2021年管理学原理阶段测评四

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1、精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -治理学原理-阶段测评42021 年版1.单项挑选题1.1 这个人能给他人特殊的利益和奖酬,你知道和他关系亲密为有益的 A 您答对了.a 嘉奖权.b 惩处权.c 法定.d 专长权嘉奖权指的为夸奖.晋升.奖金,此题中能给他人特殊的利益和奖酬,指的为嘉奖权中的奖金;1.2 领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表C您答对了.a 主管人员的权力与非主管人员的权力.b 职位权力与任务构造.c 体谅和体制.d 领导与专制领导领导行为四分图的纵轴与横轴分别代表体谅和体制;1945 年,美国俄亥俄州立高校教授斯多基尔.沙特尔在调查讨论根底上

2、把领导行为归纳为“抓组织和“关怀人两大类;“抓组织,强调以工作为中心,为指领导者以完成工作任务为目的,为此只留意工作为否有效地完成,只重视组织设计.职权关系.工作效-word.zl.第 1 页,共 32 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -率,而无视部属本身的问题,对部属严密监视掌握;“关怀人,强调以人为中心,为指领导者强调建立领导者与部属之间的相互敬重.互信任任的关系,倾听下级看法和关怀下级;调查结果证明,“抓组织和“关怀人这两类领导行为在同一个领导者身上有时一样,有时并不一样;因此,他们认为领导行为为两类行为

3、的具体结合,分为四种情形,用两度空间的四分图来表示;属于低关怀人高组织的领导者,最关怀的为工作任务;高关怀人而低组织的领导者大多数较为关怀领导者与部属之间的合 作,重视互信任任和相互敬重的气氛;低组织低关怀人的领导 者,对组织对人都漠不关怀,一般来说,这种领导方式成效较 差;高组织高关怀人的领导者,对工作对人都较为关怀,一般来说,这种领导方式成效较好;1.3 以下不属于全面质量治理的特点的为A您答对了.a 治理的对象为生产人员.b 质量治理的过程和围为全面的.c 参与质量治理的人员为全面的.d 治理质量的方法为全面的全面质量治理的特点 1治理的对象为全面的 2质量治理的过程和围为全面的 3参与

4、质量治理的人员为全面的 4治理质量的方法为全面的1.4 研发中心的主任在会上宣布,依据市场需求公司方案研发一种新产品,研发胜利将对相关人员嘉奖10 万元;在明白了对新产品的要求及特性之后,小王认为自己完成这项任务的可能性很大,因-word.zl.第 2 页,共 32 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -而积极性很高;依照期望,10 万元的嘉奖属于B202104 真题 您答对了.a 勉励力.b 期望值.c 概率.d 效价10 万元为期望值;激发力气= 效价期望值;M=V E激发力气motivA tion:勉励作用的

5、大小;1.5 C设置一个订货点,当现有库存量降低到订货点时,就向供应商发出订货恳求,每次订货量均为固定的值,如经济订购批量;您答对了.a 分类法.b 经济批量法.c 订货点法.d 定期补充法将库存分为ABC 三类, A 类物资价值占总数的80%,但数量只有 20%左右; B 类物资数量占20%,价值占15%,而C 类物资价值仅占 5%,但数量有60%;经济批量法为企业在保证满意均衡生产 需要的条件下,通过费用运算和确定最低的合理生产批量的数学方法订货点法为设置一个订货点,当现有库存量降低到订货点 时,就向供应商发出订货恳求,每次订货量均为固定的值,如经济订购批量采纳固定的订货时间间隔,每次的订

6、货数量为将现有的库存量补充道期望水平库存量所需订购的数量-word.zl.第 3 页,共 32 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -1.6 在正式沟通形状中,网络集中化程度高,解决问题速度快的沟通形状为 B您答对了.a 链式沟通.b 轮式沟通.c 环式沟通.d Y 式沟通在正式沟通形状中,网络集中化程度高,解决问题速度快的沟通形状为轮式沟通链式沟通;这为一个平行网络,其中居于两端的人只能与侧的一个成员联系,居中的人那么可分别与两人沟通信息;在一个公司系统中,它相当于一个纵向沟通系统,代表一个等级层次,逐步传递,信

7、息可自上而下或自下而上进展传递;在这个网络中,信息经层层传递,简单失真,各个信息传递者所承担的信息差异很大,平均中意程度有较大差距;此外,这种网络仍可表示组织中主管人员和下级部属之间中间治理者的组织系 统,属掌握构造;在治理中,假如某一组织系统过于巨大,需要实行分权授权治理,那么,链式的沟通网络为一种行之有效的方法;环式沟通;此形状可以看成为链式形状的一个封闭掌握构 造,表示5 个人之间依次联络和沟通;其中,每个人都有可以同时与两个人沟通信息;在这个网络中,组织的集中化程度和领导人的猜测程度都较低,畅通渠道不多,组织中成员具有比拟一样的中意度,组织士气昂扬;假如在组织中需要制造出一种昂扬的士气

