《当好先行为渔民谋福利演讲稿与当好银行审计组长的经验材料汇编》由会员分享，可在线阅读，更多相关《当好先行为渔民谋福利演讲稿与当好银行审计组长的经验材料汇编（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、当好先行为渔民谋福利演讲稿当好先行服务渔民-为渔民谋福利做为我们的服务宗旨伟大的实践，必须产生伟 大的，从毛泽东思想到到江同志三个代表的重要思想，贯穿了同一主题中国共 产党始终立足于中国人民的伟大实践。根本目的在于保证我们党能够始终保持与人民 群众的自由联系。做为我们执法工作者，我们来自于渔民，植根于渔民，服务于渔民 才是我们的落脚点和出发点。今天，我们已经站在新世纪全面建设小康社会的新起点 上，十N大报告为我们绘就未来二十年全建设小康社会的伟大蓝图，朝着第三步战略 目标前进，这是全国人民盼望已久的梦想。江同志提出的三个代表重要思想是我们一 切工作的出发和落脚点，其本质在于坚持执法为民，在此我
2、们在工作中一定要把为人 民群众谋利益放在突出的位置；为人民群众谋利益紧紧抓住经济建设这个中心，开拓 创新，与时俱进，使人民群众生活水平不断提高，让群众真正感到三个代表就在自己 身边。为渔民着想，急渔民之所急，帮渔民之所需，深入渔民当中，切实解决生活和 技术难题，把工作做到船头，把学习办到村头，把各项工作真正的走下去，改变命令 式的工作作风，让文明执法，优质服务深入民心，这些都是化口号为行动的真实写 照。开展政务公开和业务承诺，牵涉到渔业生产和安全的部门实行全天候、全方位的 服务，接受渔民的监督，使我们的队伍作到秉公执法，依法行政，在实践中得到提 高，把优质服务的旗帜真正优质到百姓的心坎上，老百
3、姓有句俗话说的好：只有真情 的东西才能真让俺动心窝子。是的，服务的到位，渔民才会靠拢我们，才会支持我 们，我们的公仆才会做好。民生重于泰山，近年在省局的领导下，认真实践得一方民 心，保一方平安的诺言，紧紧抓住渔民满意这一条主线，积极研究在市场经济形势 下，老百姓想什麽、盼什麽、要求什麽，提出了一系列相关的议题，实施了一系列的 政策，措施。把一切为了群众、一切依靠群众的思想意识贯彻到我们的实际工作中， 真正为渔民尽实心、办实事、谋实利。才会赢得信任和支持，我们的工作才会有更进一步的发展，我们的干部群众才有更大的动力和干劲。先天下之忧而忧，后天下之乐 而乐，心中装着渔民，行动中想着他们，把自己的思
4、想和行为溶于群众的大团体中。 我们背负的是船检，渔监事业，而面对的是广大渔民，大家是我们事业活的窗口，船 检、渔监通过我们来服务渔民，通过我们为海洋渔业经济保驾护航，做为我们要大力 加强队伍建设，职业道德建设，切实转变工作作风，通过我们的行动体现出来，按三 个代表的要求，抓住思想教育，抓住工作制度建设，抓好工作作风建设。实践人民公 仆为人民的实践，在扎扎实实的工作中密切党好人民的血肉联系，增加广大干部为人 民谋福利的自觉性。时代培养了我们，渔民们选择了我们，忠诚于党和人民，公正执 法，执法为民，是我们船检、渔监工作人员实践的信念，要把自己的执法岗位看做是 执政为党的一个重要岗位，把自己所做的一
5、切与渔民的切身利益联系在一起，尽自己 所能作好为人民服务的坚定信念。时刻提醒自己正直廉洁，确定好自己的位置，正确 估量好自己，努力、勤奋、钻研、创新，运用科学，赶时代的步伐，提高自身素 质，作到自身正，业务强；开拓进取，把自己武装好，整顿好，才真正作到公正执 法，切实的为渔民、渔工服务，完成领导好党和人民交给的任务，真正的履行神圣职 责，共同为渔民谋福利。在新的历史条件下，用三个代表知道新的实践，认真贯彻三 个代表的要求，始终保持党同人民群众的密切联系，立足于实际，抓住突出问题，把 思想建设，组织建设（转载于:.zaldian.在点网），作风建设有机结合起来，把我们局 领导贯彻实施的优质服务年
