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1、洗车场标语 篇一：案 上门目 市场营销部2022-3 一、项目市场：全国私家车已超过3.2亿辆，且每年新车在以20%的速度递增，巨大的洗车美容财富和商机面前，传统的店面洗车却迫于环保压力和人工等成本的急剧上升两级分化日趋严重。低端洗车店不放心，高档洗车店费用贵，这是多数车主的尴尬。时间就是金钱，排队洗车比路上堵车时间还长，这是更多车主的无奈。上门洗车全新概念的提出到现在已经历了五六个年头，如果把原始的一桶水一条毛巾的擦车和曾经被神化的无水洗车都纳入上门洗车的范畴，其整个历程已长达十年之久。众所周知，当今社会已步入快节奏高速运转的时代，财富指数的提升致使车辆也由原始的奢侈品逐步向代步工具演变。传
2、统洗车面临着节能减排的塑身改造，导致店面数量不增反减。上门经成为当今车主迫切需求的无论是上门形的一桶水一条毛巾擦车，还是昙花一现的无水洗车，甚至包括现代概念的微水洗车，这么多年来虽取得了不小进步，但迄今为止他们在洗车业里并没有占据主导地位，究其原因就是车主用了一次决不想再用第二次。为什么巨大的市场需求和与之相呼应的上门直未能合拍？接受过上门洗车的人士都能很清楚的认识到，目前的上门是单一从式上迎合了车主，并未真正的和传统洗车平起平坐，所以接受率虽说节节攀升，但仍然处于滞后状态。 二、项目优势: （一）移动洗车优势 以“洗迎門”为代表的行业先驱，打破了多年来利用12V供电为动力来源的上门洗车习惯（
3、本质上来讲，以往的上门洗车器就是一种喷雾打药机，其 压力可想而知），首次推出48V供电为动力来源，对工作电机以及加压装置进行了大胆的升级改造，一举攻克了上门洗车的尖端技术壁垒，成功的推出了5-8Mpa即50-80kg可调节压力的节水清洗设备，从而使上门洗车从效率和运作上同时达到了顶峰。洗车成效是空前的，也是传统洗车房所达不到的，单人单车操作，效率是店面洗车的几倍，上门洗车除具有众所周知的诸多优势外，压力的变革，又使移动上门洗车市场普及化前进了一大步。 （二） 1、先进模式核心竞争力 当前社会诚信缺失问题相当突出，试问有几个车主没有经历过办洗车卡时店主热情殷勤，没洗几次店主就关门歇业，溜之大吉的
4、无奈经历？店面洗车尚有信任危机，移动洗车又如何来破解信任难题？ 就移动上门洗车项目而言，虽说洗车设备很重要，但其仅仅是做好该项目的坚实基础，能否真正挖掘移动洗车这个大市场好项目的金矿，运营模式才是核心和关键！ a、先进技术高效率： 迎門移动洗车率先采用先进实用的洗车新工艺，以优质的产品、专业的领先技术和人性念，获得车主发自内心的认可和赞扬。同时洗迎門在长期直营基础上探索出的科学合理管理系统，确保一线技工主动高效工作，能迅速提升车认同感和信任度。 b、“管家式”高 洗迎門移动洗车，践行“让客户满意只是基本要求，让客户感动才是终极目标念，严格贯彻公司的“六大举措”，确保高变形，让 车主真正体验到了
