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1、浅谈福建中小企业竞争力中小企业在世界经济发展中起着不可替代的作用。在过去的十年小，福建小 小企业增速与全省工业增速的相关度达0 .99,中小企业在每年新增工业总产值 中的贡献占89% ,工业增加值增长贡献率达88.3%o,在福建经济发展中占据举 足轻重的位置。但是学术界近年来对中小企业问题的研究主要集中在中小企业融资、公司治 理和家庭企业的内部治理、中小企业与品牌、技术创新等问题，很少有人涉及中 小企业竞争力的研究。从竞争力的角度来分析，能更全而、深入发现中小企业发 展过程的一系列问题，研究提高小小企业竞争力的方法。一、企业竞争力理论综述关于竞争力理论的研究可以追溯到20世纪80年代初的瑞士达
2、沃斯举行的世 界经济论坛年会上，与会的各国企业家、银行家、经济学家和政府官员共同进行 企业竞争力的研究，从而开启了企业竞争力研究的序幕。对企业竞争力最早进行系统研究的是美国哈佛商学院迈克尔波特教授，其 所著的竞争战略提出产业环境中存在五种基本力量：潜在入侵者、替代品的 威胁、供方侃价能力、买方讨价能力和同业竞争者。企业要在业内形成战略优势 必须进行准确定位，并善于利用这五种竞争力之间的关系，推动这些力量向自己 有利的方向转变。因此 波特的竞争战略的选择由两个中心问题组成，即能够长 期盈利、具备魅力的产业；企业在该行业中的定位。同吋，波特提出了企业获得 竞争力的三种基本战略：即总成木领先战略；差
3、界化战略；Fl标集聚战略。这三 个战略实质上是把企业看作是各种经营活动组成的价值链，通过不断改善价值链 上各种活动之间的关系，使企业与竞争对手产生差异，实现竞争力量的对比。迈克尔波特的竞争战略理论和企业竞争力理论成为20世纪80年代管理学 的主流理论，然而，这一理论并不是完无瑕的，它存在一定缺陷，如波特的五种 竞争力量分析模型，实际上是以产业为研究对象，并没有很好地站在企业成长的 角度分析企业竞争战略的制定和实施。为此，一批企业理论和战略管理研究学者提出了核心能力理论。核心能力理 论认为，一个企业之所以具备强势竞争力或竞争优势，是因为其具有核心能力。 所谓核心能力是企业技术和技能的综合体现，是
4、企业的整体能力，体现了企业的 整体竞争力，是渗透在组织之中的能力，其他企业难以模仿，因而具有持久性， 可形成企业的持续竞争优势；核心能力不会随着使用而递减，它不像物质资产那 样会随着吋间的流逝而损耗，相反，竞争力随着它们的应用及分亨而提高。以沃纳菲尔特和潘罗斯为主要代表的资源学派提出了基于资源的竞争力理 论，是为前研究企业竞争力的主流学派该理论侧重于从资源的差异性来分 析企业的优势，认为企业内部的有形资源、无形资源以及积累的知识，在企业 间存在差界，资源优势会形成企业的竞争优势。企业具有的价值性、稀缺性、不 可复制性的特殊资源以及低于价值的价格获取资源是企业取得持续竞争优势以 及成功的关键因素
5、，企业竞争力就是那些特殊的资源。二、福建省中小企业的发展现状（一）中小企业的界定从理论上讲，中小企业有广义和狭义两种解释：广义的中小企业，是指除国 家确认为大型企业Z外的所有企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。狭义 的中小企业则不包括微型企业。根据我国中小企业标准暂行规定规定：按企 业职工人数、销售额、资产总额在5000万元以上的为中型企业，年销售收入和 资产总额在5000万以下为小型企业，职工人数2000人以下或销售额3亿元以下, 或资产总额为4亿元以下的为中小企业。政府制订中小企业确认标准的H的，是 为分析把握企业的规模结构，了解不同规模企业情况，为制定和实施扶持政策提 供依据。（二）
