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1、20XX年小学校长严以自律述职述廉报告九一八 20XX年小学校长严以自律述职述廉报告九一八 各位领导，老师们、同志们： 大家好! XX年，在上级领导的热忱关怀和指导下，在学校全体教职员工的共同努力下，学校的各项工作、各项建设成效显著。学校获得了全国校园法制安全教育示范基地、X市环境保护先进单位、矿区先进集体等荣誉，X日报、语言文字报先后对学校的发展做了跨更加展写新史、立足课程小天地、开拓发展大舞台的专题报道;X省少儿频道对学生校长岗位进行了系列采访，这些都是上级领导和社会对我们工作的确定和鼓舞。这也是每一位X小学师生员工的自豪。在此，对矿区领导赐予学校工作的指导、帮助和大力支持，表示真诚的谢意
2、;对全体教职员工的辛勤劳动和无私奉献表示衷心的感谢。 一、工作综述 回顾这一年的工作，我深深体会到：以人为本，科学创新是学校发展的重要源泉。基于这种熟悉，学校确定了“以德立校、依法治校、以生为本、科研兴教”的工作方针;确立了“以为指针，落实科学发展观，全面深化学校Xx规划，实施九大校园建设方案，以老师培训、校本建设、管理机制为主要抓手”的指导思想，确立了“大事要统一思想(学习、熟悉、融合、提高)，做人要规范行为(服务、有序、微笑、鼓掌)，部门要团结协作(沟通、补台、理解、让功)，工作要大胆创新(责任、目标、研究、争先)，用学习提高人、用理论武装人、用制度管理人、用成果激励人，用语言暖和人、用肚
3、量和谐人、用任务熬炼人、用愿景凝聚人”的工作方略，突出校本课程建设，全面打造和谐校园，圆满地完成了XX年的工作目标。 二、重点工作 XX年以来，由于总务校长外借，我又详细担起了总务和财务的分管工作，德育工作交给了荆校长全权负责，我重点抓了这几项工作。 1、落实“Xx”发展规划。制定“平安校园、法制校园、文明校园、成长校园、书香校园、科技校园、自主校园、数字校园、生态校园”九大校园实施方案，分阶段落实“Xx”发展规划。 2、落实办学理念，形成制度系列，构建现代教育的管理体系。 依法治校，规范办学行为，形成章程、党务、行政、教育、教学、总务、安全、财务、岗位、机构、机制、场所、形象、卫生等十四个篇
4、目的制度系列 分条块制定档案目录系列，为学校今后日常工作的管理、档案资料的整理、上级重点工作的检查和验收，从整体上做出了一个全面地、系统地、科学的规范。 实行电子校务，实现无纸化办公。通知、支配、简讯等，公布于学校教育网、校园黑板上、橱窗张贴栏中，教职工可通过其路径获取了解学校一切信息，准时了解学校工作动态，协作学校做好一切工作。 组织编写部门工作常规序列。各部门根据文秘、事务、考核、会议、活动等内容，以年、学期、月、周为框架，编写出各自常规工作的事件序列。 3、搭建老师专业成长平台，写体会、做反思、经营博克，特殊是注意老师集体学习和培训。在坚持老师个人专业成长的基础上，去年以来，加大老师培训
5、工作，对于教育处关于老师学习也盯得紧了，过问多了，教研员和中层以上领导都参与培训，并坚持周周培训，集体培训次数每月不少于三次，每学期不少于12次的最低标准，把老师的师德教育、政治意识教育和业务理论和业务素养培训都纳入到学校的大培训当中来，不断提高老师们的思想和业务素养。同时，发挥博客老师成长档案功能。每一位老师都在网上建立了自己的教育博客，通过博客写教育随笔、教学心得、生活感悟、教学设计等，为老师专业成长、相互学习供应了网络信息平台支持。 4、致力于信息技术应用，推进学校现代化教育。 建设校本资源库网站，首页主要栏目有：电子校务、电子教案、电子课件、电子题库、电子图书、电子论文、课堂示范、教法