5、“足不出户，尽享。 c、足文章： 实施洗迎門的“五步运营法”以让加盟者快速实现盈利为目的，在车主信赖基础上的全车打蜡、精洗内饰、抛光、封釉等深层次汽车玻璃水、汽车坐垫等代理销售，车险、验车等给车主带来便利的同时收获财富。 2、真实效果市场说服力 洗迎門移动可依据车主用车规律和需求，提供灵活多样的上门科技产品加上车主楼下的“移动洗车店”，哪个车主不喜欢？ a、省钱：经营方式和传统的洗车店模式相比，能省下大量的店面租金、大型设备、下水管网等各项成本，具有更大的价格竞争力及广阔的利润空间，可以为车主提供高品质低价物美价位自然受欢迎。b、省时：免去车主来往洗车店奔波、排队的时间和等候的辛苦。 c、省力
6、：洗迎門移动洗车以独特的产品优色，变将汽车到了车主身边，车主不用再花心思安排什么时间去洗车。 d、贴心：洗迎門全方位的让接受洗每位车主都彰显尊贵身份。 e、扶持：在提倡节能环保社会的大背景下，政府大力支持鼓励下岗再就业。f、效果好：洗迎門洗车效果好，洗车、养护、打蜡、美容一次性完成。g、成本低：无需租赁店面，单人操作，创收更大利润空间。 h、目标市场广：生活小区、写字楼、商场超市、酒店宾馆、会展中心、工业园区、汽车租赁公司、二手车交易市场、大型汽车修理厂、大型停车场及各企业单位、国家机关等，都是创造价值的好地方。 3、专业产品经营保障力 专用设备+专用清洗剂，洗车效果超越门面洗车房！ 专用设备
7、洗迎門推出的高压节能型洗车设备、尖端洗车耗材和技术，熟练技工单人洗一辆车，外部清洗10分钟内即可完成。 专用清洗剂“洗迎門”移动上门洗车专用清洗剂，不含溶剂，属绿色环保型材料，均通过质检检测中心测试鉴定，无毒无害无腐蚀性，长期使用对车辆漆面有良好的养护作用，维护车漆光亮如新，实现洗车、养护、打蜡、美容一次性完成 三、投资及收益评估：通过对目标群体的盈利性分析，可以看出产品的适应性和市场需求量，以小投资者月度经营的收益情况为参照标准举例说明： 以三台设备计算，洗车点选择目标为800辆车的小区，其中推广办理会员的客户占40%，约300张月卡 （一）运营点月收入： （二）运营点月支出： （三）营运点
8、利润： 月利润总额：收入-支出=33375元-12022元=21375元 年利润总额：21375元*12个月=256500元 说明：此为平均测算，因项目前期会有部分宣传费用，此外由于具体情况不同会略有浮动。在实际经营中一般最长6个月可收回投资，如果再增加各项利润更可观。 四、我公司优势：公司可以利用点，进行周边区域市场拓展；公司的保洁和保安可以兼，既利于市场拓展，也可以为保洁和保安员工带来收益。 篇二：洗车(转载自：www.dXf5.cOm 东星资源网:洗车场标语)经营理念 核心经营理念： 以顾客忠诚度为目标，以边际收益递增为结果 汽车养护中心经营管理注意事项： 1. 产为A、B两类产品。 A
9、类为价格敏感型、使用频率高的产品，如洗车、打蜡等。该类产长期坚持平价，以便长期吸引顾客，留住顾客。 B类产品为价格不太敏感型、使用频率不高的产品，如座套、镀膜、清洁剂等等。该类产以根据市场竞争价二档的价格收费。这是门店主要的利润来源。 2有序健全员工职业操作规章制度和门店全面管理制度.这是门店管理的基本功,要长期坚持、逐步完善. 3员工对顾度永远都是亲切、自然、真诚。这就要让全员理解门店的使命是为顾客创造价值。 4产逐步丰富、多样化，但延伸项目的前提是要能赢利。 5. 细节管理的不断进步：员工着装、发型、接程的规范、快捷；顾客接待室要营造舒心的环境氛围。 6一切工作都要尽量产生顾客粘度。 7.
