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1、20XX财务部年终述职报告 20XX财务部年终述职报告范文 财务述职报告 范文一 回顾过去的一年，令人心潮澎湃。2X年年初，我积极响应公司改革，应聘为公司财务部部长职务。在任职期间，我要求全体财务人员将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地熟悉到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能削减风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念;立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下，财务部的各项工作完成较为圆满。 一、2X年重点工作 (一)以财务保障为目标，积极筹措资金 近几年来我们公司生产形势喜人，销售收入、货款回笼、利润均连年大幅上而升、生
2、产资金较为充分。但因我公司近几年的生产规模也在不断扩大，为了保障公司正常生产的资金，2X年，我公司主动转变过去单一依靠工商银行的做法，与中国银行建立了信贷关系，并在中国银行获得贷款3万元。正因此举，在20XX年下半年国家实行宏观调控，银根紧缩的状况下，我公司生产经营能保持正常。 (二)以效益为目标，确保重点支出 企业的最终目标是体现在效益上。为此，我坚持“有所为有所不为”的指导思想。 1、公司贷款在选择银行时，不仅要注意其利率的凹凸，更要注意其服务的优质及高效。2X年我公司在中行贷款与他行相比，仅贷利息支出将削减8万元。日常我公司办理票据贴现业务，总是“货比三家”，选择利率最优待、办事速度最快
3、的银行。 2、2X年公司新建了一个4平方米的总装车间及技术科办公室，同时购买了部分现代化设备，我部门在确保重点项目的支出的同时，积极引导其它用款单位更多地关注资金使用效益，优化支出结构。 (三)以制度建设为抓手，拓宽制度约束的掩盖面 2X年，连续把制度建设摆在更加突出的位置，以制度规范人和事。 1、2X年*月份，本部制定了借支管理暂行规定，即规定公司出差人员借支金额及期限，对逾期不报账者计算其应付利息。 2、建立了与主机厂和供应商的对账制度，通过对账，不仅收回了部分货款，同时也发觉和解决了我们公司存在的问题，如我们公司职工向客户单位借款2.6万元得到准时处理。 (四)以队伍建设为基础，拓展服务
4、功能 随着公司业务的超常规发展，经济活动的日趋复杂，财务运行规模持续扩大，这不仅对财务工作提出了新任务、新要求，而且随着资金收付总量的大幅度增加，财会人员的业务处理量、工作强度急剧增大，队伍建设显得尤为重要和迫切。 1、增加员工责任意识。努力营造积极向上、奋勉有为、洁净干事的良好氛围。 2、加增业务操作技能培训。坚持勤练内功，推进财会人员业务操作技能水平，财务部实行了会计电算化。 3、强化了零件计价管理。通过招收专业力气，成本计价方面有了进一步提高。 4、提高办事效率。深化优质服务活动，加强工作效能建设，提升队伍整体形象。 总之，过去的一年，在公司领导的大力支持、财会人员的共同努力下，较好地完
5、成了年初制订的工作计划。在此，我谨代表财务部对各位领导赐予财务工作的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。 二、存在的主要问题 1、组织理论学习的密度比较低，学得不深不透，实用主义比较明显、创新不足; 2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究比较欠缺，财务管理关口前移的速度缓慢; 3、财务分析、预估水平有待提高，财务信息的决策有用性亟待增加; 4、管理上比较粗放，对项目经费使用的跟踪问效缺乏; 5、报表的精确性有待提高，其中现金流量表科目归属存在问题。如2X年X月份的现金流量中反映的归还银行贷款支出与实际还贷不符; 三、2X年工作思路 随着我国新一轮宏观调控政策的全面启动，2X年我国的社会经济形势将
6、发生深刻变化。其间，蕴藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。如我能连续应聘财务部负责人，我将连续搞好服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探索解决新形势下财务工作面临的新状况新问题，逐步把计财处建设成为学习型、服务型、创新型组织，为公司新一轮的快速发展理好财，服好务，办好事。 (一)在确保财务数据正确准时的提前下，大力加强财务预估和财务分析，试编财务规划。 (二)健全层层负责的经济责任制，严格内部掌握制度，切实防范财务风险。 (三)建立一套切实可行的内部考核方法和运行有效的内部激励机制。 (四)建立各健全集中选购管理。建议公司成立招标领导小组，对全部原材料选购实际招标，最大限度降低成本。 范文二
7、 各位领导、各位同事： 大家好! 过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职状况汇报如下： 一、全年完成公司量化指标状况： 公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8万元以上，其中公司本级2万;我司年末货币资金余额142万元，因购置设备支付28万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率1%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额85万元;实际全年完成利润856万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为;财务部全年办理各项信贷业务精确准时，全年未
8、发生一起投诉。 二、全年所做的主要工作 2X年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作： 一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度：根据规模化发展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。 二是持续推进预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。 三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回716万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款2.345亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。 四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们准时向有关