6、学法、培训资料、校本课程、活动影像和素材资源等，并设有留言板、通告栏、校园之星等内容。本资源库网站获X市优秀资源库，并送X省电教馆，参与省优秀资源库评选。校本资源库网站容量：总量71.6gb，其中电子教案295mb，电子课件22.2gb，电子图书1.7gb，课堂示范15.9gb，素材资源1.1gb，活动影像29.8gb。 参与矿区组织的“X市教育网和农村远程教育工程教学应用年”九项系列活动:其中我的博客校长视界评为市优秀奖，我校的校本资源库选送参与省优秀资源库评选。 进行了数字校园建设讲座，强调了博客的撰写和论坛的发贴有关事宜，解释了电子教案、教育随笔、教学手记、学习札记、博客撰写、论坛发贴等
7、写作内容，提出了信息技术应用要求。 开拓网上教研平台，建立了“X小学博客天地”圈和“将来论坛”。截止11月份，注册的老师已达90多人，发贴数量已有300多篇。 建立X小学“阳光天地”学生博客圈，组织学生开展了博客交流活动。 利用“校园网”平台，实现内部教育的资源共享、信息交流。 5、调整管理部门主管，实行人性化管理和制度化管理相结合渐渐形成学校的特色。年初，学校调整了教育处、政教处、大队部的主管，学校出现新的面貌。要求大家重点是熟识业务，快速进入角色，各部门要相互支持;各部门要学习制度，发觉问题，完善制度，但又不能唯制度是问，还得靠我们每个同志的大局意识、责任意识、协作意识;我们要相互支持、相
8、互谅解、相互补台、相互捧场、协调全都，建立一种和谐的、科学的管理体系和学校精神。在这方面，中层人员起到了引领作用，把激励机制的确用起来，少批评人，特殊是当大家的面少批评人，甚至不要批评人，要多看到同事们的优点和进步，不要把缺点和错误挂在嘴上，这样，形成一个向上的氛围，形成一个团结的整体。欣喜的是，我们各部门快速进入角色，工作成果突出，在各项重点工作上，部门工作到位，老师们工作到位，学校工作出现了新的气象。 6、抓紧校本课程建设，形成一个主题两大板块八大系列的课程体系。课程包括国家课程和地方课程，重要的还有校本课程。校本课程主要问题是熟悉上的不统一和落实上的不得力。要把教科研和教学管理、老师成长
9、放在重中之重的位置抓紧抓好，从块块来讲，就是抓好国家课程和校本课程;从关系来讲，要把老师培训、教育科研、教学管理、教学评价工作做好，这是一套工作。随着新课程改革的不断深入，校本课程，初具规模，形成体系。课程以走进狮脑山为主题，以“自主”和“体验”两大版块，以“自主活动、自主管理、自主养成、自主发展、艺术天地、科学探究、体育纵横、文学大观”八大系列的校本课程，简称为“128课程”。在上半年，我们58位老师，10位管理人员，历时三个月，利用业余时间，设计、整理、修改、审核，最终成稿。目前，英语、音乐、美术、体育、文学、养成已经开头详细的实施，每周二下午4点半到5点半，学生都要参与各类活动，学期末，
10、学校要对校本课的开展进行评价打分。校本课的开展，不仅丰富了学生的课余生活，更使学科内容得到了延伸。 7、安全为天，来不得半点马虎。安全工作形成了以“校长负总责，德育校长分管，总务部门主抓校舍安全，政教部门主抓安全教育和活动安全、课间安全，教学部门管理课堂安全”的管理体系。学校建立多项安全制度。制定了具体的“应急疏散”活动方案，组织全校学生进行地震应急逃命演练，在学校南教学楼拆除后，周密支配，教育、组织、管理，让学生在新的环境下，讲安全、讲秩序，讲纪律，安安全全的度过了新的学期，在广阔师生员工的共同努力下，学校未发生一起中的安全责任事故。 8、防控甲流感成为近期的一项重点工作。十月份以来，学校防