10、 要在周边社区搞广告、宣传，让顾客来尝试性消费。 生鲜超市经营管理注意事项： 1. 要主抓供货来源。要建立稳定的供货渠道，要主动与厂家业务代表和农户联系，确定长期合作关系。要优化管理产品库存。总之，供应链的管理至关重要。 2. 产品要丰富、全面、多样化，要尽量涵盖社区居民对生鲜超市的需求。 3. 产品分为A、B、C三类。 A类为价格极度敏感、购买频率极高、与顾客生活紧密性极高的产品，如大白菜、土豆、猪肉、鸡蛋、大米等等。该类产品在保障供应的基础上，要经常有选择性地（如得到厂家支持、进货成本低、即将过期产品）搞促销,可选择周 六、日、节假日，为了吸引顾客、口头传播。该类产品总体上能为超市创造20
11、%的利润即可。 B类为价格敏感性一般、购买频率一般、与顾客生活紧密性一般的产品，如糖果、海鲜、饮料、洗衣粉、毛巾等等。该类产品要稳定供应，多样化，采用普通市场价格。该类产品要为超市创造50%的利润。 C类为价格不敏感、购买频率不高、与顾客生活紧密性不高的产品，如化妆品、高端白酒、茶叶等等。该类产品要选择让利较多的厂家，与厂家合作，利润要高。该类产品要为超市创造30%甚至更多的利润。 4要完善超市的硬件投资，如POS机、监控设备等，打造便捷、规范、整洁、人性化的环境。 5. 要长期培训、严格管理员工。员耐心、友善、自然、细心。要让员工保持愉快的心情，不高兴的员工是超市的恐怖份子。 6. 在产品的
12、摆放位置、空间和人员促销方面，要与厂家谈判、合作，根据厂家的条件给予不同的安排。 7. 要经常采用不同策略吸引顾客，如定期给随家长来逛超市的小孩发免费玩具、广告汽球等。 8. 要明确社区规划，尽量不要让附近有相似的超市。 9. 成功的要诀，就是与社区及居民建立长期良好的关系，让社区居民都成为忠实的回头客。 张汝纯 篇三：洗车场实施方案 洗车场实施方案 一、洗车场选址及合同签订 1.洗车场选址 （1）选择洗车场地点 城市主干道的加油站 城市车流量大得路道的加油站 小区积聚地的加油站 有大型停车场的加油站 备注：需对日车量进行统计、测算分析（小车、越野） （2）此站建洗车场的可行性 市场考察与投资
13、、回报测算 确定此站是公司站还是民营站 如果是公司站，先跟此站负责人沟通，在加油站建洗车场的可行性，通过加油站负责人向公司递交申请，认识公司领导可直接先找高层洽谈；如果是民营加油站，直接和老板商谈，承包制。 （3）此站事项确认 洗车场场地规划（根据该站附近车流量测算出消费量，再决定洗车场大小） 洗车场的年租金 租赁年限确定 排污管道布置 2.合同签订 备注：还需要对方出具一份场地租赁协议，做申请执照材料。 二、洗车场规划设计 1、根据场地大小，设置洗车车位数量及洗车方式 2、洗车场名称（中陆油联心） 3、形象设计 在公司进行logo设计时，也对洗车场形象进行设计 如果没有logo设计，采取普通
14、标牌形式 三、洗车场营业执照申请流程 1.申请流程，合法经营 （1）需准备店面房产证复印件,(是租的房子还要租房协议书) （2）身份证复印若干张 ，一寸照片若干张. （3）申办者需带身份证先到工商局进行名称预先核准，申领表格办理工商营业执照。 （4）到所在区的交通分局申领开业申请表，并提供设施设备、技术工人、规划要求等有关材料，进行立项审查。 （5）到消防、环保部门办理有关许可证书，同时还需要到城管监察大队申领污水排放许可证。 （6）得到批复后再到运管所办理资质批准，领取道路运输经营许可证； （7）到工商局领取营业执照； （8）凭以上资料到交通局办理经营许可证，获得开业资格。 （9）再到税务所办税务登记证，还得办行业代码证，在质检局。 （10）拿到税务登记证后申请发票，发票申请分2种：第一，按定税方法，即每月不管有没有营业额都是每月交纳相同的税额；第二是根据开具发票的金额每月按税率缴税 （11）整个过程收费大概在500元左右，时间大概是3-7天，如果洗车场是临时性建筑还须经规划国土管理规划部门批准，如位于
