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1、有关生产和服务设施布置的文献综述姓名：朱昕 学号：09335334【内容摘要】：随着生产管理的普遍运用，生产服务设施在人们生活中占据了重 要的地位。设施布置是指在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位 置安排。企业的生产服务设施的优化布置反映了企业的生产生存能力。本文针对 企业物质设施布置的优化进行分析，以提出合理的优化策略。【关键字】：企业生产服务设施设施布置优化设计设施布置的目的及其应回答的相关问题设施布置R的是要将企业内的各种物质设施进行合理安排，使他们组合成一定的空间形式，从而有效地为企业的生产运作服务，以获得更好的经济效果。设施布置在设施位置选定之后进行，它要确定组成企业的各
2、个部分的平面或立体 位置，并相应地确定物料流程、运输方式和运输路线等。工厂布置目标是必须具备可行性、安全性，必须符合经济要求，具备可调整 性。企业设施布置应回答的四个相关问题：1、企业应该包括哪些物质设施？2、每种物质设施的数量应该是多少？3、每种物质设施应该布置多大的空间？ 4、每种物质设施应该布置在哪里？二、工厂布置的内容及类型根据工厂的厂址和厂区地形等条件需要布置的内容有：1、工厂总平面布置2、车间平面布置3、车间总体布置4、设备（工作地）布置工厂布置的基木类型有固定式布置（是指产品由于体积或重量庞大停留在一 个地方，从而需要生产设备移到要加工的产品处，而不是将产品移到设备处的 布局方式
3、）、按产品布置（指一种根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的 布局方式）及按工艺过程布置（指一种将相似的设备或功能放在一起的生产布局 方式）。三、主要考虑因素及工厂、库房布置原则影响因素：必须满足生产过程需要；生产联系和协作密切的部门相互靠近； 充分利用现有公用设施；合理划分厂区；在考虑防火和卫生的条件下力求占地面 积小；应考虑有扩建余地。设备布置的原则是:尽量使产品通过各设备的加工路线最短，多设备看管时, 工人在设备之间的行走距离最短；便于运输，加工大型产品的设备应布置在有桥 式吊车的车间里，加工长形棒料的设备尽可能布置在车间的入口处；确保安全。各设备之间、设备与墙壁、柱子之间应有一定的距
4、离，设备的传动部分要有必要的防护装置；便于工人操作和工作地的布置;充分利用车间的生产面积,在一个车间内，可因地制宜地将设备排列成纵向、横向或斜佑，不要剩下不好利 用的面积。四、总结综述随着物流和生产企业的逐渐发展壮大，工厂在生活中占据了重要的地位。然 而在工厂中占据同样的地位的是设备。设备的布置和管理决定了该工厂的正常运 行状态，不同的工厂使用不同的布置策略，不同的布置策略给工厂带来不一样的 收益。合理的布置工厂设备是生产企业生产车间正常及优化运作的第一步。选择合理的布置，优化企业的发展生产企业夺得桂冠的成功之道。【参考文献】：企业物流管理一一供应链的规划、组织与控制；（美）罗纳德H巴罗著，王晓东等译，机械工业出版社，2002；龚国华等，生产与运营管理一一制造业与服务业，复旦大学出版社，2003； 刘丽文，生产与运作管理，清华大学出版社，1998 o