6、福建省小小企业的发展现状福建地处祖国东南部、东海之滨，陆域介于北纬23度30分至28度 22分，东经115度50分至120度40分0间，东隔台湾海峡,与台湾省隔 海相望，东北与浙江省毗邻,四北横贯武夷山脉与江四省交界,四南与匚 丞省相连。福建屈于华东地区。福建是著名侨乡，旅居世界各地 的闽籍华人华侨1088万人。其小，菲律宾、马来西亚、印尼这三地的闽籍 华人华侨最多。福建与台湾源远流长，关系最为密切，台湾同胞中80%祖 籍福建。福建居于东海与南海的交通要冲,是距东南亚、西亚、 东非和大洋洲最近的省份之一。近年来，福建省中小企业的经济规模、产业结构、科技含量、效益水平等方面明 显提高，截至200
7、8年9月底，全省中小工业企业数为51821户，其中规模以上 中小工业企业数15711户，占规模以上工业企业数的99.5%。规模以上中小工业 企业实现产值9246. 65亿元，占规模以上工业总产值比重达83%；实现增加值 2580. 66亿元,占84.9%,中小工业企业实现利税总额677. 77亿元,同比增长 15. 3%,占规模以上工业利税总额的85. 3%；实现利润总额393. 39亿元,同比增 长13. 6%,占规模以丄工业利润总额的86. 2%；从业人员302. 34万人，占规模以 上从业人员的88.2%o ip小工业企业己成为拉动经济增长、拓宽就业渠道、保持 社会稳定的重要力量。但是多
8、年来政策偏向大型企业的发展，加上中小企业内部存在的一些缺陷， 福建中小企业的发展存在着不少问题，同时而临着很多困难，阻碍了企业的发展, 也成为福建经济快速健康发展的制约因素。1、缺乏公平、规范的法制环境和市场环境虽然说集体所有制经济和非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组 成部分，对个体、私营等非公有制经济要“鼓励、引导”，但H前时间上仍然存 在着对个体私营中小企业的不公平待遇。例如，对个体私营企业在市场准入上采 取过多的限制；有如，我国增值税法规定，年销售额低于180万元为小规模纳税 人，不给小规模纳税人提供增值说发票，造成中小企业很难经营；还有在收费标 准上，与国有和集体企业相比，个体
9、、私营等中小企业的标准也要高出一大截。据调查，H前福建省的乡镇企业、集体和“三资”企业以及个体私营企业的 各种税费负担项H在20100多项不等,金额总计一般占到企业销售收入的2. 5飞5%,有的地方甚至高达5%,这些除了正当的税赋外，主要是各种规费和“三 乱”收费。2、资金缺乏，融资困难H前中小企业很多都是民营性质的企业，融资渠道狭窄，H前我国还没有建 立起专门为中小企业服务的政策性金融机构，中小企业的融资渠道还是主要集中 在各类能发放贷款的金融机构。但由于资产较少，资信较差，不易获得银行贷款。 而中小企业大多达不到证券法规定的发行证券的资本要求，因血不能到证券 吋候直接融资。从福建省的情况来
10、看，由于中小企业受自身规模限制，难以提供符合银行要 求的贷款担保，其贷款情况并不容乐观。相对于国有和股份制商业银行，福建省 的地方性中小金融机构在为中小企业服务方而更具有优势，应发挥更积极的作 用，但在实际工作小，却并非如此。如各地的城市商业银行是在城市信用社的基 础上建立发展起来的，重点贷款对象是中小企业，但在其转变成城市商业银行以 后，却将贷款对象转向了国有大型企业，中小企业很难获得贷款。3内部管理机制落后福建中小企业大多采用私人制或合伙制，缺乏高层次管理人员，家族式管理 和行政式管理占主导地位。这种制度安排可以降低企业管理和监督成本，有利于 快速决策，血且通过企业家Z间的社会关系网络，可
11、以形成相互依赖、互通有无 的组织网络。在企业发展初期，这种制度的优势是明显的。但是，当企业发展壮 大的时候，这种家族式的企业制度的局限性就明显地暴露出来了：第一，所有者和经营者身份合一，家长式的决策方式，导致决策的决断性, 缺乏完善的民主管理和集思广益的决策机制。第二，家族企业在用人机制上往往用人唯亲，这一方面容易导致人才流失, 另一方而也使得企业不愿意或者不能引进高水平的管理者，导致企业管理水平 低，企业或在短时间内倒闭，或在达到一定规模Z后长期停滞不前了。4、技术水平落后企业的长期发展潜力主要取决于企业的研发实力、生产技术能力和管理水平 等因素。企业研发投入的多少和研发人才的比重是决定未来
