，逐步形成比较完善的煤炭物流配送网络，最大限度减少煤炭物流 配送的重复投资与资源浪费。5. 转变思想观念，提高服务意识,做好2相关范文由写4小时配 送等。必须牢固树立和落实科学发展观,全面推动煤炭企业全面协调 健康发展，着力解决好思想和作风方面和服务意识淡薄、服务质量不 高等突出理由，不断改善工作的方式策略,创新思维，切实转变服务意 识，加强对专业人员的培训，不断提高服务质量，做到24小时物资配 送。煤炭资源整合的大幕已在全国范围内拉开，为了实现我国煤炭 企业又好又快的发展，各企业一定要重视做为煤炭物资供应基础环节的物流配送工作，打造专业、规范、优质、高效的物流配送体系。参考文献1 付锦峰.论煤炭企业内部物流配送的自前状况与策略J.煤 炭经济研究.20042 赵俊杰.煤炭企业实行物流配送的深思J.煤炭技术.20093 王丹，刘培国.煤矿企业内部物流管理的理由与策略J.华 北科技学院学报.20064 黄婉秋.煤炭企业物流现代化的探索J.中小企业管理与科 技.20095 许春.煤炭企业内部物流配送方式优化分析J.中州煤 炭.2005
