《铺集金融危机对企业影响、需要解决问题及应对措施》由会员分享，可在线阅读，更多相关《铺集金融危机对企业影响、需要解决问题及应对措施（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、铺集镇一季度工业企业运行情况调研分析铺集镇共有规模以上企业34家，以机械制造业为主，占全部的 50%以上，其他化工、食品、木器、乐器、制鞋、汽配等企业分别2-4 家，其中，以出口外销为主的企业6家，主要是木器、乐器、制鞋 企业。2008年上半年的原材料和劳动力成本快速上涨、人民币升值给企业带来了巨大的成本压力，进入下半年，一场震惊世界的金融风暴 席卷而来，又让本已受到影响的外需市场雪上加霜。不过，与国内外 经济大环境在2008年后期对我们企业发展影响相比，我镇企业受影 响程度相对要小一些。目前镇内企业生产经营基本正常，个别受 金融危机影响较大的一般是产品外销企业。一季度一来，这些 企业都能正确
2、面对当前的经济形势，注重分析金融危机可能对 本公司带来的不良影响。在生产经营、劳动保障等方面，主动 采取符合自身实际的应对措施，积极应对金融危机影响。一、金融危机对我镇企业影响我镇规模以上工业企业以内向型企业为主，出口企业较少，外向 度不高，受国际市场的负面影响相对较小。但以出口外销为主的企 业和出口外销的外协企业受金融危机的影响已初步显现。从趋势 看，整个工业企业发展要继续保持平稳较快增长将面临较大压力。1. 某些产品价格大幅下跌，企业盈利能力急剧下降。由于市场 需求低迷，产品价格同比下降，工业企业的整体效益产生较大的影响。 在产品价格大幅下降的同时，产品销售市场也逐渐萎缩。如家具制作 业的
3、新一和公司、泽瑞工艺品公司、大木家具公司，汽车配件制造的 永强公司，制帽业的喜中孚公司等。规模以上工业企业实现利税总额、 利润和上交税收三项指标的增速分别比上年同期下降。2. 由于金融危机的持续蔓延和影响程度的不断加深，使企业融 资变得更加困难，另一方面市场明显疲软和萎缩，企业产品的销售和 资金结算也变得更加困难，不少企业出现生产经营资金严重“短缺” 的现象。企业资金紧张，流动资金不足。随着金融危机影响的加深， 企业资金困难的问题更加突出。特别是2008年上半年，原材料供应 紧张，部分企业高价采购，导致库存积压过大，资金占用过多，加之 货款回笼慢，企业资金紧张的困难进一步加剧。3. 某些停产半
4、停产企业逐渐显现。自2008年第三季度末开始， 有的因市场萎缩没有订单而部分停产，有的因缺乏流动资金不得不放 弃订单而间歇性停产，如化工企业益丰源公司等。4、有上述因素引起一些企业工人的流失和招收新工人的困难， 如兆洲鞋业公司等。二、需要解决问题及应对措施、建议金融危机虽然首先爆发于金融行业，但是目前已经蔓延到了实体 经济，一些大企业出现问题之后，不可避免地拖累我们企业的发展。 对于企业来说，目前迫切需要解决的是创新和信贷问题。针对当前复 杂多变的宏观经济环境及我镇企业发展面临的现实问题，企业自身要 通过强管理、求发展、求创新来破解企业生存难题，政府要通过加大 特殊时期企业帮扶支持的力度来破解
5、企业融资难题。一是企业要强化内部管理。在外部环境不佳的时候，往往是企业 苦练内功、脱胎换骨的最佳时机。企业要适应市场要求，大力调整产 品结构，加强内部管理，降低生产成本，维护职工队伍的稳定。在当 前生产经营十分困难的特殊时期，坚持以市场为导向，努力开发适销 对路产品；企业也因地制宜通过采取精细管理，厉行节约，内部挖潜, 降低产品生产成本，加快产品市场的转型等方式，以出口为主的企业, 要着力调整外贸结构，积极扩大内销，逐渐降低企业对出口的依存度。二是企业要在转型中求发展。企业的发展离不开明确的发展目标 “定位”和后期发展之中的“转型”，应该从长远战略角度来考虑自 身的发展问题，全方位支持企业实行
6、产业转型和结构优化升级，向专、 新、特、精方向发展，提高市场竞争力和抗风险能力。三是企业要加大自主创新。企业首先需要解决的是创新问题，目 前企业的发展趋势是走向个性化、定制化、高附加值化。中小企业下 一步应多针对国内市场特别是农村市场进行一些适销对路的产品开发，同时要加强研发投入，加快产品的更新速度，及时淘汰不适销的 产品，开发新产品，赢得产品最大利润空间。四是政府要大力扶持困难企业度过难关。政府要认真贯彻落实各 项政策措施鼓励企业发展，推动企业做大做强，运用税收减免、财政 贴息、投资扶持、保障企业用工等措施，切实帮助企业减轻负担；三、铺集镇做出的积极措施面对全球金融危机带来的不利影响，全镇上
7、下纷纷采取各种有效 应对措施，积极帮助企业渡过难关。一是铺集镇党委政府结合市委、 市政府“牵手企业千人行”活动，并提出“帮助企业，就是帮助自己” 的口号，深入企业，为企业排忧解难。二是出台一系列加强企业发展和招商引资政策，进一步深化“企 业发展年”活动。三是镇内股级以上领导干部一对一到企业挂职帮扶，为企业解决 用工、用地问题，特别是强化对员工的教育，通过内部培训、轮岗、 调整工时、劳动力转移等方法，解决订单少与人员多之间的矛盾。四是在企业融资方面，加强政、银、企合作，完善企业信用 担保体系，着力缓解企业融资困难的压力。帮助欧莱德公司贷款1000 万元，中立制镜公司贷款400万元。五是协调土地部门，积极争取土地指标，为十余家企业办理国有 土地出让280亩，为企业发展突破瓶颈。铺集镇
