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1、摘要1第一章绪论311研究白勺背景31.2选题的目的意义3L3论文结构安排及研究方法3第一早员工流失与民营企业发展概述42.1员工流失的含义42.3大学生员工流失对民营企业的危害4231浪费培训成本4232造成企业人才梯队的断层5233给校园招聘带来压力5234形成负面的社会效应52.4民营企业大学生员工流失的影响因素5第三章当前我国民营企业大学生员工流失的现状及其影响分析53.1民营企业的大学生员工流失现状53.2民营企业大学生员工流失的原因分析63.2.1人才激励机制不健全6322缺乏适合大学生员工职业发展的系统规划63.2.3缺乏适合大学生员工的系统培训6324缺乏尊重和信任，内部沟通不
2、够63.2.5工作负担重，大学生员工身心压力大73.2.6人力资源管理效率低下7第四章民营企业防范大学生员工流失对策74.1授权激励与责任激励相结合84.2帮助大学生制定职业生涯规划84.3培训与实际相结合，完善培训机制io4.4构建一个顺畅的企业内部沟通机制，加强人际沟通1()4.5强化人本管理io4.6建立制度化约束机制11结束语12参考文献13致谢14随着我国经济的发展，企业员工流失己经是相当普遍的现象。对于快速发展 的民营企业来说更是如此，民营企业的发展离不开良好的人才梯队，因此青年员 工特别是大学生员工对于民营企业具有重要意义。适度的员工流动有利于企业的 发展但是近年來青年员工尤其是
3、职业适应期大学生流动过于频繁.提高了民营 企业的用人成本。本文介绍了职业适应期的概念并分析导致职业适应期大学生员 工流失的主要原因.通过实际的调查，并参考大量国内外研究成果对大学生员工 流失原因，给企业带來的后果进行了研究，试探性地提岀解决思路，为民营企业 降低大学生员工流失率及减少损失提供依据。在结论部分，文章从六方面提出我 国民营企业大学生员工流失管理相应的企业人力资源策略，即校园招聘要有针对 性；培养与实际相结合，与大学生员工发展紧密结合；帮助大学生制定职业生涯 规划；体现人文关怀；重视民营企业与职业适应期大学生的心里契约；做好大学 生员工流失的防备措施,将损失降到最小等减少大学生员工流
4、失的人力资源管理 方法。关键词：大学生员工职业适应期员工流失ABSTRACTAs Chinas economic development has been the loss of employees is a very common phenomenon. For the rapid development of private enterprises, especially private enterprises can not develop without a good team of talented people, so young employees, especially for
5、 college students staff the importance of private enterprises. Appropriate degree of staff mobility is conducive to the development of enterprises. However, in recent years, especially young employees in occupational mobility to adapt to college students too often. Increased personnel costs of priva
6、te enterprises. This paper introduces the relevance of occupational should view and analyze the concept of occupational adaptation period resulted in the loss of the main reasons for college staff Through practical investigation, and taking into account a large number of domestic and foreign researc
7、h results on the reasons for staff turnover of university students, the consequences to the enterprise conducted a study to address the tentative ideas for private enterprises to reduce staff turnover and provide a basis to reduce the losses. In the concluding part of the article in two college stud
8、ents to employees of private enterprises in our country the loss of the management of the enterprise human resources strategy, that is, to establish the cost of the loss of students and staff of the concept of prevention; reduce the loss of students staff the human resources management oKey words: C
