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1、现代化的铁路企业职工训练培训模式优化与创新薛皓袁云兵 济南铁路局济南工务机械段山东济南250022摘要：本文针对铁路企业职工训练培训，第一概述了在铁路企业内部开展职工训练培训的主要作用，并深化的分析了当前铁路企业职工训练培训模式存在的问题，进而根据现代化企业治理模式要求，具体论述了创新铁路企业职工训练培训模式的可行措施；关键词：铁路企业职工训练培训创新铁路是我国交通运输体系的大动脉，在我国公共运输体系中具有至关重要的作用，是我国社会经济进展的重要支撑；对铁路企业职工进行现代化的训练培训，不仅仅是铁路企业人力资源治理工作的重要内容，对于提升铁路企业在新形势下的进展动力也具有特别重要的作用；然而目
2、前我国铁路企业的职工训练培训体系中，存在着训练培训模式简洁、可操作性差、培训成效不佳等一系列问题，这就要求铁路企业人力资源治理部门必需结合现代化的铁路企业对于职工素养技能的新要求，改革创新职工训练培训模式，通过现代化的训练治理，在铁路企业内部建立优秀的职工队伍；1. 铁路企业职工培训的作用分析（1） 为铁路企业职工自身进展供应渠道；经济社会的进展造成铁路企业职工需求层次也处于不断上升的态势，随着铁路企业的经营进展，职工更希望提高自身学问、技能水平；而培训训练体系就是铁路企业职工自我完善进展的重要平台，能够将铁路企业职工自身进展的内在动力转化为铁路企业外部前进进展的推动力；（2） 实现职工工作绩
3、效的提高；通过全面系统的训练培训，铁路企业职工的学问结构得到优化、理论涵养得到更新、工作技能得到提升，这有助于铁路企业职工创新工作方法，提高职工劳动生产率，实现工作绩效的大幅提升；（3） 提升铁路企业的效益；铁路行业的市场化改革之后，铁路企业经营进展所面临的市场竞争也日益猛烈，人才成为提高铁路企业市场竞争的关键因素；通过完善的职工培训体系， 可以通过对职工才能、素养水平的提升，提高企业职工的积极性，挖掘其前潜能，进而实现人力资源价值制造的最大化，提高企业的经济效益；2. 我国铁路企业职工培训体系存在的问题分析（1） 对于铁路企业职工培训工作重视程度不足；许多铁路企业职工对于培训的目的和作用熟悉
4、不清楚，没有明确到培训在促进自身进展方面的重要作用，甚至是将培训作为一项工作任务，简洁应对，培训过程中不能仔细积极参与学习，导致自身的学问与技能得不到提升， 参与过培训之后也没有什么新的收成；（2） 职工培训方式单一、内容不全面；当前我国大部分铁路企业的培训方式仍旧是实行传统的灌输式的教学模式，培训过程中主要侧重于理论教学，缺乏案例教学以及实践教学，造成了职工培训课堂缺乏活力，职工参与培训的积极性不高，学习效率也较差；而且在职工培训内容上，内容宽泛，没有重点与针对性，有用性较差，造成了职工培训成效的不抱负；（3） 对铁路企业职工培训成效缺乏全面精确的评估；在铁路企业职工的现有培训模式上， 往往
5、是培训终止之后就终结，没有培训成效评估这一环节，造成了企业职工培训治理部门根本无法把握评估失效，也难以对培训方案进行有针对性的改善，这对于提升职工训练培训质量特别不利；3. 现代化的企业职工训练培训体系建设措施争论（1） 提高对于铁路企业职工培训的熟悉；铁路企业人力资源治理部门应当强化对于铁路企业职工培训训练工作的宣扬，让职工充分的熟悉到培训工作对于自身进展、企业进展的重要性，积极地参与培训工作，在培训工作中猎取学问，提高技能；同时，铁路企业应当加大对于职工培训体系的建设投入，确保培训工作开展所需资金能够准时的落实到位，保证铁路企业培训工作的顺当开展；（2） 强化培训的针对性；在企业职工训练培
6、训工作的开展过程中，应当留意增强训练培训工作的针对性，在培训方式上，尽量多采纳争论教学、案例分析、实践操作以及模块教学等培训方式，在培训内容上要以工作需要、企业进展为动身点，确保培训对象能够接受懂得， 重点应当涵盖学问培训、技能培训以及素养培训三大方面的内容；使铁路企业职工经过培训后，能够明白铁路企业的进展形势、企业的进展战略、企业治理规章、岗位专业理论学问以及组织和谐治理才能学问等内容，通过这些措施来真正提高铁路企业职工培训实效；（3） 积极采纳铁路企业职工培训新模式；对于铁路企业职工的培训，应当将现场训练、实践训练作为重点，突出训练培训的实效，对职工培训模式进行创新完善；在培训模式的构建上
7、，应当整合内部以及外部资源，重点培训体系的专业化与全面掩盖；除了进一步的做好铁路企业职工培训基地的开发利用以外，仍应当积极的利用内部培训资源，积极的将不同岗位专业领域的负责人、专家、高级专业技术人员作为培训师资，采纳师徒帮带或者是系统组织的模式，发挥这些治理、技术人才的牵引、带头和再培训作用，对新入职以及在岗职工进行理论、任职资格、技能操作等方面的补充训练培训，推动培训工作的有效开展；此外，仍应该进一步的拓展培训渠道，探究与高等院校和职业学校合作建立委外训练培训网点，重点对职工的专业学历和专项技能培训进行培训，提高铁路企业职工培训成效；（4） 强化对于铁路企业职工训练培训的评估；在铁路企业职工
8、的培训体系完善上，应当将培训评估工作作为重要的一环，通过培训成效评估准时把握职工技能、学问转变状况，同时结合培训成效对培训体系进行改革完善；对于铁路企业职工的培训评估，应当以笔试与实际操作技能相结合的方式为主，同时结合对参与培训职工返回工作岗位以后的适岗情形，精确的把握铁路企业职工的培训成效；此外，仍应当将训练培训评估考核结果与企业内部的岗 位、待遇调整等鼓励制度相联系，通过这些鼓励措施，激发铁路企业职工内在的学习动力， 真正提高铁路企业职工训练培训的成效；4. 结语新技术、新设备以及治理新模式在铁路企业的应用，对于铁路企业职工的整体素养也提出了更高的要求，这也是实现铁路企业转型跨更加展的基础动力；铁路企业人力资源治理部门应当针对当前铁路企业在职工训练培训方面存在的各种问题，通过优化培训模式、整合培训资源、创新培训手段等措施，建立现代化的铁路企业培训体系，通过高素养的人力资本推动企业的长远可连续进展；参考文献：1王恩林 . 训练式教学是提升铁路职工素养的有效途径J. 理论学习与探究,2021,46:51.2王丽静 . 精细化治理思想在企业培训体系中的应用争论D. 北京: 首都经济贸易高校,2021.3徐晨燕 , 叶仁荪, 金建兴. 日本、美国铁路人才培育使用情形分析J. 铁路运输与经济,20067.- 全文完-
