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1、三明市公路局第十四届政研会交流材料提升职工综合素质途径浅议物供处童燕青邓小平同志指出：“我们国家，国力的强弱，经济发展 后劲的大小越来越取决于劳动者的素质，取决于知识分子的 数量和质量”。由此可见，提高全民族思想道德素质和科学 文化素质是社会主义现代化建设中的当务之急，是事关改革 发展大局的重中之重。物供处作为企业化管理的事业单位更迫切需要提升职 工素质来谋求发展。从我处目前的情况看，资本的积累少， 人员的劳动技能单一，文化程度相对较低，年龄结构趋于老 龄化，社会再就业能力较差，在人力、物力、财力等方面参 与激烈市场竞争能力较差。现阶段，我们除了继续做好初始 资本积累，更重要的是提高职工的综合
2、素质，抓好在职人员 的岗位培训、岗位练兵，努力提高职工的思想政治素质、业 务素质、职业道德素质，以适应当前激烈的市场竞争需求。 如何提升职工素质，我认为主要有以下几个途径：一、加强职工思想政治教育，提高政治思想素质思想是行动的指南，培养职工正确的世界观、人生观、 价值观尤为重要。在职工中大力倡导“爱国守法、明礼诚信、 团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，开展“社 会公德、职业道德、个人品德、家庭美德”教育，增强职工 辨别是非、曲直、荣辱的能力。广泛开展形式多样的学习宣传教育和道德实践活动， 宣传普及社会主义荣辱观、20字公民基本道德规范、市民公 约和“九不”规范，突出诚信教育，培育良
3、好职业道德风尚, 推动行风建设。组织干部职工开展向先进人物学习活动，广泛宣传了 典型人物的感人事迹，深入挖掘其精神内涵和典型意义，教 育和引导广大干部职工在各自的工作岗位上敬业奉献，把学 习和实际工作实际结合起来，切实把活动引向深入，进一步 推动公民道德建设实施纲要的施行与落实，努力把道德 模范的高尚行为转化为全体干部职工的自觉实践。开展学赶帮超活动，激发职工爱岗敬业、锐意进取， 敢于吃苦、乐于奉献的精神。进行公路文化、公路精神宣传, 树立“公路发展，我亦发展”的新理念，增强职工的荣辱感 和使命感，树立与公路事业共命运的自豪感和岗位成就感， 使每位职工自觉成为素养厚实的“文明人”、超越自我的“
4、事 业人”，心系公路，心想工作，全身心投入工作并享受工作, 自觉为公路事业发展多做贡献。二、不断吸收新鲜血液，引进高技能人才胡锦涛总书记在建党九十周年大会上的讲话指出：“人才 是第一资源，是国家发展的战略资源”。人才也是企业发展 的战略资源，从我处的实际情况来看，要有计划地吸纳一些 有文化知识、有专业技术的年轻机械操作人员和业务营销人 员，充实到管理阶层和生产一线，在最短的时间内调整企业 产业结构，使企业重现生机。要有计划地安排业务知识讲座， 有条件时要选派人员参加企业管理培训和学习。三、鼓励我处现有的管理人员进行学历资质提升，进行 多学科的知识深造，培养综合型人才，从而提高整个队伍的 素质，
5、增强企业的竞争能力，为企业改制做好准备。结合开 展学习型单位、学习型组织创建活动，积极教育职工加强日 常学习，争做学习型职工。为职工购买各种学习资料，创造 学习条件，营造学习氛围，鼓励职工利用业余时间学习，不 断提高自身的综合素质。鼓励职工积极参加继续教育活动， 鼓励各类专业技术人员根据工作需要和单位发展目标，积极 参加继续教育，重点加强新技术、新理论的学习培训，进一 步拓宽和丰富知识面，提高解决问题的能力，培养职工的爱 岗敬业精神，增强在干中学，学中干的自觉性。四、制定职工教育培训，加强业务技能和高新技术培训。要按年度制定职工教育培训计划，成立职工教育工 作领导小组，并由领导小组根据各股室工