6、真正的落实好，解决好，尽心竭力的为渔民排忧解难，想 他们所想，急他们所急。在十N大的号召下，全民建设小康社会，朝这第三步战略目 标前进，这是全国人民盼望已久的目标。有一次，我率审计组对某公司的法定代表人进行离任经济责任审计，在设计审计 方案和人员分工时，我从国家、集团大局出发并考虑该公司的特殊情况，改变常规审 计模式，制定了周密的审计程序，做出了详细的工作安排。在实施审计过程中，通过 换位思考以真正监督者的态度和眼光从多方面、多角度审阅和分析被审事项的每个具 体的相关资料和细节；为确保审计深度和广度的审慎充分，坚持“全面审计，突出重 点”，逐个项目地审查和操作，并通过具体事项的审查和每一步骤的
7、操作，发现、归 纳和总结出电力经济活动中带普遍性、典型性的若干重大问题。被审单位个别领导由 于害怕问题被披露，所以采取了各种办法来为难审计组，审计工作陷入了尴尬的境 地。我及时召开审计组会议，提出了改进审计工作的策略和方法，不要认为被审单位 就是审计组的对立面，并流露在语言和行动中，造成审与被审的关系紧张的意见，同 时也强调了审计组纪律。紧接着，我主动找那位被审单位的领导沟通，从国家财经法 规到集团大局、再到被审单位自身的规范化管理要求，明确审计部门是“以查处为手 段、以防范为目的”，使对方明白了内部审计并不是以找问题为最终目的，而是要通 过审计，发现、指出企业经营管理和财务管理方面的不足，尤
8、其是苗头性、共性和热 点问题，从而使企业及时整改和不断规范管理，实际上是帮助企业领导班子和财务负 责人。最后，在审计组的共同努力下，审计报告最终得到了被审单位的认可，并做出 了 “报告实事求是、有理有据”的评价。之后，集团公司认为报告中的若干问题具有 普遍性、苗头性和隐蔽性等特点，对审计组所作努力表示肯定。不久，集团公司组织 人力对下属有关单位进行了类似问题的专项审计调查，使问题得到妥善解决，取得了 良好效果。在外勤审计工作中，审计组长实际上既是审计组的行政领导，又是业务领 导。因此，合格的审计组长必须保障审计项目顺利、高效和高质量地完成。从接到授 权开始，要认真领会审计项目的目标、范围和要求
9、，收集、整理和分析与审计项目相 关的情况和背景资料，对被审单位（项目）的现状进行准确判断；在此基础上，编制 全面细致、内容明确、重点突出、可操作性强的审计工作方案；选择能够胜任的主审及审计人员组成审计组；组织审计组成员讨论完善审计方案和进行审前培训；向审计 对象发出审计通知书和工作方案。实施审计时，要加强现场审计的全过程管理，通过 各种有效方式，了解与内审工作有关的情况与问题，重视检查和评价内部控制系统以 进一步确定下一步审计重点，收集完整、充分、相关和合法的依据；组织审计人员整 理讨论审计发现，综合及整理审计证据，编制审计工作底稿，写出真实、合理且恰当 的审计报告；根据对方意见完善审计报告，并提交给审计部门负责人审定，经单位领 导批准后，下发审计决定和审计意见书。发文一个月后，审计组长应组织力量对其实 际执行情况进行检查，以确保得到落实，并视情况组织开展后续审计。在整个过程 中，审计组长要善于总结审计项目管理工作经验，找出不足，以不断改进工作方式和 方法。
