《2021年第一次工地例会纪要》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年第一次工地例会纪要（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -学习资料收集于网络,仅供学习和参考.如有侵权,请联系网站删除第一次工地会议签到表工程名称：项目会议名称第一次工地会议主持人地点会议室日期年月日参加单位：参加人员（签字）：公司（建设方）湖南省华誉建设工程治理有限责任公司公司（承包方）公司（承包方）主送：业主抄送：各施工单位项目部（标段）整理人：总监理工程师（签署） ：年月日注： 1.会议纪要内容另附页；2.纪要由监理单位分主送和抄送各单位；学习资料第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - -
2、- - - -学习资料收集于网络,仅供学习和参考.如有侵权,请联系网站删除项目第一次工地会议纪要地点： 工地会议室主持人：日期： 参加单位及人员建设单位：华誉治理公司：施工单位：其他单位 :一.建设单位.施工单位和监理单位分别介绍各自现场组织机构.人员及其分工：1.建设单位：2.施工单位：3.监理单位：二.建设单位介绍工程开工预备情形：三.施工单位介绍施工预备情形：四.建设单位代表和总监理工程师对施工预备情形提出看法和要求：五.总监理工程师介绍监理规划的主要内容：一.监理部的组织机构设置：依据业主的要求,依据本工程施工进度方案,配备监理人员6 人,组成 项目监理部； （国家注册监理工程师）担任
3、总监理工程师职务,主持全面工作； . （省级注册监理工程师）担任土建专业监理工程师,负责本专业监理工作； （省级注册监理工程师）担任水电专业监理工程师,负责本专业监理工作； 担任土建监理员； 任资料员,负责监理部内业资料的搜集.整理工作；二.质量把握要求：1. 施工技术交底制度：技术交底为承包商极为重要的一项技术治理工作,其目的为使参加建筑安装工程施工的技术人员与工人熟识和明白所承担的工程项目的特点.设计意图.技术要求.施工 工艺及应留意的问题；依据建筑安装工程施工的复杂性.连续性和多变性的固有特点, 施工单位必需严格贯彻施工技术交底责任制,技术负责人.施工员逐级向班组长.施工 操作人员进行施
4、工技术交底,加强施工质量检查.监督和治理,以达到提高施工质量的学习资料第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -学习资料收集于网络,仅供学习和参考.如有侵权,请联系网站删除目的；通过技术交底,明白各工种之间协作协作和工序交接技术,做到井井有条,达到有序地施工,以削减各种质量通病,提高施工质量的目的；施工技术交底程序为：设计交底承包商总工程师（或技术负责人）.施工员交底各施工班组长操作人员；监理工程师将不定期地检查各施工单位技术交底记录；2. 原材料.构配件.设备的报验认可制度：第一承包商填写原材料.
5、构配件.设备报验单（ A4 表）,要求附有三证 生产许可证（或准用证）,出厂合格证（合格证的复印件必需有资格的供货单位加盖公章） ,检验报告单,经现场监理工程师认可后,承包商方可选购,将原材料.构配件.设备运抵施工现场；进场后由承包商.业主.监理三方检查验收,再由承包商检验人员在监理工程师.业主代表的见证下进行试样的随机抽样送检,承包商准时将检测报告资料提交现场监理工程师,送检合格后方可用于工程施工；3. 单位工程.分部工程.分项工程.检验批.隐匿工程和重要或关键工序的质量报验认可制度：第一由承包商技术负责人在“三检一评”的基础上 施工班组自检.工序交接检查（互检）.专职质检员检查（专检）及质
6、量评定 填报工程质量验收报验表等,由业主.监理及相关单位技术人员验收合格后方可进入下道工序施工；4. 重要分项.分部工程须共同检验合格后才准予进入下一道工序施工的制度：基槽（坑）开挖完成后,必需经勘测设计单位确认已经达到设计要求和基底承载才能；必要时须进行地基情形的有关检测和试验,以检测数据和资料作为质量保证资料存档；基础施工完毕隐匿工程验收,必需有业主代表.监理.勘察设计单位参加检查并确认承包商已依据施工图设计的全部要求施工完毕,同时仍应出示基础施工中砂浆.混凝土试块和所用原材料等达到国家规定要求后,才能进行上部工程施工；桩基施工过程中及其施工完毕后,经业主代表.监理.勘察设计单位依照验收规
7、范要求对桩基进行检测,合格后方可进行下道工序施工；钢筋砼构件施工中,模板制作.钢筋绑扎.预埋预留均须监理工程师.业主代表检查认可后,由监理工程师签发砼浇灌令,方可进行砼浇灌施工；5. 对不同的施工单位或同一施工单位不同施工班组施工的上.下道工序实行工序 交接验收制度,由上.下道工序施工单位（班组）.业主.监理四方共同验收,验收合格后才答应进入下道工序施工；6.建立施工试验制度：为确保工程质量中意设计要求和合同规定的质量标准,验收合格,承包商需进行学习资料第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -学习