11、控形势越来越严峻，在书记、副校长、班主任、老师们的共同努力下，我们度过了一天又一天，用半个月的时间就将病情稳定住，没有造成扩散。从防控工作以来，我深深地感觉到老师们的责任心，感觉到老师们的辛苦，真心地说声：感谢大家。 9、危房改造成为我的主要工作。贾校长借调出去，我担起了危房改造的全部责任。在这次跑手续的过程中，我深深地感受到隔行如隔山，感觉到办事的困难和辛苦。多亏我们又一支好的队伍。领导们各司其职，为我把好了关口，让我少操了很多心。目前，我们为新教学楼进行了已经奠基仪式，18号开标，估计20号左右就能开工。 三、廉洁履责。 在区教育局和上级党政领导的正确指导下，专心学习和实践科学发展观，严于
12、律己，廉洁行政，专心履行自身岗位职责，深入学习党章以及中华人民共和国行政许可法、中国共产党党内监督条例、中国共产党党风纪律处分条例、预防职务犯罪等有关法律法规，严格执行中央严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定和关于严格规范外出参观考察和禁止公费旅游的通知，牢固树立为人民群众服务的思想，切实解决群众反映剧烈的热点，难点问题，为教职工和人民群众办实事。 在行政方面 1、专心贯彻党的教育方针、政策，坚持正确的办学方向，依法治校，形成一条适合本校的办学路子，科学管理，民主管理，不断提升学校的整体办学水平。 2、坚持“民主集中制”原则，进行校务公开，特殊体现在执行并完善学校的规章制度，学校重
13、大事情上，做到共商大计，为学校发展服务，不搞官僚主义。 3、不徇私情，严格执行“禁止利用职务和职权为亲友谋利”的规定，做到学校重大事项必需经行政会或校务会、教代会通过，以正自身工作作风。 4、学校的“评优、评先、晋职、晋级”等事关老师切身利益的事，依据学校规章制度、考核方法，经过校务会研究争论，从不擅自作主，确保学校上下一条心，共同做好学校一切工作。 5、做到全面了解本校困难教职工和退休老师的疾苦，定期进行教职工座谈会，做到每年支配一定经费慰问在职和退休的困难和伤病教职工。 6、遵守重大事情的状况通报和报告制度，不仅向全体教职工通报，并准时向教育局及上级党政报告(如：学校的基础设施建，安全事故
14、，学校日常工作等)。 7、带头执行重大事故责任追究制度，不推御责任，敢于担当(如经费、安全等)。 8、坚持做好教职员工和家长的思想工作，热忱接待老师、家长、学生、社会各界人士的来信与来访。学校的工作千头万绪，但来访的多是有关学生上学、学校收费、老师对待学生、学生安全事件的事情。作为校长总是专心听取来访人的意见，解释学校的工作目的，解释上级文件精神;对于学校和老师存在问题的，学校虚心接受批评，作出赔礼，造成影响的进行处理，努力建设和谐校园。 在财经方面 1、严格根据领导干部的标准要求自己，坚持学习，以身作则，留意规范，无参与赌博、收敛钱财、谋取不正值利益等违法违纪现象发生。 2、依法管理学校一切
15、财经，并依据上级财经纪律和制度制定并完善学校各项财经制度，不仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度。 3、坚持经费预算制度，对学校的经费状况做到年初制定计划，宏观掌握，逐月检查，对学校财务运行状况进行了有效的管理与调控。 4、坚持大额度资金校长审批制度，定期了解学校的资金使用状况，了解学校重点资金是否使用到位，教职工福利是否发放到位等等，防止资金的无计划使用。 5、坚持收费工作校长一只笔审批制度，学校正常的收费，以及校服、保险等代收费用都要通过校长审批，然后进行收取。 6、学校反对教学辅助用书的征订，严格根据上级部门的最低要求进行征订教辅用书，没有多订“教材和教辅”的现象，不加重学生经济负担。 7、我校没有发生私设小金库、帐外帐的现象。 8、不存在开具虚假发票为上级或执法执纪部门报销费用的问题;不存在利用职权开具虚假发票或重复报销外地考察费用的问题。 9、不存在截留、挪用、坐收坐支事业性收费的问题，全部预算外资金全部上缴财政专户，不存在将收费用于滥发奖金实物，挥霍铺张或其他超标准支出的问题。
