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1、学校规章制度之中学严重事项集体决策制度 第一条 为标准和监视严重事项集体决策行为，提高严重事项集体决策的民主性、科学性，依照有关法律、法规的规定，结合学校实际，制定本制度。第二条 学校严重事项集体决策，应当恪守本制度。第三条 严重事项集体决策，应当坚持科学性、民主性、公开性和效率性。第四条 校长室负责严重事项集体决策的组织、协调工作。第五条 以下严重事项，应当实行集体决策：（一） 贯彻落实县委、县政府和县教育局工作的打算和措施；（二） 全局工作的年度打算和中长期规划；（三） 重要标准性文件的制定、修正和施行；（四） 干部人事治理权限范围内人员的任免和奖惩；（五） 年度财务收支打算；（六） 一次
2、性投入、额度较大的设备采购；（七） 严重事件和紧急情况的研究处理；（八） 涉及到办学开展中的热点、难点征询题的施行方案；（九） 向上级主管部门提交的重要请示和报告；（十） 其它对学校开展有深远妨碍或人民群众亲密关注的需要决策的严重事项。第六条 严重事项集体决策，应当采取总支委员会或者班子成员办公会方式研究决定。第七条 严重事项集体决策按照以下程序进展：（一）征询论证。有关部门对严重事项要在深化调查研究、广泛征求意见的根底上，提出决策目的和方案，并报主管领导同意后，方可提请领导班子主要负责人决定是否上会；（二）会前通报。学校领导班子主要负责人决定上会后，由学校办公室负责通报其他领导班子成员；（三
3、）提早通知。学校办公室应当提早2个工作日将会议通知（含议题及有关材料）书面送达领导班子成员；（四）充分讨论。会议由班子主要负责人主持，并安排足够的时间对议题进展充分讨论。因故未能到会的领导班子成员的意见，能够用书面方式在会上表达；（五）事项表决。会议由主持人视讨论情况决定是否进入表决程序，表决可采取口头、举手或者投票的方式；（六）作出决策。对由总支委员会决定的事项，实行民主集中制，按照少数服从多数的原那么做出决定；对由班子成员办公会决定的事项，经充分讨论后，由校长做出决定；（七）构成纪要。学校办公室负责构成“严重事项决策会议纪要”，并独立编号。需要特别说明的事项，应当在会议纪要中单独列明。第八条 学校总支委员会议和班子成员办公会议记录由学校办公室负责整理，需要印发的，报党总支书记或者校长审定签发。第九条 严重事项集体决策做出后，有关部门应当按照决策的要求及时组织施行，并将决策施行过程中的社会效果等信息及时反应给学校办公室，由学校办公室整理后报学校领导班子成员。