6、作安排，统一制定 工作计划，按照领导干部、管理人员、专业技术人员、技术 工人、一般工作人员等不同对象，分类组织实施。如领导干 部应积极参加市局举办的加强领导干部作风建设、领导科 学、领导艺术等多方面的培训，不断提高领导干部的管理能 力、决策能力和创新能力。一般管理人员重在通过自学等途 径丰富市场经济、法律法规知识，提高其公文写作、计算机 应用、组织协调和管理能力等。而技术工人则侧重于参加单 位内部或外部组织沥青路面施喷、改性沥青、改性乳化沥青 技术知识等方面培训。加强业务技能培训教育是提升职工队伍综合素质的 迫切需要，培训教育是为职工提供学习机会，提高内在素质, 改善知识结构，增强竞争意识，转
7、变思想观念的主要途径， 开展培训教育既是行业发展需求，又是个人发展要求，具有 十分重要的现实意义。随着道路等级的提高，施工工艺的进 步，新科技、新材料也应运而生，公路建设对材料的科技含 量、专业化程度也越来越高。如：改性乳化沥青、彩色沥青、 橡胶沥青、50#重交沥青等新材料在道路施工中都在普遍使 用。因而要求我们不断掌握学习公路材料的性能和品质，同 时还要多了解公路道路桥梁的专业知识；今后我们要择机选 派有一定文化基础、责任心较强的年青同志参加专业对口的 学习培训，使我们的职工业务技能水平得到提高。积极开展职工创新培训。一方面要激励职工立足本 职岗位不断学习新知识，掌握新技能，钻研新技术，运用
8、新 方法。另一方面要主动给职工压担子，积极开展新课题、新 技术、新材料、新工艺的研究引进和推广应用，激发职工的 创新意识，做到在继承中实践，在实践中创新，在创新中发 展，要加大职工培训的投入力度，将职工培训教育经费纳入 预算，采取各种方法，分类指导、科学推进，确保教育工作 取得实效，五、开展岗位练兵活动。岗位练兵是提升职工素质的重要方法，引导职工立足本 职岗位，学习技能，只有在实践中不断相互学习，相互交流, 相互促进，才能成为行家里手，因此，要教育职工在日常工 作过程中勤学苦练，增进才干，并根据单位实际和特点，开 展形式多样的技术比武，制定技术比武项目、标准和程序， 组织开展单项技术和综合性技
9、术比武活动，如技术比武等活动，锻炼和提升职工技能和团队协作配合 能力。带动和促进机械操作人员全面掌握机械性能，提升操 作水平，增强技术本领。六、建立激励机制过各种评先选优的渠道把职工队伍中的优秀骨干分 子推选出来，进而树先进典型，激励职工更好地做好本职工 作。支持并积极组织工人参加技术等级培训考核，对考核 合格的，落实工资等方面的政策待遇，提高一线职工的理论 素质和操作水平，充分调动一线职工的生产积极性。鼓励技 术管理干部参加各类技术职务的评审和考核，取得资格证 的，按照政策规定及时予以聘任，落实各项待遇，从而解决 技术管理干部的后顾之忧。给职工更多的认可和赞赏。认可和赞赏有时比物质更 具激励作用，特别是对有较高层次需求的职工。它可以温暖 人心，营造信任、和谐的气氛，使职工心情愉快，提高工作 效率。带薪休假疗养。带薪休假疗养可以放松心情享受生 活，对职工有很大的吸引力，身心愉快更能激发职工的工作 热情。十年树木百年树人，加强职工队伍建设，提高职工素质 是一个长期复杂的过程，需要干部职工的共同努力。作为职 工，用真心和热情对待工作，会发现工作带来的物质的满足 和成就自身价值的同时，还会带来无穷的乐趣。只要每位职 工都努力做好自己，用心每一天，干好每件事，就会加速职 工整体素质的提升，更加增强集体的凝聚力、向心力、战斗 力和创造力，实现公路事业的稳定和谐发展。二o一一年九月十五日