8、来实现组织目标,环式沟通为一种行之有效的措施;Y 式沟通;这为一个纵向沟通网络,其中只有一个成员位于沟通的中心,成为沟能的媒介;在组织中,这一网络大体相当于组织领 导,秘书班子再到下级主管人员或一般成员之间的纵向关系;这-word.zl.第 4 页,共 32 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -种网络集中化程度高,解决问题速度快,组织中领导人员猜测程度高;除中心人员外,组织成员的平均中意程度较低;此网络适 用于主管人员的工作任务非常繁重,需要有人挑选信息,供应决 策依据,节约时间,而又要对组织实行有效的掌握;但此

9、网络易 于导致信息曲解或失真,影响组织中成员的士气,阻碍组织提高 工作效率;轮式沟通;属于掌握型网络,其中只有一个成员为各 种信息的集合点与传递中心;在组织中,大体相当于一个主管领 导直接收理几个部门的权威掌握系统;此网络集中化程度高,解 决问题的速度快;沟通的渠道很少,组织成员的中意程度低,士 气低落;轮式网络为加强组织掌握.争时间.抢速度的一个有效 方法;假如组织承担紧急任务,要求进展严密掌握,那么可实行 这种网络;全通道式沟通;这为一个开放式的网络系统,特殊为 在 INTERNET和 INTRANET应用日益广泛的今日;其中每个成员之间都有肯定的联系,彼此明白;此网络中组织的集中程度很

10、低;由于沟通渠道许多,组织成员的平均中意程度高且差异小, 所以士气昂扬,合作气氛深厚;这时于解决复杂问题,增强组织 合作精神,提高士气均有很大作用;但为,由于这种网络沟通渠 道太多,易造成纷乱,且又费时,影响工作效率;1.7 下面中属于勉励过程的为B您答对了.a 勉励需求.b 期望.c 勉励强化.d 双因素AC 属于勉励容,D 属于强化-word.zl.第 5 页,共 32 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -1.8 依据治理方格论,重点抓生产任务,不大留意人的因素属于B治理您答对了.a 1 1.b 1 9.c

11、9 1.d 9 911 1 表示贫乏的治理,对生产和人的关怀程度都很小;29 1 表示任务治理,重点抓生产任务,不大留意人的因素; 31 9 表示俱乐部式治理,重点在于关怀人,企业气氛友好,不大关怀生产任务;45 5 表示中间式治理,既不偏 重于关怀生产,也不偏重于关怀人,完成任务一般59 9 表示抱负型治理,对生产和对人都很关怀,能使组织的目标和个人的需要最抱负.最有效地结合起来;1.9 “经济人假设下的勉励认为B2021 07 真题 您答对了.a 职工受到敬重后会被勉励.b 职工得到足够酬劳那么会努力工作.c 被勉励的职工会感到中意.d 精神上的勉励比物质酬劳更能收到好的成效经济人假设的观

12、点:1人一般来说天生就为懒散的,并设法躲避工作;2缺乏进取心,宁愿承担别人指挥,不原意承当责-word.zl.第 6 页,共 32 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -任; 3安于现状习惯守旧,反对变革,个人平安第一;4缺乏理性,简单受环境和别人的影响作出一些不合时宜的行为 双因素的提出者为B您答对了.a 马斯洛.b 赫茨伯格.c 麦克莱兰.d 弗鲁姆双因素的提出者为赫茨伯格 某商场经理为了提高商场的效劳质量,聘请有关专家在现场对销售人员进展销售指导,这为一种A 2021 07您答对了.a 现场掌握.b 成果掌握

13、.c 事后掌握.d 前馈掌握现场掌握分为两种方式,一种为主管人员深化现场检查和指导下属的活动,二为表现为基层工作人员日常自我工作掌握; 老为一家建筑公司施工队的队长,主要管辖的为施工人员,他认为这些人员普遍学历较低,不情愿承当责任,不喜爱本身的工 作;那么,老的看法符合治理学的A您答对了-word.zl.第 7 页,共 32 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -.a X .b Y 理.c 超 Y 理 论.d Z 理 论X 的观点:1人一般来说天生就为懒散的,并设法躲避工作; 2缺乏进取心,宁愿承担别人指挥,不原意承当责任;3安于现状习惯守旧,反对变革,个人平安第一;4缺乏理性,简单受环境和别人的影响作出一些不合时宜的行为 某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象根本排除,这属于哪一种强化方式. C 您答对了.a 积极强化.b 消极强化.c 惩处.d 无视剥夺已有的的东西这为惩处 沟通网络中,开放式的网络系统为D您答对了.a 链式.b Y 式

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