和谐发展，倾力打造豫东名院河南省商丘市第二人民医院自1963年建院以来，始终坚持“崇尚和谐、追求卓越”的 医院精神、“厚徳精医、博爱惠民”的院训和“以人为木”的办院理念，转变发展模式，提 升更疗质量和经济效益，以推动医院发展为主线，紧紧围绕医院党委班了建设、科技兴院建 设和医院文化建设五大T稈重点，不断改进和完善办院条件，积极打造豫东名院2004年9月，蒋家东被任命为商丘市第二人民医院院长一方面，蒋院长紧抓学习，致 力于打造专家型的领导班了他带头刻苦学习，利用业余时间完成了清华大学EMBA学业蒋 院长要求班了成员学习理论以提高执政水平，学习管理以提高领导艺术，学习业务以强化技 术素质在他的影响和鼓励下，有两名班子成员由副职晋升为副高，一名由副职晋升为正高, 进一步优化了班了知识结构，打造了一个专家型领导班了另一方面，蒋院长紧抓纪律，打 造务实型领导班了蒋家东以身作则，率先垂范，靠人格力量影响、带动全院他要求班了 成员严肃纪律，正人先正己，树立务实Z风他一心扑在工作上，带头早上班、晚下班，节 假口还常骑车到医院巡视、处理事务班了其他成员，也做到以院为家，经常加班加点第 三，蒋院长紧抓民主建设，打造民主型领导班子。
蒋家东工作作风民主，重视团结协作，坚 持民主集中制和集体议事制在他的带领下，领导班子成了职T群众的主心骨，具有强烈的 凝聚力、感召力该院党委坚持“发展为第一要务”的信念，坚持一切从实际出发，用科学发展总揽全局, 以改革精神统领改革走势，以发展促改革、促稳定、促和谐根据医院实际，科学梳理、分 析问题，制定医院建设发展的“两步走”战略，在发展中坚持改革一是人事制度改革针对原来人浮于事、效率低下等状况，适时调整科室设置和人力资 源配置，坚持用好现有人才、引进急需人才、培养未来人才的原则，唯徳唯才选人用人将 表现突出、专业技能强、思想作风好、群众威信高的一批年轻人委以重任，为他们提供干事 创业的平台二是经济分配制度改革在坚持社会效益第一、兼顾公平的原则下，完善质量考核办法, 实行一线高于二线，收入向一线倾斜的经济政策建立了有责任、有鼓励、有竞争、有活力 的运行机制，不断激发职工工作积极性和创造性三是加强科学管理，完善制度建设面对原来管理疲软，职T白由散漫情况，从健全制 度、以规治院入手全面加强行政、后勤、财务、药品等管理，用制度管人、管事、管物 在2007年全省医院管理年活动中，该院名列全市第三名，受到省卫生厅通报表扬。
在蒋家东的领导下，商丘市第二人民医院先后获得“省级卫生先进单位”、“城市绿化 先进单位”、“现代商丘形象I •佳窗口单位”、“商丘市医院行风建设先进单位”和“河南 省思想政治工作先进单位”等荣誉，为保证一方群众生命健康、保持社会稳定、促进和谐社 会建设，做出了积极贡献他个人也于2007年被授予“河南省医徳先进个人”称号2007 年3月，蒋家东院长当选为商丘市第三屈政协委员，从此他又站在了一个全新的高度上他 以满腔热情积极支持政协的备项工作，积极参加调研活动，认真撰写政协提案，为商丘市的 发展建言献策，以实际行动履行着一个政协委员的光荣职责该院还注重以实际行动反哺患者，冋报社会，树立良好形象2006年至2008年春节， 医院减免了住院特困患者50多人的部分医疗费用，并给他们发红包、送粮食，以表慰问，得 到群众的一致好评今年5月，四川汶川大地震后，医院积极抽调医疗骨干组建医疗队，并 组织职工踊跃捐款3万多元该院还自筹资金300多力•元，改建了 3个病区，修缮了门诊楼、办公楼等，安装了暖气、 空调、电脑，建造了一流的多功能厅，配备购置了 5辆新车，更换诊疗及办公设备1000多台 件，建设花园、花坛、患者健身康复园1000多平方米，硬化了操场和医院路血2000多平方 米，建成了新车棚、新供应室、新洗衣房500多平方米和污水处理站1处……。