8、资料收集于网络,仅供学习和参考.如有侵权,请联系网站删除一系列的试验；地基（桩基）试验；回填土.道路.地坪等结构层的密度试验；砌筑砂浆强度试验；混凝土试块强度试验；钢筋.钢结构焊接试验；使用功能试验等；7. 完善工程质量把握措施：监理部.施工单位留意抓好事前把握.事中把握.事后把握,以事前.主动把握为重点,以预防为主；监理工程师对工程质量把握主要实行以下手段：a. 旁站,这为现场监理工程师的一种主要的现场检查形式；b. 测量,为现场监理工程师对几何尺寸把握的重要手段,分为目测法看（观感）.摸（手感）.敲（音感）.照（光感）；实测法（靠.吊.量.套）c. 试验,为监理工程师确认各种材料.工程部位
9、质量的主要依据,用数据说话；d. 指令文件,为监理工程师对工程质量把握的一个不行缺少的手段；在施工过程中除了监理工程师实行上述手段对工程质量进行把握外,施工单位仍必需要有自己的内部质量治理系统,配置专职质检员对施工质量进行检查,发觉不合格的工程,主动进行整改和返工,直到达到规范标准和设计要求后才填写报验单,报请监理工程师验收认可；三.进度把握要求：1. 总进度方案的审批,各施工单位依据合同工期目标的要求,编制总进度方案,提交监理审查,报业主批准实施,施工单位必需严格依据总进度方案实施；2. 施工单位在批准的总进度方案基础上,编制月进度方案（附网络图）,提交现场监理工程师审查,总监审定,总监应组
10、织监理工程师和承包商对月进度实施情形进行分析.对比,发生偏差准时实行相应措施；特别为对施工单位的劳动力数量.材料配备.机械设备要有较详细的方案和要求,确保月进度方案的实施；四.投资把握要求：1. 严格把握合同总价外的项目的签证,凡必需发生的合同外项目,要求承包商先报批,报批时要附有费用.工期的运算资料,经监理.业主批准后才可实施,获批准后的实际经济签证,由现场监理工程师计量工程师总监报业主批准；五.安全.文明施工治理方法：1. 安全治理的一般规定：各施工单位要成立安全治理班子,配备专职安全员,项目经理为安全治理第一学习资料第 4 页,共 7 页 - - - - - - - - - -精品wor
11、d 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -学习资料收集于网络,仅供学习和参考.如有侵权,请联系网站删除责任人,安全员为安全治理直接责任人,负责项目安全治理工作；施工单位应严格遵照国家有关部门和行业颁布的有关规程组织施工,严格遵守安全生产制度；施工单位都要健全安全治理体系,和建立安全制度,从技术.组织和治理上实行有力措施,加强监督检查,解决和排除担忧全因素.防止事故发生；施工单位专职安全员,对现场安全进行旁站或巡回安全监督检查；施工安全治理的详细内容包括：安全生产责任制.安全训练.劳动爱惜.安全施工生产检查.安全事故调查与处理等六个方面；2. 安全训练：参加施工的工人上岗
12、以前,均要进行入场安全训练和岗位安全训练,特种作业工种（电工.电焊工.塔吊.施工电梯司机.指挥工.司索工.脚手架工）必需持证上岗；要建立施工班组安全例会制度；要结合施工特点每周召开一次安全会,并做好记录；施工班组长在每天班前会上都要讲安全；危险部位施工, 更要坚持班前安全讲评；各施工单位要在施工现场设立适当数量的安全标志牌,在危险部位设置安全标志；3. 安全文明施工检查：施工单位应于每月中旬组织一次安全施工大检查,施工单位的项目经理应亲自参加,检查后将检查结果书面报监理部；监理部会同业主每月将组织施工单位进行一次质量.安全文明施工大检查（时间在承包单位自查之后） ；4. 安全技术治理：编制施工
13、组织设计或施工方案时,必需结合工程特点,编制切实可行的安全技术措施；并要编制相应的专项安全技术方案,在进行技术交底时,一并进行安全技术交底；必需坚持“三不施工” ,即没有安全技术措施不施工,没有进行安全技术交底不施工,危险因素未排除不施工的原就；搞好文明施工,听从施工现场总图治理；现场场容应做到机械.设备.材料摆放整齐,临时设施.水.电管线布置合理；现场临时用电应遵守新的施工现场临时用电安全技术规范（JGJ462005）；5. 加强施工现场的安全保卫措施,健全门卫治理制度,严禁闲杂人员出入施工场地,确保文明施工；六.工程技术资料应准时报送监理进行签认.整理.分类,各种表格接受建设部及湖南省统一
14、的有关表格,要填写规范.真实牢靠；学习资料第 5 页,共 7 页 - - - - - - - - - -精品word 可编辑资料 - - - - - - - - - - - - -学习资料收集于网络,仅供学习和参考.如有侵权,请联系网站删除七.监理部提出几点要求和做出几条规定：1.各方之间的工作往来联系,必需已文字传递方式进行,全部资料履行签收等手续；全部报告.指示.通知均以书面文字为准,不得以口头指令代替书面通知或批示；2.各施工单位.监理单位.业主就工程中的有关问题均应按程序申报处理,其申报和处理程序为：施工单位监理单位业主（其他相关单位）3.要求施工单位在整个工程施工活动中,严格依据国家有关规范规程和设计要求组织施工,杜绝一切不合格工程和工程质量事故,创安全生产.文明施工现场,实现四大把握目标；4. 要求施工单位应健全质量保证体系和治理程序,严格考核和检测,依据设计文件和有关规范规程组织施工,依据工程质量验收标准进行验收；按规定搞好内业资料治理和信息传递,所填报的表格资料应洁净,要求打印.盖章.签字要手续齐全有效；贯彻“建设工程质量治理条例”和有关技术措施规定
