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1、培训机构老板：做品牌机构，师资品质是关键近年来，无论国内外培训行业可谓是风起云涌，新生的培训机构如雨后春笋般涌现，据 不完全统计，单是在上海一个城市，企业培训机构就达到了 8000家。市场需求虽成上升Z 势，终归狼多肉少，培训机构之间的竞争压力也不言而喻。然而，上海有一家培训公司却做得风生水起，名声鹊起，人员规模逐渐扩大，在同行一 片哀嚎Z下，反而呈现出良性的发展态势。对此，公司老板刘总谈起这些年的变化也是感慨 颇多。刘总，原来是一名职业培训师，由于多年的授课经历累积了不少客户关系和人脉，于是 筹划成立了一家培训机构。成立公司门槛虽低，然而并不如想象中顺利。自己开公司，办公 场地租金、员丁T资
2、、办公消耗、业务提成等等，培训支出猛增，收入却依然不变，还是靠 肴老板一人讲课的课酬收入支撑整个公司的运营，加上员T流动率高，公司几乎走向了解体 边缘。就在最艰难的时刻，刘总宣布了一个战略性决定：和外部讲师合作，增加公司课稈产品, 通过推广更多讲师的课程来为公司创造收入和利润。想法是好的，现实总是容易出现偏差。 执行过程中，问题不断出现：外部讲师授课品质无法保障，一次不好的合作足以损毁机构的 信誉；价格战越来越丿万害，客户的要求越來越难以满足；讲师合作模式幣体混乱，讲师同时 和多家机构合作，业务易产生冲突其中第一点危害报大。从长远来看，单推一个老师的课程产品肯定是不够的，然而外部讲师的混乱无序
3、，品质 无保障又该如何解决呢？在一次会议上，刘总和朋友聊起了讲师推广中的种种困局，这时刖 友向他推荐了宇谷经纪，建议他通过讲师经纪公司去寻找合作老师，这样可以极大地降低合 作风险。这一次简短地交谈，为刘总公司后来迅速打开局瓯带来了重要转机。“像选择终身伴侣一样选择讲师”，这是宇谷经纪一直提侣的，在讲师品质保障方面, 宇谷经纪一直走在行业前血，身体力行地躬耕实践。宇谷经纪设置了专门的师资评审委员会 对讲师进行甄选和评估，设置高标准、高要求，将三流讲师挡在了门外。在讲师品牌槊造方 面，宇谷经纪非常重视，投入巨资联合媒体、策划公司着力于打造高端讲师品牌，这对于培 训机构的信誉形彖无疑作川明显。讲师就是培训机构的产品，所谓得优质产品，得天下。有了优质的讲师在手，刘总公司 扩充了销传团队，配合宇谷线上、线下网络、媒体全方位推广，取得了显著效果。刘总在一 次饭局上曾豪言道：到2 0 1 4年底，公司销伟团队要扩充一倍以上，2 0 1 5年销传额翻 两番，按照目前的发展形势，我相信一定没问题。培训市场虽复杂多变，只要紧跟时代，顺应时机，抓住关键，品牌先行，培训机构做大 做强指口可待。机构白身强大了，才有机会赢取更多业务，占领更大市场份额，成长为培训 行业中的参天大树。