12、竞争的关键。然血， 由于资金有限，中小企业研发投入少、研发人才缺乏。一些企业为节省资金购买 旧设备，设备超龄使用现象严重，从而导致企业生产技术水平低。5、缺乏企业核心文化文化是人类在社会实践中创造的物质财富和精神财富的总和。企业文化表现 为全体员工共同认同的价值，它在构建核心竞争力方而具有独特的作用，是形成 企业核心竞争力的深层次因素。改革开放后才逐步发展的福建中小企业，薄弱的企业文化建设直接制约着企 业的长存发展。即使现在有的企业发现了企业文化的作用，但大多数的企业相当 一部分的文化建设都处于模仿阶段，如给员工过生H,为员工筹办婚事，让员工 的彩色相片上厂刊的封而等等，但就是这些金业却没有办
13、理员工的相关保险，没 有签订劳动合同，工作环境很差，加班加点严重，员工工资常被拖欠。类似的企 业文化，“做秀”的表而光环掩盖了实际状况，甚至有的企业还被评为市级文化建 设先进单位。H前福建省总工会开展的一项调查表明，有32%的职工认为本企业的企业 文化是虚的，有65%的职工认为企业文化只是领导确定的管理模式，有71 %的 职工认为企业文化是企业口号化了的精神。调查发现：-些企业管理层认为通过 企业文化建设，已经实现了增强企业凝聚力、向心力的H标，但却说不出表现领 导有号召力、职工有凝聚力的例子。而一线职工则表现出与“凝聚”相背离的无 奈、猜疑和不自信，并列举了不少企业存在领导不公正、分配不公平
14、的事情。一 位国企职工直言，在他们企业，企业文化只能在文体活动边缘丄兜圈子，根本上 升不到一个实质层而，而且还多少带有欺骗的色彩。同时，调查显示，有53% 的职工认为企业文化没有创新，缺乏新意。-些国有企业直接引进国外先进企业 的企业文化价值观念和操作行为准则，并制定了一整套管理文化、品牌文化，但 却丢了 “根本”。6、集群化程度低众多相同、相近和相关产业的中小企业、机构和团体，在某一个区域具体成 长，形成一个专业化分工、产业或产品配套、信息和只是频繁流动、共享基础设 施和营销网络的企业写作竞争系统，这就是企业集群化。这是H前促进中小企业 发展最为有效的战略方式。中小企业集群化发展有助于降低集
15、群内企业间的交易 费用、提高集群企业的创新能力、提高企业的生产效率和市场应变能力，有利于 形成聚集经济效应，提升中小企业竞争力，因此，中小企业集群化发展不仅能够 较好地克服中小企业自身的内在不足，血且能够缓解外部制约，培育竞争优势。从地区分布看，福建省的中心企业集群基本都分布在福州和闽南地区；而在 广阔的闽西北地区，中小企业集群化发展相对落后。从总体上来讲，中小企业集 群化发展还不十分普遍，远未形成潮流。众多的中小企业布局相当混乱，未能充 分利用企业聚集成长的竞争优势，获得更大的发展。三、福建省中小企业竞争力的比较分析企业竞争力的实质是一个企业同其他企业相比较的生产率，而对于不同省区 的中小企
16、业血言，其竞争力是宏观层次的区域比较优势和微观层次的企业竞争优 势综合作用的结果。因此，对各省区中小企业比较分析指标体系的构建既要考虑 到本地区中小企业对区域经济的贡献力量，反映其区位比较优势，也要考虑到该 省区中小企业整体经营运作能力和创新发展潜力。本文选取了广东省、上海市 和山东省三个地区的中小企业和福建中小企业进行分析比较。基于此设计思路，根据企业竞争力指标选取区特点，并参考了专家制定的中小 企业竞争力评价指标体系，对区域中小企业竞争力的比较分析主要从以下三个方 而展开：1、区域影响影响力，它反映的是地区中小企业的整体实力以及对区域 经济社会的贡献力量，是地区中小企业整体竞争力的最终体现。评价指标主要有 企业数量、工业影响力、财政影响力和就业影响力四个方而。中小企业整体对本 地区经济社会发展的影响越大，则说明该地区是i个以中小企业为主体的区域经 济，中小企业的发展对