9、ollege staff; Occupational adaptation period; Employee Turnover第一章绪论1. 1研究的背景随着我国民营企业数量的不断增长和规模的不断扩人，民营企业人力资源危 机问题口趋严重，广大民营企业普遍面临着过高的大学生员工流失率问题。据中 国企业家调查系统第六次企业经营者问卷调查显示：民营企业的人才流动率接 近50%,远远高于人才的合理流动率15%,且其中较大比例为刚刚毕业、具备巨大 潜力大学生员工，而这些人往往可以成长为具有丰富的管理经验和专业技术特长 的企业中坚力量；民营企业中的大学生员工在公司的工作时间普遍较短，一般 为2年3年，最短
10、的仅为几十天，最长的也不超过5年。这些数字说明了民营企 业存在着过高的大学生员工流失率，这对民营企业的发展來说是极其不利。民营 企业的发展离不开良好的人才梯队，因此大学生员工对于民营企业具有重要意 义。适度的大学生员工流动有利于企业的发展.但是近年來大学生员工尤其是职 业适应期大学生流动过于频繁.提高了民营企业的用人成本。12选题的目的意义小国企业大学生员工流失带来的风险巨大：人工成本丄升；“口碑效应” 就流失的大学生员工自身来讲,一个员工主动离开一个企业，或多或少都存在对 企业一定程度的不满，又少了在企业内部的约束，也不可能像在企业里一样，尽心 尽力的维护公司的声望了；“示范效应”大学生离开
11、本国的石油企业后，很多 人都是选择进入外国公司，他们的离职行为所起的“示范效应”是难以估量的。 民营企业员工流动存在不合理性。一是流失率过高，如有的企业已高达25% : 二是流失人员中有较大比例是新招聘的大学生员工，这些人具有特有的专长，有 管理经验，是企业的中坚力量。因此员工高比例流失，不仅带走了商业、技术秘 密.带走了客户.使企业蒙受直接经挤损失，而且。增加金业人力重置成本.影 响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性和教忠心。文章介绍了大学生员工流失的概念并分析导致职业适应期员工流失的主要 原因试探性地提出工作思路，为企业降低流失率及减少损失提供依据。1.3论文结构安排及研究方法
12、本论文在论述中采用了多种学术研究方法，如文献调研法，比较分析法和案 例分析法。介绍了员工流失与民营企业的概念，员工流失的理论基础。分析大学 生员工流失对民营企业的作用，列举出大学生员工流失存在的问题。并针对问题 提出几点基木的优化对策。最后，在结语部分，总结本论文所作的主要工作及不足之处并进行了展望。第二章员工流失与民营企业发展概述2.1员工流失的含义本文把员工流出称作员工流失。对企业员工流失最一般的定义是：“一个从 企业领取货币性报酬的人中断作为企业成员的关系的过程”。定义表明首先，员 工与企业存在劳资关系;第二，员工处于企业组织的种种关系之中；最后，这种中 断是一个过程。员工流失原名是Em
13、ployee Turnover,对它最早的研究起源于国 外。随着我国企业员工流失现象的常规化，员工流失受到我国研究者的瞩H。相 对于员工流动和员工流入，定义为员工流出有利于分类和对比;相当于人力资源 意义，称作员工流失则更确切一两者没有实质性的区别，都是对Employee Turnover的翻译解释。在以后的讨论中，本文统一以员工流失做定义。流失按照 员工与企业之间隶属关系來划分，可以分为：员工与企业彻底脱离工资关系或者 说员工与企业脱离任何法律承认的契约关系的过程;员工虽然未与企业解除契约 关系，但客观上已构成离开企业的事实的行为过程。流失按员工流出企业的意愿 來划分，分为自愿流失、自然流失
14、和被迫流失。2. 3大学生员工流失对民营企业的危害国内对大学生的职业适应研究较早并具有一定代表性的是山东大学滕玉成、 徐关众对大学毕业生所做的职业适应调查分析，研究结论认为，大学生的职业适 应期为3年，并且领导作风、工作效率、人际关系等将会影响其职业流动。贾晓 波通过访谈和问卷调查发现，当前大学生在职业适应性的发展方面有比较明确的择业意识和面对竞争的心理准备，但同吋也存在着择业意识的 形成相对滞后、职业适应水平偏低等问题。对于快速发展的民营企业来说，大学 生就业的适应期无疑是一个较大的障碍，因为企业需要投入很多人力、物力、财 力对大学生进行培养，还要担心某些大学生不能很好地度过这段吋间，或者即
15、使 很快适应了，但乂流动到其他企业去。一般说来，职业适应期大学生职业流动所 带来的负面影响主要有以下儿个方面。一般说来，职业适应期大学生职业流动所带来的负面影响主要有以下儿个方 面。2. 3. 1浪费培训成本企业为大学生提供了系统的培训，但是半员工刚刚能够独立并熟练地展开工 作、做出一点成绩吋却离职了，这相当于是为竞争对手培养了人才，浪费了大量 的培训成木，同吋也损失了人才。2. 3. 2造成企业人才梯队的断层民营企业的长足发展，需要一个比较合理的人才梯队作为支撑，不断为中高 层输送管理者，但是青年员工尤其是刚就业时间不长的大学生的流失，无疑会造 成企业人才梯队的断层，同吋也带来了人才补充的高
16、成本，增大了企业招聘的难 度。2. 3. 3给校园招聘带来压力职业适应期大学生毕业吋间不长，这-年龄层员工过于频繁的流动无形中给 在校生做出了负面宣传，对企业今后的校园招聘带来一定的圧力，同时也会对留 任的同事产生一定的影响。2. 3. 4形成负面的社会效应大学生流动过早、过频繁，带来了负而的社会效应，越来越多的大学生争相 效仿这一行为，而这种行为在一定程度上又迫使民营企业对于校园招聘更加慎 重，归根到底又将导致大学生就业难。2.4民营企业大学生员工流失的影响因素第三章当前我国民营企业大学生员工流失的现状及其影响分析3.1民营企业的大学生员工流失现状这里讲的员工流失群体主体是民营金业大学生员工流失。我国现有集体企 业、私营企业、个体企