9、领导供应各种数据，准时为各项内外经济活动供应了应有的支持，基本上满意了领导和各单位对我部的财务要求。 五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。 六是加强业务学习，提升理论水平：去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。 三、存在的主要问题和不足： 2X年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进： 一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未准时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和状况;四是我本人工作作风还有待改进。 四、2X年财务工作的初步设想： 2X年财务除在原来的基础上加强财务管理外，我想主要在以下几个方面开展
10、工作： 一是要兵马未动，策划先行，提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据; 二是要强化总部对资金的集中调控能力; 三是以审计作为重要手段，加强审计过程监督和结果考核，维护公司安全运营; 四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。 最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢邓局、谢总和公司其他领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和协作;二是期望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作，我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。 感谢大家! 范文三 尊敬的领导： 我自今年3月份到公司上班，现在已有3个月的时间，
11、这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极协作下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的状况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽搁公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特别，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务
12、工作，为此我从以下方面做了一些工作： 1、正确核算，按时结算，准时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营状况，按时结算有关帐务，每月末准时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽搁报送时间。 2、准时编制工资表在我们财务经理及同事的帮助下，我较快的把握了公司工资的核算，现在已可以独立编制工资表，并能准时发放工资。 3、日常财务工作的处理发票的购买及日常事物的处理。 4、完成领导支配的其他工作 三、存在的问题 3个月来来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距，主要是：自己来公司时间短，一些状况
13、还不熟识，我将在今后的工作中专心加以解决。 最终，还想说三点：一是我的述职报告还不全面，有的详细的工作没有谈到，就今日我所谈的，期望大家多提珍贵意见。二是我工作能顺当的开展并取得较好的成果，首先要感谢我的领导刘清清和我的同事蒋莉，她们对我的工作做了指导性的帮助。同时，我还要感谢公司其他人员，没有你们的支持和协作，就没有我今日的工作成果。三是在以后的工作中，我会一如既往的专心工作，为公司获得更好的经济效益做出努力。 相关阅读推荐： 范文四 根据集团公司的统一部署和领导班子成员分工，我分管*、*两个公司的财务和动迁工作，代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控
14、机制建设，投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务事项;负责*、*两个公司的动迁工作以及领导交办的其它事项。 随着去年12月份*项目的开盘和今年11月份*项目的内部认购，新的业务不断涌现，工作量不断加大。公司外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策和房地产政策的宏观调控，都考验着我们这支年轻的队伍。在过去的一年里，全体财务和动迁人员勤勤恳恳，任劳任怨，忠于职守，齐心协力，较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责状况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。 一、履行职责基本状况 由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响，今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益
15、下滑，银行压贷，税务稽查力度加大，资金极度紧急。根据集团领导的统一支配和部署，在各方面的积极支持和协作下，我在公司内掌握度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作，主要工作如下： (一)支配部署年度财务和动迁工作要点 财务工作，依据集团公司关于全年工作的总体要求，结合财务部门的工作现状，在总结上年财务管理工作经验的基础上，确定了以“强化内部掌握，规范程序管理，狠抓制度落实，注意工作实效”作为今年财务部的工作主题，从积极预备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了
